bcf技改施工项目成本控制研究

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1、中文图书分类号:F273.1密级:公开UDC:005.3学校代码:10005硕士专业学位论文PROFESSIONALMASTERDISSERTATION论文题目:BCF技改施工项目成本控制研究论文作者:杨旭专业类别/领域:工业工程指导教师:杨松令论文提交日期:2017年3月UDC:005.3学校代码:10005中文图书分类号:F273.1学号:G201211098密级:公开北京工业大学硕士专业学位论文(非全日制)题目:BCF技改施工项目成本控制研究英文题目:RESEARCHONTHECOSTCONTROLOFTHECONSTRUCTIONPROJECTOFBC

2、F论文作者:杨旭领域:工业工程研究方向:生产与运作管理申请学位:工程硕士专业学位指导教师:杨松令教授所在单位:经济与管理学院答辩日期:2017年4月授予学位单位:北京工业大学独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:杨旭日期:2017年4月30日关于论文使用授权的说明本人完全了解

3、北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)签名:杨旭日期:2017年4月30日导师签名:杨松令日期:2017年4月30日摘要摘要目前企业对于工程建设成本管理的要求越来越高,但企业在工程项目中广泛存在着概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算的“三超过”现象。该现象在施工建设行业尤为显著,在投资建设中急需一整套针对项目全过程的、科学合理的成本管理体系,实现对工程项目成本的全面、深入和高效的管理。本文

4、在阅读相关文献的基础上,从国内外基建技改施工项目管理及成本控制的动态研究入手,围绕全过程成本管理的相关理论及文献综述,运用建设工程项目中全过程成本管理的相关理论及方法,结合BCF技改工程实际对施工项目成本管理中的问题进行研究。本文在总结BCF易地迁厂技术改造一、二期工程成本控制管理的基础上,提出新的管理手段和目标,运用现代化的成本管控方法进行成本控制研究和总结。首先,对BCF技改工程施工项目成本管理现状进行分析,提出BCF技改工程施工项目在成本控制及施工管理方面存在的问题。然后,针对这些不足提出成本控制的方案和对策,对BCF技改工程成本控制进行流程再造,运用价

5、值工程法、挣值法、ABC分析法等方法在设计、招投标、施工等阶段进行成本控制。经验证分析,成本控制达到了预期目标,效果良好,为BCF技改施工项目后期工程的成本管控工作打下了良好基础,希望能对类似企业的大型技术改造施工工程有一定的借鉴和指导意义。关键词:基建工程;成本管理;目标管理I北京工业大学工程硕士专业学位论文AbstractPursuingthemaximizationofinterestsistheprimarygoalofthemarketeconomy.Therequirementsofenterpriseforconstructioncostmana

6、gementareincreasing.Buttherearesomeproblemsintheprocedureofcostmanagement,suchasmaterialmanagementchaos,settlementdelayandimperfectandunrealfunddataandsoon.Thisphenomenonisparticularlysignificantintheconstructionindustry,anurgentneedfortheconstructionofasetofinvestmentprojectsinthew

7、holeprocess,scientificandrationalcostmanagementsystem,managementoftheprojectcostofacomprehensive,thoroughandefficient.Basedonreadingrelatedreferences,thispaperstartswiththeresearchontheconstructionmanagementandcostcontrolofthebasicconstructionprojectsfromthedomesticandforeigntechnol

8、ogicaltransformatio

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