我国中小企业成本管理存在的问题和对策

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1、编号毕业设计(论文)国对xb?口我禾:巨题经官系国际会计专业学号:1054191学生姓名:施怡嘉指导教师:谢艺梦(职称:硕士研究生)(职称:)二O—四年五月摘要现如今,科学技术发展快、新兴产业急剧增加、全球竞争日趋激烈,中小企业要在激烈的市场竞争中稳健发展就需要不断完善自身不足之处。在我国,中小企业的数量众多,与大企业相比,中小企业的优势突出表现为结构简单、反应灵敏并且决策迅速。但中小企业的生产规模偏小,加之技术基础薄弱、高级人方短缺,在生产效率,技术进步,资金筹措等方面无法与大型企业相比拟。以至于长期以来,我国屮小企业的发展都是以资源的大量消耗为代价。目前,我国屮小企业

2、成本管理存在着目标局限、管理内容单一、过程不完善等方面的问题,这制约了我国屮小企业进行正确的成本管理。而我国屮小企业成本管理机制不完善、成本管理理论研究滞后等是形成这些问题的主要原因。本文通过研究分析,提出了优化成本管理观念、选择先进管理方法、完善成本管理体系等解决对策对传统成本管理进行改进,以此希望能更好地促进我国中小企业形成自己的成木竞争优势,在H趋激烈的市场竞争中健康快速地发展。关键词:中小企业;成本管理;问题;对策ABSTRACTNow,fastdevelopmentofscienceandtechnology,asharpincreaseinemergingin

3、dustries,globalcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,smallandmediumenterprisesinthefiercecompetitioninthemarketwillneedtocontinuetoimprovethehealthydevelopmentoftheirownshortcomingsat.Chinahasalargenumberofsmallandmediumenterprises,comparedwithlargeenterprises,SMEshaveasimplestructure,r

4、apiddecision-making,quickresponse,etc.•However,theproductionscaleofSMEsissmall,relativelyweaktechnologicalbase,seniorstaffingshortage,cannotbecomparedwithlargeenterprisesinproductionefficiency,technologicalprogress,financingandotheraspects.Soforalongtime,thedevelopmentofSMEsinChinaaretoco

5、nsumealotofresourcesfortheprice.Atpresent,China’ssmallandmediumenterprisescostmanagementobjectiveslimitationsexist,managecontentsofasingle,imperfectprocessandotheraspectsoftheproblem,whichhamperedChina'sSMEspropercostmanagement.AndourcostmanagementmechanismforSMEsimperfect,costmanagementt

6、heorylagisthemainreasonthesequestionsform.Throughresearchandanalysis,optimizedcostmanagementconceptspresented,choosetheadvancedmanagementmethods,improvecostmanagementsystemandothercountermeasurestoimprovethetraditionalcostmanagement,therebyhopingtobetterpromoteChina’sSMEstoformtheirowncos

7、tcompetitiveadvantageinhealthyandrapiddevelopmentofincreasinglyfiercemarketcompetition.Keywords:SMEs;template;costmanagement;problems;countermeasure目录摘要IABSTRACTIIBI第1章绪论11.1研究背景和研究意义11.2国内外相关研究11.3篇章结构与基本思路1第2章我国中小企业成本管理概述32.1我国中小企业概述32.2成本管理的概念42.3我国中小企业成木管理的目标42.

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