面试销售的方案

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立面试销售的方案　　篇一：面试方案销售人员　　推广代表面试方案　　为了确保公司推广人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。　　一、面试时间：XX年9月26日14:00二、面试场地：公司会议室（待定）　　三、面试官：（主面试官）、人力资源主管（副面试官）　　四、面试对象：推广代表五、面试形式：结构化面试与角色扮演相结合六、面试对象岗位职责与要求：岗位职责：　　1、负责公司产品在医院终端的

2、推广宣传；　　2、向指定客户传递公司的有效信息（经公司统一布置与要求）；3、维护销售终端客户的良好关系；4、时刻注重维护公司利益；　　5、通过日常的工作拜访，维护和提升公司形象；　　6、遵守公司各项规章制度，完成公司交付的各项任务；7、收集整理终端客户信息并完整及时反馈回公司。　　任职资格：　　1、学历要求：医药相关专业优先；　　2、知识/技能：掌握一定的医药知识、市场营销知识；熟练掌握电脑及各种办公软件操作；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类

3、进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3、岗位胜任能力特征：具备有效沟通能力、计划执行能力。　　七：组织分工与职责：面试由人力资源部具体负责组织实施　　1、人力资源部负责准备面试前面试材料（应聘人员登记表、面试题目、面试评分表、面试者简历等）的准备，负责面试官和面试人员的时间确定，负责面试会场的预定与布置，面试人员的接待。　　2、主考官负责介绍面试程序以及提问面试问题，并对面试者的回答进行追问;副主考官负责观察面试者提出的相关岗位问题。　　3、各

4、考官均需在《面试考评表上》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。　　4、人力资源部负责面试结束面试人员的送离，面试结果的总结，并决定是否推荐用人部门复试。八、面试程序：1、开场：建立融洽的氛围　　目的:初步相识，让应试者感到自然，友好与礼貌，同时为公司建立良好的形象。　　内容:观察应聘者的外形，衣着，礼仪，并对应试者评分。2、开始：熟悉面试官和面试流程　　目的：让面试者认识面试官并了解面试流程内容：主面试官介绍各位面试官，并介绍面试流程3、实施随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是

5、三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　九、面试官注意事项：　　1.保持目光接触并仔细聆听。　　2.多听少讲:把时间留给应聘者发言,因为如果面试者讲得越多,得到的信息就越少。　　3.恰当使用各种询问技巧。　　4.使用面试考核评分表对面试者各项素质做出客观地评价，避免主观倾向。5.避免对应聘者的回答发表个人意见。　　6.当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。7.观察应聘者的身体语言。8.时间控制。十、

6、角色扮演题目　　请面试者现场选一个物品，推荐给面试官。道具可以选择笔、矿泉水、纸等。附件一：面试问题与评分标准　　篇二：营销人员集体面试方案　　梵锦茶业营销人员集体面试方案　　一、选聘方式：　　集体面试　　二、考察重点：　　1、沟通能力；　　2、团队协作；　　3、表达能力；　　4、领导能力；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则

7、的建立　　三、面试流程：　　1、编号分组；2、自我介绍；3、宣讲主题；4、分组讨论；5、总结陈辞；6、面试评价。　　四、具体操作：　　1、先将所有面试者进行编号和分组；　　2、每人3分钟自我介绍；　　3、主持人宣讲讨论主题；　　4、进行8分钟的分组讨论；　　5、每组派一个代表进行3分钟的总结陈辞；　　6、进行面试评价。　　五、讨论主题：　　讨论营销活动中的营销策略、制度流程、组织架构、品牌管理、产品研发、渠道管理、推广促销等几个方面的重要性，并按其重要性将其进行排序。　　篇三：销售经理面试方案　　销售经理面试方案　　面试是招聘考官和应聘者

8、的互动沟通，为保证本次面试的规范性和准确性，为公司招聘最合适的人才，提高招聘的效果，特做以下安排：　　面试工具：本次面试采用行为面试法和结构化面试题目。行为面试法，过去的行为是未来行为的最好预