小学中年级语文组教研计划

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1、小学中年级语文组教研计划编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“小学,语文,教研计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进教学工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。一、指导思想贯彻中心校教学工作总目标,以常规教学管理、教学质量监控为抓手,以教师、学生的发展为重点,以课堂教学改革为中心,扎实开展工作,提高教师的教学质量、学生的成绩,实现教研活动的实效性。二、工作目标1、全面实施《太师屯镇中心小学教学工作常规》及相关要求,突出常规教学的基础性地位,定期进行教学检查,经常进行不定期抽查。2、突出课

2、堂教学研究的中心地位,组织课堂教学达标活动,争取我段教师达到常态课过关。3、开展以研究阅读教学与习作教学之间的关系为主的教研活动,努力提高教学质量。4、提倡课堂教学的实效性,扎扎实实建设一支业务能力强的中年级教师队伍。5、扎实做好三年级的教学质量监控工作,迎接市里抽测工作。三、工作内容和措施(一)加强理论学习,确立新课程、新观念、新方法、新实践的理念。1、抓学习。认真学习《纲要》和《课程标准》,转变观念和方法,确立现代课程观,通过讨论、交流、听讲座等多种形式,引导教师精讲多练、努力提高课堂实效性。2、重实践。学习研究教材,把握其内容结构体系,以新课程的理论为指导,

3、在科学合理的处理运用教材上下功夫。处处渗透习作方法的引导,激发学生热爱写作的兴趣,提高习作水平。(二)讲究课堂实效性,提高教师教学水平1、以年级段为单位进行集体备课,从源头备课抓起,定时、定人、定内容,及时检查指导。2、在全中心校校开展交流活动,使教师中的一些“新、特、优”的做法得到及时推广,大家能够互相学习。3、开展课堂常态课教学达标活动,提高教师教学水平。4、让在某一方面薄弱的教师讲课,教研组组织评课。5、加强与其它语文组之间的相互听课,取长补短,共同提高。(三)搞好活动,以活动促发展1、教研课2、评课活动3、教师间优秀做法的相互学习、交流4、三年级的质量监控

4、、四年级的单元过关5、备课评优四、工作安排九月份:1、制定教研工作计划,布置计划,教学常规检查工作讲评(全中心校)2、新星杯才艺大赛评优课(中心小学)十月份1、常态课过关(全中心校)2、教研课,评课、交流、讨论(全中心校)3、理论学习(中心小学)十一月份1、备课评优(中心小学)2、看录像、评课(习作教学)(全中心校)3、期中教学研讨会(全中心校)十二月份1、与其他语文组交流(中心小学)2、三年级的质量监控考试分析(全中心校)一月份1、教研课(小学语文课堂教学中阅读与习作方法渗透的研究)(全中心校)2、教师间优秀做法的相互学习、交流(作文、班级文化建设、备课等)(全

5、中心校)二月份1、总结(中心小学)2、评价(中心小学)编辑ly736543811精心整理,可为2017年写作与“小学,教学,工作计划”有关的文章提供参考,需要更多范文资料请进教学工作计划栏目,我们为您准备了更丰富实用的最新资料,或从右侧的搜索框重新搜索,会有更多发现。指导思想:根据市教育局教研室工作要求,立足学校实际,着眼课堂和教师两个关键,深入推进阳光教育的全面实施,聚焦有效教学、有效教研、有效学习,向内涵发展,探索精致管理,在提高教学质量上实现新突破。工作目标:1.常规管理求精致。2.科研教研求实效。3.多管齐下求质量。4.教师发展求促进。5.学生发展求多元。

6、主要工作:一、有效管理——常规管理求精致。在日常管理规范化、细致化的基础上,强化执行力,强调责任到人,实现精细管理的新篇章。1.分工协作,落实责任。按照“分层把关、相互协作、注重整合”的思路,明确教学管理责任。校长室、教导处负责教学管理下的各类计划、方案的制定与督办执行,负责常规管理的部署、检查、评估、总结和通报工作;教研组负责本学科的教学教研工作;年级组负责本年级的常规备课,集体备课、作业批改、单元调研等教学工作,既突出工作任务分解,明确各自责任,又注重协作整合,保证工作整体质量和效率。2.严格执行五三一规定。严格控制学生在校时间,确保学生每天1小时的阳光体育运

7、动,提高活动时间的利用率,丰富活动内容。每位教师严格按照课表上课,教导处定期进行课程计划实施的检查。落实减轻学生过重课业负担的规定,规范各类教辅用书的征订、使用,教师不得组织学生集体购买教辅用书。3.常规管理落到实处。(1)狠抓“七认真”,实现“七有效”。本学期,抓住我校接受市级综合督导的契机,教导处要按照教育局督查要求,结合我校《教学“七认真”工作规范(修订稿)》,各学科一学期开展不少三次的检查反馈,逐项进行认真、细致地自查,发现问题及时整改。结合上学期末“七认真”工作检查情况,现重点关注其中三项:认真备课:备课仍采取“独立备课+集体备课”的方式进行。两项备课都

8、要在“实”

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