推行公共停车场ppp项目的对策研究

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1、推行公共停车场PPP项目的对策研究洪文霞钱瑾玉韩燕贾明磊青岛理工大学管理学院摘要:木文分析了现阶段PPP模式在我国公共停车场建设中的运用现状,从停车人和投资者的关系角度出发,表示出停车人选择公共停车场停车的效用和投资者投资建设公共停车场的效用,考虑双方的心理因素的差异建立Y改进的非对称信息下讨价还价的博弈模型。通过求得的最优解给出了在降低双方损耗率的情况下,应当通过减少停车人和投资者的心理压力来推进公共停车场ppp项目建设。关键词:公共停车场;ppp模式;效用;讨价划价;作者简介:洪文霞(1964-),女,

2、湖北黄石人,青岛理工大学管理学院教授,硕士,主要研宄方向为工程项目风险、工程造价、工程管理;作者简介:钱瑾玉(1994-),女,安徽安庆人,青岛理工大学硕士研究生,硕士,主要研宄方向为工程项0风险、工程管理。ResearchontheCountermeasuresofCarryingoutPPPProjectofPublicParkingHONGWen-xiaQIANJin-yuHANYanJIAMing-leiQingdaoTechnologicalUniversitymanagementschool:A

3、bstract:ThispaperanalyzesthecurrentsituationoftheuseofPPPmodeintheconstructionofpublicparkinginChina.Fromtheperspectiveoftherelationshipbetweenparkingandinvestors,itshowstheutilityofparkingpeopletochoosepublicparkingandtheutilityofinvestorstoinvestinpublic

4、parking.Consideringthedifferencebetweenthetwopsychologicalfactorstoestablishtheimprovedasymmetricinformationbargaininggamemodel.Theoptimalsolutionofthepublicparkingshouldbepromotedbyreducingtheparkingpressureandthepsychologicalpressureoftheinvestorsintheca

5、seofreducingthelossrate.Keyword:publicparking;PPPmode;uti1ity;bargaining;0引言随着我w经济水平的发展,机动车保有量持续增加,而停车设施却愈发显得匮乏。随着PPP模式在我国基础设施领域的广泛应用,公共停车场建设也越来越多采用PPP模式来进行投资运营建设。虽有收获,但是PPP模式在公共停车场建设屮也存在一些问题。截止2016年3月底,全国PPP综合信息平台项目库屮共推荐有115个公共停车场(含停车楼、停车库)项目,总投资526.3147亿

6、元,但招标采购成功并进入实施阶段的项目仅3项。由此可见,公共停车场PIT项目建设仍存在一些问题亟待解决。潘福全等针对公共停车场推行PPP项目提出完善相关的法律法规、建立合理的ppp项a价格机制等建议m;唐伯明等采用效用理论以停车场类型、停车a的、停车距离为变量,分别分析节假日和平日停车人的效用值,得出了在设定停车费优惠价格的同时需要区分节假日m;叶继涛在搜集我wppp项目数据基础之上,给出了促进社会资木积极参与到ppp项目中的建议周锐分析了广州市路外停车场建设现状,根据存在问题给出了推进停车场建设应从加强规

7、划、吸引社会资本、简化审批程序和推进信息化建设等方面做起的建议朱梦琪通过研宄长春市停车场项目给出了适合于不同公共停车场项目类型的ppp类型,并归纳为矩阵形式边1。这些文章大部分是从管理和政策角度提出对推进公共停车场建设的建议,没有具体从利益相关者的角度分析问题如何发生的。木文考虑到停车人和公共停车场建设的投资者这两个主要利益相关者进行了讨价还价的博弈分析,以个体的效用表示利益所得,通过博弈分析的结果给出丫公共停车场建设的一些建议。1公共停车场停车现状分析l.i公共停车场建设现状《城市停车设施规划导则》提出建

8、立“以配建停车设施为主、公共停车为辅、路内停车为补充”的停车供应体系,可见对公共停车场的定位为公众停车不足时的补充,是面向公众的服务设施。在PPP引入公共停车场建设之前,大部分公共停车场的建设均以政府为主导,由财政来出资进行建设。0前,公共停车场采用的PPP模式主要是BOT为主。首先,投资方从政府获取公共停车场建设的特许经营权,由项目公司进行融资、可行性研究、设计、施工以及验收等工作,建成之后项目公司向停车用户收

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