服装公司设计部部流程和表格

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立服装公司设计部部流程和表格　　篇一：XX年服装设计部关键绩效考核指标　　XX年xxxx有限公司　　--服装设计部关键绩效考核指标　　，制定：　　核准：日期：　　篇二：服装厂设计部工作职责　　服装厂设计部工作职责服装厂设计部工作职责，服装厂服装企业设计部(技术部)工作职责！.(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料，其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行

2、管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。.(2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后，先进行打样单登记，根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单（包括可代用的面辅料），如果仓库中没有现存的打样用面辅料，则开样衣打样面辅料缺货单，通知供销科在限定时间内采购完成。.(3)面辅料准备齐全后，技术科计划员安排打样工作计划，包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排，确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。.随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的

3、三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立(4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后，计划员要制定技术准备计划，技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单，打板工按确认样做样板，并编制样板制单，服装厂由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片，

4、要确保所有样片在电脑中都已有数据，通过放码获取所有尺码的衣片，并与裁剪车间一起制定套排方案，保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后，在绘图仪(来自:小龙文档网:服装公司设计部部流程和表格)上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。.(5)服装厂工艺员编制工艺单，工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改，要确保所有的工艺单都修改，对修改过的工艺单要有记录。.(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理，对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周，工分与实际操作工

5、时不符时，应及时予以修正。.(7)打样使用面辅料的规则：有客户提供原辅料的使用客供品，有客户特殊要求（原辅料制作工艺、花色或材料上）的依据客户的要求处理，其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料，已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立.(8)基于对评价客户的需要（从样衣角度）：

6、上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本，下单情况，样衣技术难度，客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异，从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息　　篇三：服装设计工作流程　　服装设计工作流程罗玲琳　　——结合品牌案例,熟悉服装设计师的工作内容及流程　　服装设计师的基本素质　　①敏锐的市场洞察力　　②一定的绘画表达能力　　③一定的结构工艺基础　　④良好的口头表达能力　　⑤熟悉服装史　　服装设计师的工作　　以布料为素材，以人做对象，运用艺术手段和工艺技术，创造出全新美的形象。设计师的工作是整

7、个服装企业的重中之重，设计产品的成败直接影响着企业发展的兴衰。服装设计师是企业的主角，肩负着企业发展的重要责任。　　服装设计工作流程　　市场调研——基础工作随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　方法：市场观察、调查、实验、服装工作者之间交流、参加各类活动（如纺织博览会、发布会）。　　市场调研内容：　　a消费需求调查　　b竞争调查

8、环境品牌产品　　c合作调查：供应商代理商工厂设计室　　产品定位　　产品类型：按性别分为男装、女装；按年龄分为婴儿装、童装、