建筑企业流程管理体系建设与优化专题研讨.pdf

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1、建筑企业流程管理体系建设与优化专题研讨研讨目录1建筑行业发展的危与机2工程建设Construction建筑企业流程管理概述3建筑企业组织管控与流程管理体系房地产RealEstate4建筑企业项目管理流程化最佳实践5建筑企业流程优化管理实施建议节能环保ES.&EP制造流通Man.&Sup.改革开放以来，建筑全行业始终处于持续扩张状态行业全年产值全行业就业人数建筑企业1980年286.93亿元648万人6604个2005年34552.10亿元2699.9万人58750个（资质以上）2010年95206亿元4043.4万人700

2、61个（资质以上）2011年117734亿元4311.1万人70414个（资质以上）2012年135303亿元3689.4万人74042个（资质以上）增幅472倍5.7倍11.2倍从总体来看，建筑行业的产业集中度水平处于较低的水平，属于典型的分散竞争型，建筑行业整体过度竞争与局部有效竞争不足•我国大、中、小企业基本都处于同一个平台上竞争，以相近的组织形式、相似的管理方式、相当的生产水平开展业务。建通常都是实力雄厚或者“政治背景”深厚的收益差设企业，建筑企业被他们在“砍价”之余还要业变成“带资、垫资和拖欠工程款”的牺牲品。主

3、宏观经济整体增长负担重上下游夹击下的中国建筑业依赖外部因素拉动效率低国家政策导向建材商自然也成为建筑承包商的资金劳建承担者，但是随着最近两年全球大宗竞争烈务材原材料价格高涨，一些实力强劲、有供商技术壁垒的建材商都提出“款到发货”应的要求。商农民工短缺和人工价格的高涨也加重了建筑企业资金压力。建筑企业普遍在“产业结构”与“生产方式”之间面临突出矛盾•建筑行业三十年的发展，发生“变化”的是难以比拟的规模、难以对比的装备、难以设想的时尚管理手段，但一直未变化的是企业的管理模式、生产组织方式、所面对的市场性质和形态。•不少建筑企业

4、技术领先、战略清晰、管理到位、行业地位名列前茅，也不差钱，拥有众多竞争优势条件，面对增长机会，却没有获得与行业地位相匹配的经营业绩和投资价值，或者陷入增长瓶颈。•一些建筑企业营业收入过百亿、千亿元，但投资收益率、投资价值实现的资产效率下降，或与收入增长不匹配，成本、经营风险和财务风险递增。中国经济进入新常态，给工程建设企业带来巨大的挑战和新的机遇，建筑行业的“新常态”就是低成本战略•中央全面深化改革、“一带一路”、“高铁外交”、“七大工程包”、混合所有制改革、政府与社会资本合作（PPP）等等给企业带来了难得的战略机遇。同样

5、，住建部工程质量治理两年行动、绿色施工、“营改增”又给我们带了新的挑战。1.GDP中速增长，政府大规模基础设1.一带一路、城镇化带来中西部城市施投资不再圈建设的区域市场机会2.建筑地产业进入白银十年，增速低2.混合所有制改革、政府与社会资本于10%成为常态合作（PPP）融资模式的改变为建筑企业提供商业模式创新机会3.以单纯施工为核心的建筑行业产值利润率将面临严重挑战3.建筑工业化加速推进建筑企业转型，大量工程建设企业重回新的起跑线4.建筑施工总承包竞争加剧，强者愈强、弱者出局4.持续强化绿色、低碳、节能环保，带来了建筑地产

6、行业新的发展机会5.营改增、劳务危机对传统施工模式挑战巨大建筑行业发展机遇1：“一带一路”基础设施建设蕴含巨大市场，当然项目的成熟尚需假以时日•“一带一路”沿线覆盖至少26个国家，44亿人口（占全球63%），经济规模达到21万亿美元（占全球29%）。覆盖的多是发展中国家，首先展开的应该是以交通建设为主的道路搭建，以实现各地区的互联互通，进而提振沿线地区经济，从而刺激沿线国家其他基础设施如电力和水利方面的需求。慧朴管理认为，可将积极推进海外经营作为建筑企业集团公司的长远战略•紧跟股份公司海外经营大战略，以现有海外项目为基础，

7、深耕当地，辐射周边。•深度开发东南亚地区马来西亚、泰国、印度尼西亚等“一带一路”沿线国家的市场，积极跟进中东地区（如沙特）的项目，盯紧非洲地区（如阿尔及利亚）的市场，在美国、欧洲等发达国家和地区的市场上取得突破。•加强海外经营复合型人才的引进和培养，快速提升商务谈判、设计咨询、施工组织、运营管理能力；加强劳务管理，招收技术工人，严管善用国外劳务人员。•加强研究海外公司管理机制，优化机关管理职能，构建适应海外工程的薪酬体系，管理模式及考核模式。•防范海外经营风险，加强研判，制定预案，降低、分散、转移和规避政局动荡、政府更迭、

8、法律法规、合同履约、税务筹划、汇率波动、环境保护、劳务用工等各方面的风险，促进海外经营业务稳健发展。建筑行业发展机遇2：未来20-30年，城市基础设施的投入将是中国经济增长的支撑点，也是一种巨大的产业机遇•《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》、《全国主体功能区规划》重点发展的城市圈：构建“两横