浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用

浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用

ID:23486828

大小:72.50 KB

页数:8页

时间:2018-11-08

浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用_第1页
浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用_第2页
浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用_第3页
浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用_第4页
浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用_第5页
资源描述:

《浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析精细化管理在水利工程施工管理中的应用【摘要】作为我国的一项秉要的基础设施,在进行水利工程的开发建设过程中,其施工质量,往往会对区域经济的发展产生直接的影响作用,因此,我们必须要强化对水利工程的施工管理工作。为保证精细化管理积极作用在实践中的全面发挥,满足现阶段我国水利资源开发工作的客观需求,推动水利工程开发建设工作的有序进行,要求相关管理人员不断进行管理观念的更新与发展,充分认识到精细化管理在水利工程幵发建设中的积极意义。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研宄使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载

2、的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【关键词】精细化管理;水利工程;施工管理ApplicationofFineManagementinWaterConservancyConstructionManagementQinDong-yu(JiningCityLiangjiCanalManagementOfficeJiningShandong272000)[Abstract]Asanimportantinfrastructureofourcountry,inthedevelopmentandconstructionofwater

3、conservancyprojects,itsconstructionqualitywilloftenhaveadirectimpactonthedevelopmentofregionaleconomy.Therefore,wemuststrengthentheconstructionmanagementofwaterconservancyprojectsTheInordertoensurethefullplayofthefinemanagementinthepractice,tomeettheobjectiveneedsofChina’swater

4、resourcesdevelopmentworkatthisstage,topromotetheorderlydevelopmentofwaterconservancyprojectdevelopmentandconstructionwork,requiringtherelevantmanagementpersonneltocontinuethemanagementconceptofrenewalanddevelopment,Fullyawareofthefinemanagementinthedevelopmentandconstructionofw

5、aterconservancyprojectsinthepositivesignificance.【Keywords]Finemanagement;Waterconservancyengineering;Constructionmanagement目前,水利工程建设不仅对人类的发展具有重要意义,还能够为我国的发展提供不竭动力,改善我国各地区之间水资源分布不均的现实情况。在水利工程建设的过程中,实施精细化管理是建筑工程质量的根本保证。正是由于一些水利工程忽视精细化管理,依然采用粗放的管理方式,严秉阻碍了我国水利工程的发展。为了能够更好地提高项目施工建设

6、效率,实现水利工程项目的全面发展迫在眉睫。1.水利工程精细化管理的基本概述(1)精细化管理的内涵。精细化管理是随着社会发展产生的新兴产物,具体指社会分工和服务质量的精细化对现代管理的必然要求,管理分为三个层次,按顺序排列依次是:规范化、精细化、个性化。精细化管理以常规管理为基础,将常规管理进一步升华,促使常规管理进入全新阶段。“精”,就是在企业管理过程中,抓住项目管理中的重点,把握工作中的核心环节。“细”是指细致入微的将管理标准具体量化、从监督到考核再到管理工作的每个环节都有规律可循,精细化管理工作的基础是建立严格的规章制度,??管理人员行为进行规范

7、,强化责任落实到每个员工,形成优良的执行文化[1]。(2)精细化管理的必要性。随着市场经济的深入发展,水利项0市场竞争日益激烈,若想在同行竞争中脱颖而出,必须具备良好的管理模式,方能提高企业的经济效益并实现企业的长期发展。项目施工精细化管理能够使企业从细微处入手,在可控范围内降低成本,具有节约资源、优化产业结构的特点,另外,节约了施工项目中投入的人力、物力、财力,避免资源浪费,保证企业经济效益,只有这样,才能够使企业在同行竞争中获得利益并脱颖而出。2.水利工程施工精细化管理的问题(1)施工人员配置不合理。我国水利工程机械化起步较晚,随着我国三峡工程的

8、幵工建设,传统施工方法逐渐被机械化所取代,然而现代化管理方式却没有代替传统的管理方式对施工人员进行有效管理,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。