服装公司设计部部流程和表格

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1、目录一、设计部架构图……………………………………………………………………………1二、设计部不同职务分工结构图……………………………………………………………2三、设计人群…………………………………………………………………………………3四、设计师工资标准…………………………………………………………………………4五、职责a：设计组长……………………………………………………………………………5b：设计师………………………………………………………………………………6c：试衣模特……………………………………………………………………………7六、

2、设计部流程a：设计师流程…………………………………………………………………………8b：年季款式修改确认单……………………………………………………9c：季度设计成本控制统算表…………………………………………………………10d：上季设计师奖罚总结表……………………………………………………………11e：上季调板布与应用料差额表………………………………………………………12f：大货面料确单制作流程……………………………………………………………13大货面料确认单…………………………………………………………………14g：波段完成时间表…………

3、…………………………………………………………1516h：设计稿、下款式设计表及制作样衣规定…………………………………………171、画稿基础图（八头）……………………………………………………………182、服装款式设计图表：上装……………………………………………………19-1下装……………………………………………………19-2毛衫……………………………………………………20i：调布板流程…………………………………………………………………………211、板布调用审批表…………………………………………………………………222、板布资料表…

4、……………………………………………………………………233、辅料采购单………………………………………………………………………24j：打色流程……………………………………………………………………………251、打色表……………………………………………………………………………262、毛衫色卡表………………………………………………………………………27k：染色流程……………………………………………………………………………281、面料染色表………………………………………………………………………29七、样衣修改规范流程………………………………

5、………………………………………30八、齐色板生产流程…………………………………………………………………………3132a：齐色表………………………………………………………………………………33b：齐色板生产单………………………………………………………………………34c：齐色板面料资料衣…………………………………………………………………35d：标准的订单框………………………………………………………………………36九、订货单的制作流程………………………………………………………………………37a：订单手册…………………………………………

6、…………………………………38十、设计部奖罚规定…………………………………………………………………………39十一、每周工作计划………………………………………………………………………40第19页共40页设计部架构图总监总助设计1组组长设计2组组长试衣文员设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计师设计部不同职务分工结构图企业家←设计战略管理→确定设计方向↓设计总监←设计思维管理→提出设计概念↓总监总助←设计人力管理→确定设计架构设计过程管理↓设计组长←设计人力管理→完成分组设计任务设计过程管理设计思维管理↓设计师←具体的系列设计

7、→深入设计细节↓试衣模特←穿着设计产品→展现设计成品↓总监总助←协助设计思维管理→整理设计资料第19页共40页设计人群年龄：30—45岁，心里年龄：28—35岁；知解精神：有文化、有修养、有品味、追求生活品质；场合：家庭、事业相互关注的女性；穿着特性：简洁、大气、注重质感，细节运用恰到好处。不追求张扬，个性。注重穿着的优雅、含蓄，来体现女人的柔美与气质。更注重穿衣的整体，对价格不敏设计组长职责(设计部)一、职务资格：需要同时具有丰富的设计经验和设计管理经验，本人的设计必须出色，以指导本小组的设计工作。一般设计组长由业绩突出的设计师

8、普升而来，因为这样的设计师对本企业设计风格及管理方式都十分熟悉，有利于管理小组的工作；此人必须起带头作用，有很强的责任心和敬业精神，新精神，对流行资讯的把握和品牌发展方向有明确的认识，鼓励下属创新，要有钻研精神；二、职务描述：设计组长又称设计主管，