a服装公司采购库存管理存在问题与对策研究

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1、上海外国语大学硕士学位论文A服装公司采购库存管理存在问题与对策研究院系：国际工商管理学院学科专业：工商管理硕士（MBA）姓名：徐君指导教师：刘畅2018年6月ShanghaiInternationalStudiesUniversityRESEARCHONTHEPROBLEMSANDCOUNTERMEASURESOFPURCHASINGINWENTORYMANAGEMENTINAGARMENTCOMPANYAThesisSubmittedtoSchoolofBusinessandManagementInPartialFulfillmentofR

2、equirementsforMasterofBusinessAdministrationByXuJunUnderSupervisionofProfessorLiuChangJune2018答辩委员会成员主席：王伟军成员：刘宏李妍致谢经过这一年的论文写作和反复修改，本文终于按时完成。虽然在论文的写作过程中遇到了许多的障碍和困难，但都在导师和同学的帮助下顺利度过了。在此向上外MBA中心的各位老师，上海外国语大学国际工商管理学院的各位教授以及所有对本文的写作提供支持和帮助的MBA同学表示衷心的感谢。尤其要衷心感谢我的论文指导老师刘畅老师，她对我进行

3、了无私的指导和帮助，为本文的创新意义和理论价值提出了诸多宝贵的建议。感谢这篇论文所涉及到的各位学术前辈、行业学者。本文引用了数位相关领域内的学术专家、行业学者的研究文献，如果没有诸位的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇毕业论文的写作。最后，我还要对我的家人和朋友表示感谢，在论文撰写的过程中给予了我很多帮助与支持，并在论文排版的过程中提供热情指导。由于我的学术水平比较有限，加之写作时间也比较仓促，本文尚有许多不足之处，恳请各位读者批评和指正！I摘要作为一家大型服装企业，A企业近年来有了长足的发展，为了面对日益竞争激烈的环境和客户要求越来越短

4、的检测时间，生产部门物资耗材库存巨大，占据了公司很大一部分的成本。所以必须在库存管理上不断加以完善，这样才能提升精益管理的能力，从而促进企业的可持续发展，加强核心竞争力。本文通过文献研究法和案例分析法等研究方法，以A公司为研究对象，对该公司的库存管理的相关问题进行了研究。首先概述了库存管理的相关基础理论，认为库存管理是企业实现经营和生产的不可或缺的重要环节，企业应该采取科学化的管理方法，降低企业的库存成本，实现资源的优化配置。随后，概述了目前该公司的库存现状，对目前该公司库存的规模与数量、订货的计划与组织等相关问题进行了归纳。认为随着A公司规

5、模的迅速扩大，库存的规模和数量迅速上升，目前公司的管理模式难以满足其库存规模的扩大。本文研究了该公司在库存管理方面存在的问题，认为其中最突出的问题表现在管理不善等方面。另外，对该公司的库存管理提出了优化方案，利用定量订货模型，定期订货模型，卡杰拉模型等相关理论。计算得知，杠杆类物资服装HPLC试剂库存下降到129瓶时，可以提示订货，战略类物资服装液相色谱柱为127支，则可以提示订货。劳保类产品属于普通物资耗材物资，根据实际情况加以采购。瓶颈类物资建立专门供应商进行管理，可随时订货。最后本文对该公司库存管理提出了相应的保障措施，从组织保障、制度

6、保障、信息化保障等方面，促进该公司库存管理的进一步优化。即在具体的管理中，该公司需要加强组织，完善良好的成本管理文化氛围，健全库存管理相关制度，保障该公司库存管理的良好实施。本文研究的创新性价值在于，构建了一个服装企业物资分类的战略模型，且构建了服装企业不同类别的战略物资订货测算模型，这可以给我国企业服装企业的库存采购管理提供一定的参考，有较强的运用价值。关键词：库存管理；采购管理；订货模型IIAbstractAsalargegarmententerprise,Aenterpriseshavemadegreatprogressinrecent

7、years.Inordertofaceincreasinglyfiercecompetitionandincreasinglyshortdetectiontime,theinventoryofmaterialsandconsumablesintheproductiondepartmentishuge,whichoccupiesalargepartofthecostofthecompany.Therefore,wemustconstantlyimproveinventorymanagement,soastoenhancetheabilityof

8、leanmanagement,therebypromotingthesustainabledevelopmentofenterprisesandstrengthen