大连藏龙光电子科技有限公司发展战略研究

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1、专业学位硕士学位论文大连藏龙光电子科技有限公司发展战略研究TheStudyofDevelopmentStrategyofDalianCanglongOptoelectronicsTechnologiesCo.,LTD.作者姓名：崔晓磊学科、专业：工商管理学号：31511424指导教师：丁永健完成日期：2017年11月27日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要近年来，光纤通讯技术被大面积应用在整个通讯基本网络建造中，毋庸置疑处于领导地位，全球年范围内已达到千亿级美元级别。大连藏龙公司作为光通讯行业的

2、新生力量，致力于光电器件到模块产品的研发，而企业在发展中面临着较大的风险。所以，提出企业在未来的发展战略，可以更好地推动大连藏龙公司实现稳定的，快速的发展。本文主要是按照战略剖析、战略抉择、战略推进等过程实施了企业的发展战略，并且针对大连藏龙公司的发展战略和未来的选择情况进行了分析。文章中，先是针对大连藏龙公司的内部和外部环境进行了全面的分析，利用了PEST等方法进行了分析，针对大连藏龙当前的宏观环境，如政策环境、政治环境、法律环境和社会环境等，使用迈克尔·波特的五力模型和战略图形进行了深入的分析，提出了高新技术行业的发展环境，针对

3、大连藏龙公司提出的发展战略和未来的发展方向进行了分析；使用了CPM等工具，和主要的竞争对手进行了对比；第二，经过了针对企业的内部和外部环境的分析，得出了企业发展面临的机会和挑战，而且发现了自身的优势和不足，借助于SWOT等矩阵分析工具，再综合企业发展战略的继承性等方面的因素，通过进行了对比和分析等，给出了企业在发展过程中，所使用的选择战略，而且通过了相应的背景形势和相关的利益人员的分析，最给出了企业的总体方案和发展规划等。本文中最后通过了战略规划、组织形式、发展政策、资源分配和工作机制等方面提出了确实可行的解决建议。关键词：光通讯行

4、业；大连藏龙公司；发展战略；业务转型-I-TheStudyofDevelopmentStrategyofDalianCanglongOptoelectronicsTechnologiesCo.,LTDAbstractInrecentyears,theapplicationofopticalfibercommunicationtechnologyhasbeenwidelyappliedintheconstructionofbasiccommunicationnetworksthroughouttheentiretelecommunic

5、ationsnetwork.Undoubtedly,itisinaleadingpositionandhasreachedthelevelofbillionsofdollarsintheglobalyear.Asanewforceintheopticalcommunicationsindustry,DalianCanglongCompanydevotesitselftotheresearchanddevelopmentofoptoelectronicdevicestomoduleproducts,andtheenterprisesa

6、refacinggreaterrisksintheirdevelopment.Therefore,puttingforwardthedevelopmentstrategyofenterprisesinthefuturecanbetterpromotethestableandrapiddevelopmentofDalianCanglongCompany.Thisarticlemainlycarriesouttheenterprise'sdevelopmentstrategyaccordingtothestrategicanalysis

7、,strategicchoiceandstrategicadvancement,andanalyzesthedevelopmentstrategyandthefuturechoiceofDalianCanglongCompany.Inthisarticle,wefirstconductacomprehensiveanalysisoftheinternalandexternalenvironmentofDalianCanglongCompany,andmakeuseofPESTandothermethodstoanalyze.Invi

8、ewofthecurrentmacroscopicenvironmentofDalianCanglong,suchaspolicyenvironment,politicalenvironment,legalenvironmentand