施工材料管理在房建施工中的应用.pdf

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1、２０１５年第１９期（总第１７２期）江西建材施工技术施工材料管理在房建施工中的应用■蔡慧雯■厦门市翔安区市政市容环境卫生管理处，福建厦门３６１０００摘要：随着我国社会经济飞速发展，人民生活水平不断提高，对于居住、商用公使用效率不高，并且在一定程度上施工材料的浪费现象，对于房建工程益性建筑工程的需求量越来越大，质量要求也越来越高，因此房地产建的成本控制造成不利影响。还有许多施工单位的施工材料管理者对于筑行业在得到了众多的重视和支持，获得了巨大的经济效益同时，也面工程施工过程中各类别的施工材料消耗量没有明确合理的研究并编制临着更大的市场挑战。本文从房建施工中施工材料管理的重要性入手，消耗标

2、准规定，造成了一些工程施工材料和物资被盗取或私自变卖，对分析了房建施工中施工材料管理的现状和不足，针对性提出了提高施工于施工材料管理的有效性造成了很大威胁，也在一定程度上滋生了施材料管理水平的实施策略。工工地的贪腐偷盗现象，对于施工单位的施工风气和经济效益产生了关键词：施工材料管理房建施工应用恶劣影响。还有部分施工单位的材料管理人员在工程施工完结后，没有对施工工程剩余材料进行盘点管理，也是对施工材料的一种浪前言［４］费。房地产建筑行业在我国国民经济当中占有相当重要的地位，是拉３提高房建施工中施工材料管理水平的实施策略动我国国民经济增长的主要因素，是我国几大重要经济支柱之一。而３．１提

3、高房建施工中施工材料管理者的管理能力从我国现今房地产建筑行业的房建施工发展情况来看，仍然有不少的房建施工单位应依照自身实际状况，对于施工材料管理人与进行不足和问题，其中在房建施工总支出当中有七成是施工材料支出费用，长期的专业管理培训，对于管理人员的管理理念、管理技能、管理方式、所以提高房建施工中施工材料管理具有非常现实的作用，可对优化房以及岗位责任感进行针对性培养和提高；并根据不同管理人员的具体建施工单位的总体经济收益造成巨大影响。管理水平予以区分培养，从中选拔培训成绩优秀的管理人员；加强各单１施工材料管理在房建施工过程当中的重要性位管理人员之间的交流和深造，让材料管理人员到其他施工

4、单位进行在多数的房建施工当中，施工周期虽然不长，但是对于施工材料的［１］观察和学习，吸取各施工单位先进管理技术和制度，促进本施工单位管管理却是不容懈怠的。房建施工所需的建筑施工材料是施工的主理水平的提高。要生产资料，是施工活动实施的基础条件之一，各种类施工材料在其管３．２规范和更新现有房建施工中施工材料管理的方式理当中所需投入的人力和物力都很巨大，在房建施工单位的资金链当房建工程施工中施工材料管理主要是以施工材料的管理和控制为中也占有相当大的比例，施工材料管理的合理性和实用性可以对房建主，其中包括采购、收放、存放三个环节，因而提高房建工程施工中施工工程的施工进度和效率造成直接影响。而

5、且施工材料管理水平对于房材料管理水平，改进和更新现有施工材料管理方式可以针对性的从以建工程施工的影响不仅仅局限于施工进度和效率或者施工单位的经济［５］下三点进行规范。收益，还在相当大的范围中决定了房建工程施工质量的高低。施工材（１）按照工程施工的实际需求制订合理材料保管制度。分析研究料管理的重要性已经显而易见，不用过多赘述。因此，强化房建施工中施工单位施工工程的实际情况，并根据施工实施的具体需要，进行施工施工材料管理控制，分析管理存在的问题和不足，科学合理的改进施工材料的管理，减少采购、收放、保存等环节的成本，并科学有效的制订合材料的管理方式，提高房建工程施工效率和质量，推动我国房地

6、产建筑理的施工材料保管制度，降低施工材料采购以及保存当中的所产生如工程的前进，在当今我国的发展形势当中具有重要地位。二次搬运等类不必要的资源浪费情况。２房建施工中施工材料管理现状和不足（２）注意施工材料的收管细节。在施工材料的保存过程当中，应加２．１房建施工中施工材料管理实施者工作能力不足强对于材料防潮、防火、防水、防盗等方面工作，注意材料使用细节，将在实际的房建工程施工当中，很多大型施工现场存在着施工量大、已发放使用但还能继续使用的施工材料适时盘点并及时收回库存，避施工材料类型繁多等现象，专门的施工材料管理人员缺乏，造成施工材免因露天放置造成因气候、自然、人为等因素造成的材料不必要

7、浪费。料的具体管理实施过程存在管理不当或者实施不到位的情况；或是因（３）合理安排施工材料的运输。施工单位材料管理者应全面了解为管理人员的专业知识不够，管理能力不足，造成材料的管理不力管理工程施工的大体情况，并安排各部门施工所需的材料直接运输的具体效果不佳；还有很多由于施工材料管理人员薪资水平较低，工作积极性施工地点，避免因多次搬运而产生的人力物力浪费，降低施工材料管理不高，导致工作态度和效果大幅下降，也在一定程度上造成了施工材料［２］成本，保证房建工程施工