人力资源管理(李燕英)毕业论文

人力资源管理(李燕英)毕业论文

ID:23228474

大小:545.00 KB

页数:23页

时间:2018-11-05

人力资源管理(李燕英)毕业论文_第1页
人力资源管理(李燕英)毕业论文_第2页
人力资源管理(李燕英)毕业论文_第3页
人力资源管理(李燕英)毕业论文_第4页
人力资源管理(李燕英)毕业论文_第5页
资源描述:

《人力资源管理(李燕英)毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方:毕业设计(论文)设计(论文)题目:人力资源管理姓名李燕英学院(系)成人教育学院专业工商企业管理年级指导教师2013年5月12日----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源管理摘要人力资源作为现代企业的一种战

2、略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。任何企业都是由人来管理,而处于企业中人的积极性高低,是决定企业成败的关键因素。所以,对于企业来说,它的蓬勃生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此,企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆,调动全体员工的积极性、主动性。

3、关键词:企业管理激励----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方AbstractHumanresourcesasthemodernenterpriseofakindofstrategicresources,hasbecomethemostimportantfactorforenterprisedevelopment.Inth

4、ehumanresourcesmanagementofnumerouscontent,incentivequestionisoneimportantcontentof.Incentivescientificornot,relatesdirectlytothestandorfallofhumanresourceuse.Manyenterpriseshaveabraindrainphenomenon,cannotkeeptalentsrestrictsenterprisedevelopmenthasb

5、ecomeoneoftheimportantfactors.Effectiveincentiveisthekeytothisquestion.Anyenterpriseisbythepeopletomanage,andbeinenterprisemiddleman'senthusiasmheight,iscrucialtothesuccessoftheenterprisedecisionfactors.So,forcompaniesto,itsvigorousvitalityfromtheempl

6、oyee'sinfinitevigor,howtomotivateemployeesofenergy?Mustonemployeeseffectiveincentive.Therefore,theenterprisehumanresourcesmanagementcoreistoincentivemechanismaslever,arousingtheenthusiasmoftheemployees,initiative.Keywords:enterprisemanagementincentive

7、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录序言6一、企业管理中为什么要引入激励7二、激励理论在企业管理中的运用7三、激励是以员工需要为基础的10四、科学的评价体系是激励有效性的保障10五、管理者应如何有效激励员工11(一)为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配11(二)为每个员工设定具体而恰当的目标11(三)对完成了既

8、定目标的员工进行奖励12(四)针对不同的员工进行不同的奖励12(五)奖励机制一定要公平13(六)实行柔性化管理13(七)构建优秀的企业文化13六、在企业管理中的激励应注意的问题14(一)管理意识落后14(二)企业中存在盲目激励现象14(三)激励措施的无差别化14(四)激励就是奖励15(五)激励过程中缺乏沟通151.对员工所做成绩进行肯定152.透明管理15(六)重激励轻约束16(七)过度激励16----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。