关于经营城市文化的几点思考

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1、关于经营城市文化的几点思考文化是一个城市的血脉和灵魂，是一个城市生生不息的发展动力。近些年，在经营城市战略的推动下，我市的文化事业有了较快发展，文化对城市发展的拉动作用日益增强。但也应看到，文化在黄骅经济建设和综合实力中的地位和作用还不突出，文化产业经营水平仍总体偏低。近期，就如何经营好我市的文化产业，打造具有黄骅特色的文化品牌，建设文化强市，市委研究室进行了专题调研，提出以下几方面建议：一、更新观念，树立和营造“文化产业化”的经营理念。当今世界，文化与经济、政治相互交融，且涉及领域日益广泛，已成为社会构

2、成和推进经济发展的重要因素。经营城市文化，加快文化产业化进程，不仅是经营城市、营销城市的需要，同时，也是顺应经济增长方式的转变，实现二三产业“两轮驱动”，推进黄骅城市建设的全面发展的重大举措。调查中我们发现，目前阻碍黄骅文化产业化步伐的主要原因，是思想观念保守、经营理念落后。为此，首先，以思想大解放带动文化产业的大发展。引导广大群众实现思想观念的“四破四树”，正确认识文化的价值：一是破除就文化谈文化、文化是事业不是产业，文化部门是非生产性单位的观念，树立文化经济一体化、文化产业也是经济产业的思想；二是破除

3、文化进入市场，经济效益一味服从社会效益的片面认识，树立发挥市场对文化资源的配置作用，以抓文化市场份额为主渠道，实现社会效益和经济效益统一的思想；三是破除黄骅文化底蕴浅薄、文化无有作为的悲观认识，树立深挖资源，逆向思维看亮点，力争5至10年把文化产业培育成我市现代服务业的新增长点的思想；四是破除单纯依赖政府投入和政府保护的观念，树立多元化投入、走民营化道路发展壮大文化产业的思想。其次，拓宽文化产业涉足领域。要树立“大文化”的理念，把科技研发、文化娱乐、教育培训、医疗保健、体育竞技、旅游休闲、中介服务等行业全

4、部纳入文化范畴，实施整体开发，扩大覆盖范围，实现文化由“小”到“大”的转变。文化部门首先要转变观念，不断拓宽文化服务项目，提高大众的参与程度，并与各级单位组织密切配合，通过举办各类生动活泼、丰富多采的文化活动，调动群众参与文化建设的积极性。第三，科学制定城市文化产业化经营战略。要聘请有关专家学者研讨制定符合黄骅实际的城市文化经营战略，围绕建设“文化黄骅、魅力黄骅”的目标，确定“大文化”产业的发展目标和步骤，建立系统配套的文化发展规划。同时，制定出台发展文化产业的意见和鼓励政策，使黄骅文化成为城市发展的根基

5、和向世人展示城市的特色资产。二、整理历史文化遗产，发掘文化产业经营优势。以大气开放的姿态经营文化，打造文化强市，必须立足黄骅，深挖黄骅的文化底蕴和文化精髓。我们认为，自古地处濒临渤海，九河下梢，苇蒲丛生，洼淀连绵，广袤荒凉的黄骅，历史文化遗存相对丰富，其文化形态是内陆、内河文化向海洋文化渐变的产物，其主体可确立为“大洼文化”。与之紧密相连的渔文化、海盐文化、港口文化、古贡枣文化、五金制造文化、诚信商业文化等次文化形态也十分丰厚，与大洼文化相得益彰。同时，独特的地域和人文造就了黄骅人，粗犷豪迈，憨直守信，吃

6、苦耐劳，坚韧顽强，淳朴而执着，剽悍而义气的秉性。黄骅文化内核中与生俱来的开放性和接纳性，强烈的争先意识和抗争自信心态，是黄骅文化精髓和闪光所在，也是文化与经济、文化与城市的最佳嫁接点和契合点。对于这些无形和有形的文化资源，今后可以通过“零进入”方式，整理发掘、包装宣传、商业运作，实现优势的转化。具体而言比如，围绕古迹开发文化寻古游。对境内“秦帝求仙筑城，千童意换尔长生”的丱兮城、汉合骑候古国城——郛堤城、汉武帝巡海所置武帝台、宋元海丰镇遗址、师傅林等享有盛名的古文化遗址，整合策划开发旅游，让游客访古问幽，

7、追思历史，感叹沧海桑田的巨大变迁。围绕自然景观开发文化生态游。对海港滩涂、古贝壳堤、盐田、原始古冬枣林、骅南淀、骅北淀等自然景观进行包装宣传，策划合理旅游线路，开发文化生态景观游。围绕民间技艺开发民俗游。以市博物馆和人民公园为主体开发建设民俗游览景区，对麒麟舞、渔鼓、木鼓书、落子、大鼓、剪刻纸、草编等民间技艺开列保护名录，进行抢救性保护和开发，对民间传说、民谣、民谚整理集成出版，并以张之江武术研习院建设为契机，挖掘整理武术文化，带动民办武术学校的发展，让这些古老的艺术赋予新的生命力。围绕烈士命名地开发红色

8、旅游。打响黄骅是全国四个以烈士命名县市之一的红色品牌，在市区建立黄骅、赵博生塑像，将黄骅烈士牺牲地、赵博生故居进行迁建或复制保护，扩充烈士陵园参观内容，建设黄骅、赵博生纪念馆。由此，形成一个以自然、历史文物景点观光服务为核心，带动餐饮、旅馆、交通、购物、娱乐成龙配套发展的文化旅游产业群，能使之成为拉动内外需求，带动经济增长的重要文化产业。三、实施创建举措，打造文化知名品牌。“得品牌者得市场”。文化品牌是一个城市的内涵和形象的综