抚顺工厂安全管理改善方案

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1、抚顺工厂2012年安全管理改善方案依据2012年事业部安全生产工作思路及措施，结合抚顺工厂实际情况，制定以下安全工作改善方案。一、年度安全管理目标（一）“零”事故目标：生产安全、消防安全、职业健康、车辆和交通安全、食品安全。（二）工伤“零”赔付。（三）责任目标：1、管控全面100%，全面涉及以上五方面内容；2、文件执行率100%；3、分工明确，责任落实100%；4、安全培训率100%，培训验证合格率90%；5、安全活动率100%；6、安全隐患整改率100%；7、在用特种设备检验合格率100%；8、特种作业人员上岗持证率100%；9、特种防护用品合格率100%。二、管理工作思路

2、及措施（一）全面兼顾，突出重点：涉及：生产安全、消防安全、职业健康、车辆和交通安全、食品安全。1、工厂管控：以特种设备、危险化学品、配电系统、消防安全为管理重点内容。2、部门分解：根据本部门的风险识别及评价结果确定重点管控内容。3、班组分解：分解本班组的重点管控内容、关键设备。（二）加强安全工作执行力1、责任落实：横向到边，纵向到底；领导重视，起带头作用，员工理解，全员提高安全意识。2、工作跟进落实：安全会议内容要上报事业部，事事有跟进，事事有结果。3、基层管理人员安全素养提升：班组长安全考核合格上岗，定期安全培训，提高安全管理能力及安全知识水平。4、工厂领导、部门负责人每月

3、定期与基层管理人员及基层员工沟通，形式：会议、培训、活动、谈话的方式，目标：让基层了解安全，让领导了解基层。5、开展部门、班组的安全工作评估评比活动，推动其内部安全工作自主开展。（三）做好变更管理1、安全、职业健康防护设施与项目新、扩、改的三同时；2、新设备、新工艺、新技术、新材料带来的新风险的识别；3、管理人员变更，组织机构变更与责任落实；4、员工返岗离岗、转岗员工再培训；5、国家法律法规政策的变化对工厂的影响。做好以上变更的风险辨识、分析、评价、控制方案。（四）做好安全档案记录管理因为安全档案是政府部门、上级领导部门检查评价安全工作的重要依据，也是企业主体安全责任落实的重

4、要证据之一，因此将完善安全档案记录作为重点内容之一。具体包括一下几方面：1、供应单位的资质、三方检验合格报告、出厂合格证索取：压力（液化）气瓶供应单位及运输车辆、危险化学品供应单位及运输车辆、消防器材供应单位、特种防护用品供应单位、特种设备及通用设备供应单位、安全附件（安全阀、压力表等）供应单位、重要机器配件供应单位、食堂原材料供应单位、及项目安装施工单位资质等。2、产权在工厂的特种设备及其安全附件、变压器、避雷装置、特种防护用品的出厂资料、安装资料、注册资料、定期检测报告合格报告。3、特种作业人员上岗证、违规作业记录、体检记录。4、关键设备定期维护保养记录、检查记录。5、日

5、常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查记录。6、各项隐患整改及跟进记录。7、新老员工培训记录。9、安全会议纪要及跟进记录。10、防护用品领用记录，及员工健康档案（禁忌、病例）接触职业危害因素作业人员健康档案。11、突发事件、事故的调查记录。各项记录要逐渐完善制度化，当事人确认，各级领导审核确认。三、2012年准备工作排期序号工作内容责任人排期1成立2012年准备工作小组，梳理事业部评价标准根据部门分成各小组，落实工作。工厂2011年12月20日前2安全责任状签订工厂、各部门2012年1月1日前3文件评审及制度的修订工厂2012年1月10日前4工厂范围标准化初评工厂、各部门2

6、012年1月10日前5危险源辨识、风险评价、控制措施分析工厂、各部门2012年2月20日前6设备及配电相关定期检验、安全附件的检定、及过期证件检定设备办、质管办2012年3月1日前7供应单位相关资质索取供应办、食堂2012年3月1日前，供应商变更及时索取8产前员工培训工厂、各部门员工返厂后到开产一周之内9产前演习工厂、各部门员工返厂后到开产一周之内10产前标准化评估工厂、各部门开产10日内完成