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时间:2019-11-27
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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年3月精细化管理在房建工程施工管理中的应用史涛曹雪峰(江西嘉圆房地产开发有限责任公司江西南昌330000)摘要:伴随社会经济的不断发展和市场经济发展进程的加快,使得我国的经济建设工作也取得了一定的成绩,我国居民的生活也在一定程度上发生着较大的改变.而在建筑设计行业不断完善的今天,人们的生活质量也在一定程度上得到了极大的提升,这使得人们对于房建工程项目的施工管理质量要求也随之提升.对此,本文以房建工程为立足点,通过对该工程项目在施工管理过程中存在问题的分析,从而就精细化管理方式在工程施工管理中的具体应用情况进行研究.关键词:精细化管理;房建工程;施工管理;应用中
2、图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)12-0206-02引言由于施工人员没有处理好基层部门,使得工程地基位置钢筋混所谓的精细化管理,其主要指的就是将房建工程中各个施工凝土的质量没有满足施工要求,导致出现混凝土裂缝的问题。环节的管理责任全面落实,使得该工程的管理责任可以变得明2.3施工队伍执行力度较低确化、具体化。即保证各个施工管理者在施工管理的过程中都能因为房建工程在施工过程中会使用较多的施工材料,使得工够尽职尽责。在开始进行施工管理的过程中,施工管理者需要保程的施工现场极容易出现材料管理制度落实较差、不同类型材证每天的工作都可以在当日完成,并对当天的实际
3、的施工管理料对方混乱、材料存放方式不正确、材料使用混乱等情况的出情况进行细致的检查,以便及时发现、纠正、处理施工管理问题。现。此外,受施工人员自身专业水平有限的影响,导致在实际施因此,在房建工程施工管理的过程中应用精细化管理方式,对于工过程中不正当设备操作行为时有发生。节约生产成本,推动工程施工顺利进行,提升房建工程的经济效3在房建工程中施行精细化管理的具体策略益具有重要作用。3.1制定科学合理的工程施工方案1实行精细化管理的重要性随着人们生活水平在近些年的提升,使得其对于居住环境的精细化管理的实质指的就是一种现代化的管理思想和管理要求也在逐渐的提升,所以,在施行精细化管理的过程中,其管文化,
4、其主要是为了满足社会发展的需要、顺应社会发展提出的理方案一定要与时代发展同步。而科学合理的施工方案不仅可细致分工和精细化服务质量的要求而出现的。对于房建工程项以保障房建项目工程的施工管理工作能够有序进行,节约工程目的施工情况来讲,在项目施工管理的过程中施行精细化管理的施工成本,还可以为施工单位获取良好的社会信誉度和较高理念,可以将建筑单位在施工前期部署的所有施工管理战略要的经济效益奠定坚实的基础[1]。因此,施工企业在中标之后,需要求可以被贯彻落实到每一个施工环节,全面发挥出施工规划方提高对房建工程施工技术、设备、管理和施工队伍等影响施工管案在施工管理方面的作用,以此来提升施工队伍的执行力。此
5、理质量因素的重视度,找出在施工现场存在的不确定因素,通过外,在施工管理中应用精细化管理可以为房建工程的施工质量反复确认的方式制定出合理的工程施工设计方案。如果在施工提供保障,防止企业呈现出复杂化发展的趋势,使得施工企业科过程中发现了施工方案存在的问题,需要及时向上级部门反映,学、可持续的发展理念得以实现。让制定施工方案的人员通过团队讨论确定修改方案,保证修改2房建工程施工管理工作存在的主要问题后的方案可以满足实际施工情况的要求。2.1安全施工管理工作不完善3.2加强工程施工的安全管理力度由于房建工程施工现场的人员构成较为复杂,其所处的施工在进行精细化管理的过程中,施工单位管理者需要建立起一环境
6、中存在着较多的不稳定因素,使得该工程项目在施工管理套科学、合理、完善、规范的管理制度,制定出对项目施工进行安方面的难度较大,导致其在施工过程中经常会遇到一些安全事全管理的各项条例,从而使安全管理工作的各项要求都可以被故。①施工人员施工作业时不佩戴安全带与安全帽;②没有设置落到实处。因此,房建工程管理人员需要从以下几方面来提升施警示牌或者是警示牌设置的位置不正确;③安全网破损老化;④工安全管理质量:①完善施工组织机构,保证相关责任都能够被配电箱周围堆积较多杂物;⑤现场使用的电动施工工具没有按准确的落实,施工工具准备完善,施工设备自身的性能、健康度和型号等都可以满足工程的施工要求[2]。②保证进入
7、施工现场的照正确方法设置施工安全保护措施;⑤在洞口和防护栏的位置没有设置警戒线。这样一来,就导致工程在施工过程中存在较多所有材料和构件都拥有先关的资料质量证明、经过了质量检验的安全隐患。认定,符合工程的施工质量要求。③保证施工过程中使用的所有国家规范标准真实有效,现场施工环境可以满足环卫和市政部2.2房建工程施工质量较低门有关于文明施工的相关要求。④现场的施工照明和通风系统就目前来看,我国房建工程
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