价格垄断协议,罚款,行政处罚决定书

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立价格垄断协议,罚款,行政处罚决定书  篇一:XX年反垄断年度报告垄断协议篇  XX年反垄断年度报告垄断协议篇(案例部分)  (执笔人魏士廪马瑞兴审稿人甄庆贵张黎)  说明:报告纸质版尚未印刷出来,请已经预定的朋友耐心等待,鉴于平台字数的限制,先发部分内容,全部内容已发表在LexisNexis,可以在“律商联讯数据库”查看。---------------------------  欢迎关注公众号“反垄断

2、观察”  --------------------------  第一节垄断协议典型案例要点梳理  一、汽车行业垄断协议案  (一)奔驰垄断协议案  (二)东风日产垄断协议案  二、八家滚装货物国际海运企业垄断协议案  三、湖南七家混凝土企业垄断协议案  四、湖北省十二家保险公司垄断协议案  五、首例联合抵制垄断协议案  六、页岩砖经营者垄断协议案  第二节分析、评述与建议  一、关于执法主体的分析与评议  二、垄断协议性质及行业分布分析随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之

3、首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  三、与垄断协议达成、实施有关主体及法律责任分析  四、相当部分市场经营主体对垄断协议的违法性仍认识不足  五、垄断协议行为表现形式多样且越来越趋于隐蔽和少留痕迹  六、没收违法所得处罚分析与评议  七、宽大情况与处罚结果分析  八、在整体市场经济趋缓的情况下,垄断协议案件发生量可能会增加  九、相关建议  (一)进一步实施更规范、全面和及时性的执法信息公开  (二)进一步完

4、善处罚决定书的内容  (三)加大宣传力度,减少垄断协议行为的发生  (四)加快完善反垄断法相关配套法规、规章或指南  第一节垄断协议典型案例要点梳理  一、汽车行业垄断协议案  (一)奔驰垄断协议案[1]  垄断行为性质:横向垄断协议,纵向垄断协议之维持转售价格随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  处罚决定书的公开

5、:对奔驰的行政处罚决定书已在江苏省物价局官网公开,但对经销商的处罚决定书在本报告出具日前尚未发现公开。  处罚时间:XX年4月  反垄断执法机构:江苏省物价局  被处罚主体:(1)北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司、梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司和北京奔驰汽车有限公司。(2)南京、无锡、苏州三地的奔驰经销商。[2]  宽大情况及处罚结果:江苏省物价局对奔驰汽车价格垄断案依法作出行政处罚,对奔驰公司处以上一年度相关市场销售额7%的罚款,即亿元;对在奔驰公司组织下达成并实施垄断协  议的南京、无锡和苏州三地部分经销商处以上一年度相

6、关市场销售额1%的罚款,即万元,其中对主动报告达成垄断协议有关情况并提供重要证据的经销商,依法免除或者从轻处罚。  处罚法律依据:(1)对奔驰公司的处罚法律依据为《反垄断法》第十四条、第四十六条和第四十九条的规定;(2)对南京、无锡和苏州三地经销商处罚法律依据为《反垄断法》第十三条、第四十六条和第四十九条的规定。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的

7、深化、大量国际统一标准规则的建立  处罚事实依据:(1)奔驰公司与江苏省内经销商达成并实施了限定E级、S级整车及部分配件最低转售价格的垄断协议。XX年1月至XX年7月,奔驰公司通过电话、口头通知或者召开经销商会议的形式,限制江苏省不同区域内E级、S级整车的最低转售价格。奔驰公司通过加大对经销商的考核力度,对不执行限价政策的经销商进行约谈警告、减少政策支持力度等多种方式,促使垄断协议得以实施。奔驰公司在达成并实施垄断协议的过程中,起到了主导和推动作用。  (2)奔驰汽车的苏州经销商自XX年11月起,南京、无锡两地经销商自XX年1月起,在

8、奔驰公司组织下多次召开区域会议,达成并实施了固定部分配件价格的垄断协议,违反了《反垄断法》第十三条的规定。  (二)东风日产垄断协议案[3]  垄断行为性质:横向垄断协议,纵向垄断协议之维持转售价格  处罚决定书的公开:

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