常见电力人力资源管理中不足及解决措施

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1、常见电力人力资源管理中不足及解决措施国网四川省电力公司内江供电公司四川内江641003摘要：进入新世纪后，知识创新、科技创新、产业创新和社会不断发展的时代背景的情况下，国家经济和社会发展的最重要的战略资源就是人才资源,决定国家综合国力和企业综合竞争力的主要因素是人才的质量和数量。作为基础的电力事业必须要有较快的增长才能满足国民经济增长和人民对电力的需求。造就一支高素质的人才队伍，提高员工队伍素质是关键，想要牢牢地把握住发展的主动权，就要充分发挥各类人才的积极性、创造性和主动性。国内电力事业正处于发展阶段，是挑战和机遇并存的时代。木文通过对电力企业人力

2、资源进行了分析，发现管理观念的落后和人力资源结构不合理，人力资源管理机制落后，针对发现的问题，提出解决措施。关键词：人力资源：管理理念；解决措施0.引言当前21世纪是以知识经济主导的时代，在这样一个背景下，信息、决策、研发、创新等等这些对企业的生存和发展有了至关重要的意义。决定经济发展，企业竞争可以获胜是人力资木，拥有了人才，就有了竞争的优势，就可以利用人才优势赢得竞争的主动权。所以，做好人才的管理，就能管理好一个企业。提高企业管理人员的素质，培养有志向、会管理、会决策、能创新的新型企业管理人员队伍。在管理决策中更加重视信息的作用，重视计算机在管理中

3、的运用,进行人性化管理，尊重人，关心人，激发人，充分激发认得潜能和聪明才智是管理的核心。根据预测，在今后的一个时期，我国的电力事业发展的任务很繁重,电网的建设任务十分艰巨。电力事业是关系国民经济命脉的特大型企业，担负这全国大部分地区的供电任务。所以，企业要认识到人才工作的重要性和紧迫性,公司发展必须依靠人才，走人才强企之路。1.电力人力资源管理的现状电力企业作为国有企业，一直都是在计划经济体制下运作，在进入新世纪也己经进行了许多管理体制变革，但是人力资源管理还存在着国奋企业的诸多通病。在对照国外的电力公司，我国的人力资源管理在理念、结构机制存在不小的

4、差距。1.1人力资源管理理念落后前面说了，电力企业由于长期在计划经济体制，长期的垄断地位，市场化的程度很低，人力资源的管理观念相对来说比较陈旧。无法建立奋效的人力资源开发机制，一再停留在“人事管理”。随着发展，企业有所改革，为了适应市场和企业制度的建立，“人力资源部”代替了企业沿用多年的“劳动人事部”，相应的科长和部长也变成了主任或经理。但是，这一改变也只是空有其表，管理的方式、方法仍然是传统的劳动人事管理。在管理中，主要还是以物为中心，没有以人为本的思想转变，主要采取制度控制盒物质刺激手段来管理。企业都知道人才资源是第一资源，可是人事部的活动也就是

5、人员计划安置、工作调动，不是对员工智力资源进行开发，缺乏以人为本的管理理念，浪费企业人才。1.2人力资源结构不合理电力企业的主要问题是人力资源结构的比例失调和配置不科学。总体的说，人力资源的不协调表现为人满，管理松弛，整体人员素质低。电力企业采用定员标准，许多企业为了实现年均任务从而引进定员，增加了大量定员指标，从而逐渐形成了不合理人力资源结构。由于大量的普通员工引进，高素质的人员就相对不足，与市场的需求不相适应。企业内部人力资源不平衡，缺乏专业人才，知识结构和文化素质要提高，这些都导致企业生产效率降低，严重影响电力企业的发展。1.人力资源管理机制落

6、后2.1人才开发机制和激励制度不完善0前我国电力企业分配形式单一，个人业绩和企业受益决定了工资收入，计划经济的平均主义，员工丧失了积极性，这就制约企业未来的发展之路。工作的有效性可以利于企业总体的目标完成，企业的激励可以让员工发挥机动性，对企业发展很重要。B前电力企业激励机制没奋发挥实际作用，员工的薪资水平不明显，根据员工的工作效率和能力，把个人的薪资额业绩，企业效益对等，营造健康积极的竞争环境。2.2绩效考核缺乏奋效手段近年来企业对改革的逐渐加深，对员工的绩效考核吋每个企业都很关注的。但是因为没有科学的手段和方法，导致考核陷入误区，而且影响评价依赖

7、两个方面，领导的决定和民主评议。这就使评价存在很多弊端，一个是领导的主观判断的存在，导致结果有所虚假，员工就会出现“拍马屁”的行为；第二个是民主评议的不全面和不用负责造成很大的偏差，会挫伤员工的工作积极性，还会增加员工之间的矛盾，产生内耗。2.3用人机制死板，人员流动差由于电力企业相对其他行业有些垄断色彩，企业效益冲击不突出，所以在电力企业人力资源出现很严重的“能进不能出，能上不能下”因管理体制和管理对象的特点，靠行政指令进行人员的分配，人员配置不突出，导致企业机构臃肿，没有形成健全。有效和成熟的引进人才、留住人才的机制。1.电力行业人力资源管理主要

8、问题的原因分析随着社会发展和改革，电力行业吧人事部改成人力资源，但这只是表面工作，对人力资源管理还是传统的管