如家快捷酒店竞争战略分析

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方河南城建学院主题：企业竞争战略分析——如家快捷酒店院/系：工商学院专业：旅游管理班级：1224111指导老师：张亚辉老师学生：张国材（122411166）吕鹏龙（122411152）范莉嫦（122411106）陈楠（122411103）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业竞争战略分

2、析——如家快捷酒店【内容摘要】：随着人类的进步、社会经济的发展，科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。现代社会经济的发展，带来了世界旅游、商务的兴旺，酒店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。2009年，国际金融危机和甲型H1N1流感的打击，一度让高星级酒店的出租率饱受打击，但随着一系列营销措施的出台，高星级酒店又呈现出回暖的趋势；2009年经济型酒店成资本“新贵”，7天酒店的上市、诸多经济型酒店品牌的扩张在重塑着行业格局。酒店业应顺应国家扩大内需的号召，各大酒店尤其是高档酒店，应调整客源结构，瞄准内需市场，以度过危机。应缩减开支、降低成本，练好内功。酒店

3、消费需求有一定的刚性，总有一部分人得住酒店，所以应抓牢商务市场，开发散客旅游市场。从长远来看，酒店业的发展前景依然是光明的。本文选取如家酒店集团作为具体实例，主要分析如家酒店集团的企业介绍、发展历程，重点分析如家的竞争战略现状，详细分析如家所面临的内外部竞争环境及企业竞争战略的SWOT分析，最后详细分析如家快捷酒店的竞争战略的运用，旨在选定使公司能够实现目标的最佳行动方案。 【关键词】：如家快捷酒店  竞争战略目录一、如家快捷酒店企业介绍.....................................二、如家快捷酒店企业的发展历程.................

4、...............三、重点分析如家的竞争战略现状......................................----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（一）总成本领先略 .............................................（二）差异化战略.................................................

5、（三）专一化战略.................................................四、详细分析如家所面临的内外部竞争环境...............................（一）宏观环境分析（PEST分析）...................................（二）微观环境分析（五力模型分析）................................五、企业竞争战略的SWOT分析........................................（一）优势......................

6、................................（二）劣势......................................................（三）机遇......................................................（四）威胁......................................................六、最后详细分析如家快捷酒店的竞争战略的运用........................（一）市场细分精细化 ........................

7、.....................（二）网络营销深入化 .............................................（三）扩张方式并购化...............................................（四）强强联合，通过资本运作实现滚动式发展............................（五）利用连锁技术，创造品牌优势，推动口碑传播，培育忠诚顾客............七、启示...............................