换模工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立换模工作总结  篇一:工作总结  袁代冲工作总结  一.概述:岁月的长河无声无息,很快的我又完成了在奥力生产二部为期10天(10月8号到10月17号)的实习制程QE工作,在此期间有以下心得。二.生产二部实习自我评价:  1.能够非常熟悉生产二部的作业流程及相关人员、设备及工艺参数;2.能够独立且快速的完成生产二部品质人员的日常管理及异常处理;3.能够基本完成各部门间的品质衔接及协调工作;  4.对各款产品的熟悉度不够,只有大致的结构认识,

2、标准把握度不够准确;三.自我工作安排:  四.发现问题点及解决事项  五.问题点总结:  从上述问题点我们可以看出:生产二部的主要品质问题点主要出在压铸胚随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  料问题(胚料在生产二部缺少监管、一旦发现问题时已经不能有效处理)、攻牙人员产品品质观念问题(主要表现在改善执行上,包括主管在内的大部分人员是为了应付品质部的监督而

3、改善,甚而至于存在品质部监督下都不改善的情况;),总是要等问题发生到一定的严重性了才表面改善,做做样子,形式主义很严重,不能长期有效的坚持下去。六.个人建议与意见:  1.生产二部应对压铸来料入半成品仓时进行初步确认,避免到了冲披锋或者更后面的工序才发现异常;  2.要对生产二部机加组进行强有力的品质控制(包括品质及生产人员),从完善制度(赏罚必须严明并且有力,抓出典型)开始逐步的改变他们的观念。总结:经过这段时间的磨合,从生产二部的品质及生产我觉得我已经具备胜任生产二部QE工作的能力。  品质部:袁代冲XX年10月20日  篇二:注塑换模作业指导书  一、使用目的:指导

4、注塑换模的规范操作及设备的合理使用、维护,预防操作过程中的各种意外事  故。  二、适用范围:本规定用于注塑领班在换模中的操作指导。  三、换模程序及注意事项:  A、领班接主管签发的《换模指令单》后的准备工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  1、将待产模从模具存放区调出进行全面检查,检查项目包括:型腔、分型面有无生锈或粘有残料,导柱、导柱套是否

5、磨损、变形、配合是否紧密,弹簧是否疲劳、断裂,顶针是否折断或缺少,滑块是否灵活,冷却水道是否畅通,水咀是否安装配套。  B、开始换模  1、关上料桶闸刀,当胶筒余料用完后退出座台,如需要更换材料或颜色应将料桶余料放出,并对料桶、胶筒进行清理,待清理干净后再加入新料。  2、卸模:用抹布将模具分型面拭擦干净,前后模喷上防锈剂,闭合模具,装上吊环,用行车吊钩可靠套牢,松开模具夹板,将机台设定为调试状态,慢速打开机台动模板,同时,注意模具状态,将模具吊高到适当位置(便于拆除水管),关闭冷却水阀,用螺丝刀松开水管锁箍,拔脱水管,再将模具吊起移至无人安全区放下。随着信息化和全球化的

6、发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  3、装模:用量具测量待装模厚度,输入电脑,启动自动调模功能进行粗调模,同时将待产模装上吊环,用葫芦钩套牢,拉动葫芦链条上升模具,上升至适当高度平移至机台装模区上方,对准中心慢速下降,操作中应谨慎小心,避免撞伤机台哥林柱,当下降到适当位置,将模具衬套套上定位铁圈,对准机台前板中心孔,移动行车,使模具紧贴机台前板,闭合机台动模板,关闭机台

7、马达,开始安装夹板,前后模两边各不得少于四块夹板,螺母锁定确认可靠夹紧模具后,取掉行车吊钩,将前后模冷却水接好(注意水管一进一出为一组,接好后打开水阀观察是否有漏水现象,启动马达,打开模具用抹布清擦分型面(清擦时注意不要将模腔光面弄花)。  4、调试  1)、对模具厚度进行精调整,根据模具制品投影面积适当调整锁模力,一般电脑参数设定选择  50—85范围之间为宜,锁模力设定不宜过大,正常情况下以保证产品不溢边为基准。  2)、如指令要求使用的原料与现用材料不同,清洗料筒后应根据新材料工艺重新设定胶筒温度。  3)、调整开模终止

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