云南机场集团有限责任公司

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1、云南机场集团有限责任公司贯彻落实《云南省人民政府关于建设民航强省的意见》工作任务分解表《意见》要求集团公司涉及重点工作工作要求责任单位责任人督导领导1科学规划全省机场布局,2015年建成泸沽湖、沧源、澜沧及红河机场,到2020年新建成一批支线机场和通用机场。泸沽湖机场建设2015年建成泸沽湖机场建设管理有限公司杨建权刘健沧源机场建设2015年建成沧源机场建设指挥部王崇俊侯庆平澜沧机场建设2015年建成澜沧机场建设指挥部雷志高侯庆平红河机场建设2015年建成集团机场建设指挥部刘健支线和通用机场建设

2、文山飞行训练基地及通用航空驻场设施建设文山机场李荣豪刘健保山、腾冲、昭通、临沧及普洱思茅机场改扩建有关州市(县)机场相关机场负责人陈骏根据机场布局规划开展可行性研究等前期工作战略发展部胡新月李盈霖推进支线机场和通用机场建设集团机场建设指挥部陈骏2鼓励和支持国有、民营资本和企业进入通用航空领域,通过市场化运作方式,组建通用航空服务企业。搭建投融资平台,通过引进及合作等方式多渠道筹措资金,推进通用机场建设和运营管理服务。通过市场化运作方式组建通用航空服务企业搭建投融资平台,通过引进及合作等方式多渠道

3、筹措资金,推进通用机场建设和运营管理服务投资管理部颜廷林唐学范积极协调通用航空涉及的相关单位和部门,构建通用及通勤航空运输服务企业,推进云南低空开放试点工作通用机场建设及通用航空公司组建工作领导小组袁波郭其龙刘健3加快昆明机场配套基础设施建设,加快推进二类盲降系统建设,提高运行效率和服务保障能力,适时启动二期工程建设。昆明机场配套基础设施建设抓紧实施昆明机场“9+2”项目建设集团机场建设指挥部李盈霖姜良闽陈骏唐学范加快推进二类盲降系统建设集团机场建设指挥部适时启动二期工程建设集团机场建设指挥部李

4、盈霖陈骏周凯4在巩固现有航线和航班基础上,加快开拓新的国际通航点,使我省成为孟中印缅经济走廊、中国-东盟战略合作中的重要空中交通枢纽。重点拓展东南亚、南亚及西亚航线,积极开辟洲际航线,力争2014年开通1条洲际航线,鼓励各机场开辟连接国内城市的联程航线和直达航线,加密至北京、上海、广州等国内主要城市航班,与区域枢纽和主要干线机场间形成空中快线联络,积极开辟省内至国内重点旅游景区(点)航线,增加省内机场往返昆明航班数量。加快开拓新的国际通航点,重点拓展东南亚、南亚及西亚航线协调增加现有国际地区航班

5、频率,加密和新开南亚国家航线空港营销部郭培松李盈霖积极开辟洲际航线2014年开辟1条洲际航线空港营销部昆明机场鼓励各机场开辟连接国内城市的联程航线和直达航线优化和增加昆明至国内重点城市的空中快线,增加省内机场往返昆明航班数量,争取开通至东北及西北省会和主要旅游城市的直达航线空港营销部有关州市(县)机场加大省内支线及环飞航线建设,打造重点城市空中快线丽江及版纳等机场开通更多国内城市直达航线,积极开辟重点旅游景区(点)航线,打造省内旅游穿梭精品及省内环飞航线空港营销部有关州市(县)机场5鼓励投资主体

6、多元化,支持省属大型国有企业投资参股控股,整合吸纳民间优质资本共同组建自主产权、自我经营、自我发展的混合所有制云南航空公司。支持基地航空公司做大做强,优化机队结构,增强适应能力,提高基地航空公司的运营规模、网络拓展、运行效率、服务质量和风险抵抗能力。吸引国内外优秀航空公司进驻云南,满足多层次、多样化的航空运输需求。引入国际知名航空货运公司,促进航空货运市场快速发展。支持基地航空公司做大做强引入与强省战略协同的优秀航空公司进驻云南,满足多层次、多样化的航空运输需求;协助行业主管部门对时刻资源进行按

7、需分配,建立方便、快捷、高效的省内、国内、国际航班时刻衔接空港营销部战略发展部昆明机场郭培松胡新月唐学范李盈霖吸引国内外优秀航空公司进驻云南,满足多层次、多样化的航空运输需求协调航空公司加大运力投放及合理调配大机型,优化航班时刻安排,提高时刻资源效用,引进培育有发展潜力的航空公司,增强市场竞争主体实力,引入国内外低成本航空公司进入云南航空市场空港营销部各机场郭培松李盈霖引入国际知名航空货运公司,促进航空货运市场快速发展引入货运航空公司和有实力的快递公司进入昆明机场,积极推进邮政航空全货机项目,大

8、力开发中转产品,建设快件处理中心,开拓冷链物流市场空港营销部空港物流有限公司郭培松顾民唐学范李盈霖6严格落实安全生产责任制,落实大面积航班延误处置预案,增强机场安全运行保障能力和航空运输突发事件处置能力。建立具有统一标准和管理效率的行业规章制度,提高管理服务质量,细化服务流程,完善服务细节,推进机场运行、航空运输、配套服务实现规范化、标准化、制度化管理,最大限度地满足旅客需求。明确空防安全责任,完善应急预案。加强通信、导航、监视能力及气象、情报服务能力建设,严格净空和电磁环境保护。严格落实安全生

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