奖 励 制 度 流 程 图1

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方奖励制度流程图将员工获奖情况记入人事档案将表彰信员工照片及说明张贴于“公司表彰榜”内向每位获奖员工颁发获奖证书或奖章人力资源部负责安排颁奖仪式及相应证书、表彰信、奖金等初选通过的员工展示工作业绩，总经理办公会决定获选人选及级别人力资源部审核后呈交总经理，并在总经理办公会上讨论，进行初次筛选每年12月15日之前各部门或分公司审核本部门员工工作业绩，并根据规定比例，对适合者填写相应推荐表格----------专业最好文档，专业为你服务，

2、急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方员工晋升流程直接主管领导提出申请开始晋升申请表N绩效考核资料组织述职听证与评审人力资源部评审/建议上级主管领导N（不同级别审批权限）Y审批主管副总/人力资源部/总经理办理手续任命文件结束归档人力资源部人力资源部----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所

3、急，供你所需-------------文档下载最佳的地方飞讯广告（北京）有限公司奖惩制度一、员工奖励分下列四种：（一）嘉奖：每次加发3天奖金，并与年终奖金时一并发放；（二）记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放；（三）大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放；（四）奖金：一次给予若干元奖金。二、有下列事情之一者，予以嘉奖：（一）平行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；（二）拾物不昧（价值300元以上）者；（三）热心服务，有具体事务者；（四）有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者；（五）忍受勉为困难，肮脏难受的工作

4、足为楷模者。三、有下列事情之一者，予以记功：（一）对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废物利用，卓有成效者；（三）遇有灾难，勇于负责，处置得宜者；（四）检举违规或损害公司利益者；（五）发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。四、有下列事情之一者，予以记大功：（一）遇有意外事件或灾害，奋不顾身,不避危难，因而减少损害者；（二）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；（三）维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者；（四）有其他重大功绩者。五、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：（一）研究发明，对公司确有

5、贡献，并使成本降低，利润增加者；（二）对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者；（三）一年内记大功2次者；（四）服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。六、员工惩罚分下列五种：（一）警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发，但最高不超过当月工资的20%；（二）记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发，但最高不超过当月工资的20%；（三）大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发，但最高不超过当月工资的20%；（四）降级：除级使用，相应核减薪资，但最高不超过当月工资的20%；（五）解除劳务合同。七、有下列特殊事情

6、之一者，予以警告：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（一）未经许可，擅自在厂内推销物品者；（二）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；（三）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；（四）妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者；（五）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；（六）不按规定穿着服装或佩挂规定标志，或穿拖鞋上班者；（七）不能适时完成重大或特殊交办任务者；

7、（八）有其他类似行为者。八、有下列事情之一者，予以记过：（一）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者；（二）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作且不听劝告者；（三）对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；（四）工作中酗酒致影响自己或他人工作者；（五）未经许可不候接替先行下班者；（六）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；（七）未经许可携带外人入厂参观者；（八）有其他类似行为者。九、有下列事情之一者，予以记大过：（一）擅离职守，致公司蒙受重大损失者；（二）在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体

8、秩序者；（三）损毁涂改重要文件或公物者；（四）怠慢工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；（五）不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；（六）轮班制员工拒不接受轮班者；（七）工