李宁点火引发的大众传媒品牌营销思考

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1、帮中国企业拿回定价权李宁点火引发的大众传媒品牌营销思考  “在‘鸟巢’的中央,高举火炬的李宁腾空而起,在体育场上空的‘空中跑道’上奔跑起来。与此同时,一幅中国式画卷沿‘空中跑道’徐徐展开,‘祥云’背景的画卷上呈现出奥运圣火在各地传递的动态影像。画卷完全展开之时,高高的火炬塔出现了。此时,全场屏息,一片寂静。  在空中奔跑的李宁来到主火炬塔旁,点燃引线。喷薄的火焰立即沿火炬塔盘旋而上,滚滚翻涌的奥运圣火,把体育场的上空映照得一片辉煌。全场为之沸腾,今夜无人入眠……”  “北京奥运会开幕式最大的悬念,就是李宁。”  2008年8月8日子夜,也就是北京奥运会开幕式点火仪式刚刚结束,新华社就

2、向全世界发送了这样一篇侧记。  李宁点火,成了北京奥运会的最大亮点。第9页共9页中文实施帮中国企业拿回定价权  国际经济界的主流媒体《华尔街日报》在做同样报道时并不想放弃其一贯的商业视点:“李宁不仅代表了中国往日的体育成就,也使李宁跻身中国最富有人群之列。”  《中国时报》的报道更为直接:“在数十亿观众面前‘飞’进鸟巢点燃圣火,未花一毛钱即换得全球瞩目焦点,李宁点火成奥运行销经典”。  这个“经典”,对大众传媒的整合营销有何启迪意义呢?  一、李宁点火的3分20秒价值几  据央视索福瑞(CSM)提供的调查数据显示,全世界有43亿人观看了北京奥运会的开幕式。李宁在“鸟巢”天马行空了3分

3、钟,点火过程为20秒,我们完全有理由相信,在北京奥运会开幕式上,李宁和李宁品牌得到了世界范围最大限度的认知。因为李宁曾经是中国的奥运英雄,现在则是在香港上市的李宁公司的大股东,李宁本身就代表着一个中国运动服饰的品牌。  据全球著名的广告行销集团WPP相关人士透露,这次购买了北京奥运会全球转播权的美国全国广播公司(NBC)在直播北京奥运会的黄金时段广告价格超过了每30秒/60万美元。而李宁天马行空了3分钟,点火过程为20秒。就此估算,其价值也超过了400万美元。WPP总裁苏铭天爵士(SirMartinSorrell)评论称:“不论是对个人或品牌而言,都令人难以置信!”  2007年11

4、月28日,中央电视台广告部宣布,伊利以2008万元拿下了北京奥运会开、闭幕式贴片广告的“第一位置”,即紧挨着北京奥运会开、闭幕式的4个15秒广告,约合335万元/秒。按此估算,李宁点火的3分20秒价值超过6700万元。而随后的其他电视广播转播、网络和平面媒体的宣传,李宁品牌的价值提升是无法估量的。  也许广告价值还仅仅是李宁公司奥运营销收益的一部分,“真金白银”的市场价值其实更实在。  据路透社报道,当有消息传出李宁有可能将在开幕式负责点燃圣火之后,其公司股价一扫颓势,昂扬抬头,在8日当天即反弹了3第9页共9页中文实施帮中国企业拿回定价权7个百分点。开幕式点火后的第一个交易日(8

5、月11日)李宁公司股价在A股重挫、港股小跌情况下出现涨升行情,早盘高开217%于18港元,中间一度达到1866港元的高点,涨幅达56%,收盘报1824港元,全日上升062港元,上涨3519%。而相关数据显示,截至8月11日,李宁共拥有该公司股票约2668亿股,他个人在该公司的账面财富在11日增加16542万港元(约144亿元人民币)。  另外从产品市场表现看,据李宁CEO张志勇透露,在奥运期间,李宁集团门店销售实现43%的增长,6个奥运城市平均升幅更达51%。《经理人》杂志在随后的报道中称:“走进北京王府井的李宁旗舰店,各种肤色的顾客忙于挑选商品,店内气氛异常热烈。正

6、在忙碌的售货员告诉笔者:‘生意一直很好,这几天顾客更多了。’有业内人士评价,李宁3分钟长跑点火,让世人对‘李宁’品牌的认知向前跨了三大步。”  一项调查显示,在中国运动服饰业里,高达37%民众“误认”李宁是北京奥运赞助商,而真正赞助商阿迪达斯则只有22%民众知悉。据中国品牌研究院发布的《2008奥运营销报告》指出:截至7月21日,在62个北京奥运赞助商中,90%企业的奥运营销未获成功,奥运营销的巨额投入将无法获得足够的回报,唯有10%的企业取得了较好的营销效果。  二、整合营销传播模式  1.奥运会整合营销传播  整合营销理念(IntegratedMarketingCommunica

7、tions,IMC)是由被誉为“整合营销之父”的美国西北大学商学院舒尔茨教授(DonESchultz)提出的,简单说就是“综合、协调地使用各种传播方式,传递本质上一致的信息,以达到宣传目的的一种营销手段”。舒尔茨教授的整合营销理论认为“企业需要把重点放在客户以及他们的要求和需求方面,采取由外而内的战略规划,以整体客户体验为重点,集中协调营销传播活动,强化与顾客的关系”。在舒尔茨教授的另一篇学术文章中,他谈到“整合营销不仅是影响目标群体行为的说服性传播活动

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