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时间:2018-11-06
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方童话故事之后—解读国美永乐并购案“天厦”项目小组指导老师:孟林明陈胜荣组长:李智04级本科企业管理系组员:吴翼红04级本科计统系许冬青04级本科计统系姜昊04级本科企业管理系朱蕾05级研究生企业管理系联系方式:13950177430lz7878@163.com----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----------
2、--文档下载最佳的地方目录引言…………………………………………………………………………………5第一部分:导论…………………………………………………………………51.1案例简介……………………………………………………………………51.1.1国美公司介绍…………………………………………………………71.1.1.1公司大事记………………………………………………………71.1.1.2公司创始人—黄光裕……………………………………………71.1.1.3公司并购前经营状况……………………………………………81.1.2永乐公司介绍…………………………………………………………9
3、1.1.2.1公司大事记………………………………………………………91.1.2.2公司创始人—陈晓………………………………………………91.1.2.3公司并购前经营状况…………………………………………101.2案例分析思路及方法………………………………………………………111.2.1研究思路……………………………………………………………111.2.2研究方法……………………………………………………………121.3案例分析整体框架……………………………………………………12第二部分:宏观环境分析…………………………………………………14 2.1政治法律环境…………
4、……………………………………………………14 2.2经济环境分析………………………………………………………………152.3社会文化环境分析…………………………………………………………17 2.4技术环境分析………………………………………………………………18 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第三部分:微观环境分析…………………………………………………183.1行业并购浪潮………
5、……………………………………………………183.2家电零售业竞争结构分析——五力模型………………………………19第四部分:并购动因分析…………………………………………………224.1国美企业SWOT分析………………………………………………………224.2具体并购动机分析…………………………………………………………27第五部分:并购整合分析…………………………………………………31 5.1外部整合……………………………………………………………………315.1.1品牌整合分析…………………………………………………………315.1.1.1品牌整合的方法……………………
6、……………………………315.1.1.2具体整合…………………………………………………………32(1)品牌现状…………………………………………………………32(2)整合树立新品牌…………………………………………………375.1.2供应链整合………………………………………………………455.1.2.1供应链整合的方法………………………………………………455.1.2.2供应链整合的具体过程…………………………………………455.2内部整合……………………………………………………………………56 5.2.1人力资源整合分析……………………………………………………56
7、 5.2.2文化整合分析…………………………………………………………61第六部分并购评价………………………………………………………666.1家电连锁行业角度………………………………………………………666.2股东角度…………………………………………………………………66----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 6.3公司员工角度……………………………………………………………67 6.4
8、供应商角度…………………
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