关于城市市政道路施工管理的几点思考

关于城市市政道路施工管理的几点思考

ID:23152224

大小:64.12 KB

页数:5页

时间:2018-11-04

关于城市市政道路施工管理的几点思考_第1页
关于城市市政道路施工管理的几点思考_第2页
关于城市市政道路施工管理的几点思考_第3页
关于城市市政道路施工管理的几点思考_第4页
关于城市市政道路施工管理的几点思考_第5页
资源描述:

《关于城市市政道路施工管理的几点思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于城市市政道路施工管理的几点思考广济环境建设集团有限公司311106摘要:随着我国机动车数量的增加,我国道路建设越来越受到重视,特别是市政道路的建设,因为市政道路的建设直接影响着人们的生活。市政道路建设是市政工程建设体系的重要组成部分,由于施工复杂,极易产生施工管理问题,严重影响施工效率和施工质量。因此,必须加强市政道路施工管理工作,采取行之有效的施工管理措施,有效保障施工效率和施工质量。关键词:市政道路;施工管理;质量管理;思考一、引言市政道路既是市政基础设施的重要工程,也是城市现代化水平的体现,对促进城市的发展具有重要作用。市政道路施工兵有

2、施工场地小、规模大、涉及面广、线路长等特点,加大了施工管理难度,而且随着基础设施建设投入力度的加大,市政道路建设越来越多,有些施工企业为追求经济利益,盲目加快施工速度,忽视施工质量管理。所以,为保证市政道路施工的顺利进行,必须对施工管理存在的问题与原因进行分析,并采取对策加强市政道路施工管理,有效避免事故隐患。二、市政道路施工的特征要找到市政道路施工过程中存在的问题,就必须从其具体的施工特征出发,以其基木的施工特征为基础进一步洞悉施工过程中存在的若干问题。市政道路的施工是政府按照工业生产、人们生活以及基木文化教育等各方面活动的需要,按照各个地区的

3、总体规划进行部署。对总体进行一定范围原有区的土地利用结构、空间布局形式、市政基础设施配置、建筑物的内部结构和外部景观等进行综合性的部署,从而建设的一系列市政的道路作为连接各不同地区的重要交通方式。因此市政道路的建设活动关系到了城市发展的很多方面,这也是一项十分复杂而长期的施工建设活动。因此市政道路的建设过程中会受到很多方面因素的影响。一般而言市政道路属于在一个较大的施工范围内工作的活动,施工工期也往往较长,因此较易受到外部如地质、环境、气候以及气象条件变化的影响。第二市政道路由于工作地点变化较多施工场地范围也较广,同吋市政道路的建设往往处于较为偏

4、远的地方这些地方工作条件艰苦从而对现场的施工以及管理人员都提出了更高的要求;第三相较于一般的工程而言市政道路的建设工作持续时间往往比较长,因此在进行物资的储备以及现场材料、设备的采购以及人员的配备吋都应考虑到这一因素保证满足施工的基本需求。三、市政道路工程施工监理的基本原则3.1执行国家相关质量标准的原则市政道路工程是国家重点监管的城市建设项0之一,国家对苏质量也奋着严格的检验标准。在市政道路施工监理中,监理人员要在深入理解和熟悉国家相关质量标准的基础上,对施工工作进行严格的监督与管理。在道路施工中,一旦发现违规操作或偷工减料现象,监理人员就要及

5、时制止,并上报工程管理部门,监督其尽快制定整改方案和改进措施。3.2以安全监理为基本监理原则市政道路工程在施工中,面临的安全问题普遍较为严峻,如果一旦出现安全隐患,必将影响整个工程的进度与质量,在市政道路工程施工监理中,必须将安全监理放在首要位置,并以严格的制度和施工作业标准来规范安全监理,确保市政道路工程在安全的环境下进行施工,坚决杜绝重大安全事故的发生和安全隐患的存在。3.3严守按计划进行施工的原则实践证明,在市政道路工程施工中,只有严格按照施工工程计划进行施工,才能确保市政道路工程的质量和进度,否则可能造成重大的市政道路工程事故、人身伤亡等

6、重大事故,在市政道路工程施工监理中,尤其要注意工程要按计划进行,不允许不经过相关技术部门的审核与批准,而擅自变更施工计划。四、建立市政道路施工管理体系4.1建立0标责任体系要狠抓质量管理0标,应抓住S标制定,0标开展和0标实现三个环节,0标制订应根据企业的质量控制S标中没奋解决的问题,无经验的新产品施工,以及用户意见的特殊要求等,其中工程质量通病是主要的质量控制目标。0标开展就是0标的分解与落实。0标实现主要的环节是落实0标责任制和实施目标责。各分项、各工序都应以质量控制为中心进行全面管理,从各个方面保证工程质量,从而使工程质量控制0标得以实现。

7、4.2工程要素的管理4.2.1人员的管理明确整个项0组织的0标,进行S标分解,建立层次化的0标责任体系,使每个人明确各自在项00标系统中担任的角色,这是工程质量责任体系建立的基础;各级管理人员要提高组织协调能力,加强法制教育,提高综合技术素质,对施工中的劳动力进行施工技术培训。4.2.2材料的管理材料是建筑产品的物质基础,是构成工程实体的要素,它决定了工程的内在质量。材料是否符合设计及规范要求,将直接影响产品的质量。材料管理的关键是保证将适用的物品,按照正确的数量在正确的吋间内供砬到正确的地点,以保证工程顺利实施。4.2.3机械的管理随着科学技术

8、的发展,建筑工业化、机械化水平迅速提高,以机械施工代替繁重的体力劳动,机械设备的数量、种类、型号也正在不断增多。在施工中起的作用越来越大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。