员工关怀管理办法(最终)

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1、员工关怀管理办法第一章总则第一条为增强企业的向心力和凝聚力，进一步激发员工爱岗敬业的工作热情和积极性，使员工在繁忙的工作中充分感受到公司的关怀和关爱，与公司共同成长与发展，特制订本办法。第二条本办法包括全员性关怀项目和其他群体关怀项目，分别从法定节假日关怀、员工健康关怀、员工生日关怀、员工重大家事关怀、员工家庭温馨关怀、女员工关怀、少数民族关怀、外地员工关怀等八个维度全方位开展员工关怀工作。第三条本办法适用于恒丰金集团公司全体在册员工。第二章全员性关怀项目第四条法定节假日关怀每逢重要（春节、五一、端午节、中秋节、元宵节）节假日，对全体员工进行

2、关怀慰问。（一）关怀措施：公司领导以短信方式向全体员工表示节日祝贺；按照国家统一安排，全面落实节假日放假制度;按照公司福利费用发放相关文件规定在每个节日向在册员工发放慰问金或慰问品。（二）责任部门：短信发送由公司办公室6指定专人实施，发送内容必须经过公司领导审核;节假日放假及慰问品、慰问金发放由人力资源部配合行政部门按照相关办法实施。第五条员工健康关怀（一）关怀措施：1、每年进行员工健康体检。公司每年组织员工开展身体体检。人力资源部要建立全体员工健康档案，并根据体检结果，向公司和员工本人反馈健康信息。2、公司积极组织开展全员健身活动。公司办公

3、室牵头，各部门积极配合，组织公司员工参加各项体育及健身活动。为确保活动效果，公司会根据在册员工数量，对公司办公室下拨文体活动经费，活动经费仅限用于各次活动的组织及奖励。（二）责任部门：公司办公室牵头，人力资源部行政部及其他各部门配合。第六条员工生日关怀（一）关怀措施：公司所有在册员工在生日之际，公司均发送一条祝福短信，在员工生日当天，为员工及家属各送上一张生日贺卡，具体实施方式如下：1、分公司印制统一形式的生日贺卡。贺卡上有分公司对员工的祝贺词和总经理的亲笔签名。2、员工生日关怀实行逐级关怀制度。部门主管负责6本部门内员工生日关怀;部门经理负

4、责本部门内主管生日关怀/分公司总经理负责本公司内各经理的生日关怀/集团总经理、董事长负责各个分公司总经理的生日关怀。注：员工生日的前一天，人力资源部门负责通知到相关关怀领导并督促实施。3、在员工生日当天，员工所在部门或分公司，向员工发送一条生日祝福短信，并根据逐级关怀原则由员工所在部门经理或分公司领导代表公司亲自送上贺卡及生日礼金一份，致以生日祝福。4、员工生日关怀礼金标准为200元/人或等同价值的蛋糕礼券。（二）责任部门：人力资源部及公司各个部门、各分公司第七条员工重大家事关怀　　重大家事定义：所谓重大家事，指的是员工结婚生子、生病住院、家

5、庭丧事、重大伤害、经济困难等事关员工生活质量的重大状况。（一）关怀措施：1、员工结婚时，所部门领导要主动关怀，在婚礼当天，所在单位主要领导要尽可能到现场祝贺，同时代表公司向员工送上祝福礼金一份。2、员工生子，所在部门领导要6派员上门祝贺并送上祝福礼金一份。3、员工生病住院，所在部门领导要及时看望;对于长期生病员工，所在部门除定期组织看望外，根据家庭情况，对于有困难的员工要给予生活上必要的帮助;对于发生重大疾病的员工，由公司领导或委派的相关领导前往医院看望，并根据情况研究决定对员工的帮助措施。4、员工直系家属死亡时，所在部门领导或分公司领导要代

6、表公司致哀并对该员工给予力所能及的帮助和慰问金一份。（注：直系亲属由经营管理委员会研究后界定）5、员工因重大疾病、重大伤害、灾难等原因导致家庭经济发生困难的，所在部门必须及时向公司上报相关情况，确保公司领导及时了解员工困难和所需，以便研究制定相应帮扶措施。公司须建立困难员工档案，各部门有职责帮助部门员工脱贫、脱困。（二）员工结婚、生子祝福礼金标准为500元;直系亲属去世慰问金为500；员工生病住院以500元标准为限，购买礼品探望;（三）为便于管理，员工重大家事关怀情况需每月由人力资源部门汇总上报公司办公室。责任部门：各部门、各分公司、人力资源

7、部。第八条员工家庭温馨关怀6（一）关怀措施：1、不定期举办健康知识、亲子教育讲座等，邀请员工家属共同参加。2、每年“六一”儿童节前夕，对子女未满12岁的员工家庭由人力资源部组织、安排相关慰问。（三）相关要求1、每年5月5日前，各部门统计上报所在单位子女在12岁之内的员工清单。（四）责任部门：人力资源部主导及各部门各公司配合。第三章其他群体关怀项目第九条女员工关怀（一）关怀措施：1、严格执行女员工专项保护相关规定，保护女员工合法权益。2、每年三八妇女节为在册女员工放假半天。（三）责任部门：人力资源部、行政部第四章相关要求第十二条员工关怀活动实施

8、以不影响整个正常生产经营为原则。第十三条各分、子公司须建立健全员工关怀活动详细档案。第十四条所有费用从公司福利经费中列支6，各单项支出凭发票、清单及活动方案和相关活