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时间:2018-11-05
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立面试销售的方案 篇一:面试方案销售人员 推广代表面试方案 为了确保公司推广人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、面试时间:XX年9月26日14:00二、面试场地:公司会议室(待定) 三、面试官:(主面试官)、人力资源主管(副面试官) 四、面试对象:推广代表五、面试形式:结构化面试与角色扮演相结合六、面试对象岗位职责与要求:岗位职责: 1、负责公司产品在医院终端的
2、推广宣传; 2、向指定客户传递公司的有效信息(经公司统一布置与要求);3、维护销售终端客户的良好关系;4、时刻注重维护公司利益; 5、通过日常的工作拜访,维护和提升公司形象; 6、遵守公司各项规章制度,完成公司交付的各项任务;7、收集整理终端客户信息并完整及时反馈回公司。 任职资格: 1、学历要求:医药相关专业优先; 2、知识/技能:掌握一定的医药知识、市场营销知识;熟练掌握电脑及各种办公软件操作;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类
3、进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 3、岗位胜任能力特征:具备有效沟通能力、计划执行能力。 七:组织分工与职责:面试由人力资源部具体负责组织实施 1、人力资源部负责准备面试前面试材料(应聘人员登记表、面试题目、面试评分表、面试者简历等)的准备,负责面试官和面试人员的时间确定,负责面试会场的预定与布置,面试人员的接待。 2、主考官负责介绍面试程序以及提问面试问题,并对面试者的回答进行追问;副主考官负责观察面试者提出的相关岗位问题。 3、各
4、考官均需在《面试考评表上》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 4、人力资源部负责面试结束面试人员的送离,面试结果的总结,并决定是否推荐用人部门复试。八、面试程序:1、开场:建立融洽的氛围 目的:初步相识,让应试者感到自然,友好与礼貌,同时为公司建立良好的形象。 内容:观察应聘者的外形,衣着,礼仪,并对应试者评分。2、开始:熟悉面试官和面试流程 目的:让面试者认识面试官并了解面试流程内容:主面试官介绍各位面试官,并介绍面试流程3、实施随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是
5、三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 九、面试官注意事项: 1.保持目光接触并仔细聆听。 2.多听少讲:把时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少。 3.恰当使用各种询问技巧。 4.使用面试考核评分表对面试者各项素质做出客观地评价,避免主观倾向。5.避免对应聘者的回答发表个人意见。 6.当应聘者滔滔不绝时,适当打断,控制回答的方向。7.观察应聘者的身体语言。8.时间控制。十、
6、角色扮演题目 请面试者现场选一个物品,推荐给面试官。道具可以选择笔、矿泉水、纸等。附件一:面试问题与评分标准 篇二:营销人员集体面试方案 梵锦茶业营销人员集体面试方案 一、选聘方式: 集体面试 二、考察重点: 1、沟通能力; 2、团队协作; 3、表达能力; 4、领导能力;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则
7、的建立 三、面试流程: 1、编号分组;2、自我介绍;3、宣讲主题;4、分组讨论;5、总结陈辞;6、面试评价。 四、具体操作: 1、先将所有面试者进行编号和分组; 2、每人3分钟自我介绍; 3、主持人宣讲讨论主题; 4、进行8分钟的分组讨论; 5、每组派一个代表进行3分钟的总结陈辞; 6、进行面试评价。 五、讨论主题: 讨论营销活动中的营销策略、制度流程、组织架构、品牌管理、产品研发、渠道管理、推广促销等几个方面的重要性,并按其重要性将其进行排序。 篇三:销售经理面试方案 销售经理面试方案 面试是招聘考官和应聘者
8、的互动沟通,为保证本次面试的规范性和准确性,为公司招聘最合适的人才,提高招聘的效果,特做以下安排: 面试工具:本次面试采用行为面试法和结构化面试题目。行为面试法,过去的行为是未来行为的最好预
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