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时间:2018-11-04
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1、从建设项目全过程视角下论工程造价控制本文从建设项目全视角下论工程造价控制关键词:建设项目;工程造价;全过程;管控 随着社会经济的不断发展,建设工程市场也面临不断的改革创新,工程招投标制度及项目法人责任制等工程管理相关制度也随之颁布实施。而工程造价管理作为施工企业经营管理核心内容,逐步得到施工企业重视。工程造价管理贯穿于项目全过程,通过对工程项目建设价格的有效控制,整体控制项目成本支出,进而实现企业收益增加。工程造价可以简单理解为项目建造价格,项目整个建设过程是伴随着物质资料的生产和不断消费,整体建设需要大量的人力、物力及资金投入,是长期的消耗过程
2、。全面合理的控制项目造价,是项目建设的根本要求,也有效的实现了企业收益。工程造价管理整体关系到项目整体管理,是实现成本控制的有效手段,也是工程项目管理不可分割的一部分。一.建设项目设计阶段的造价控制 前期工程设计方案,在很大程度上影响项目工程造价,设计方案的优劣及图纸清晰程度都是重要的影响因素。以确定投资为前提,整体应采用限额设计,并将造价控制意识贯穿于项目整个设计过程。可行性研究阶段及项目设计初期,应对项目的功能性进行全面分析,并结合限额设计,以PDCA循环模式为指导,进行合理设计,遵循低成本高收益原则,提升整体设计质量,进而实现对工程造价的有
3、效控制。项目结构设计阶段,应有效的进行项目经济分析,从项目自身出发,结合项目功能性,采用合理的结构方案,实现工程造价的全面控制,保障企业利益。二.建设项目招投标阶段的造价控制 工程招投标是一种合理选择、确定建设项目承建单位的有效机制,通过分析施工企业整体实力,选择合理的最低造价,进而确定工程项目建设单位。招投标过程是施工企业相互竞争的过程,企业间的竞争不仅能够保障项目施工质量,有效缩短项目工期,也能在保证工程施工质量的前提下,有效的降低工程造价。工程招投标是企业实现工程造价控制的有力手段。工程项目招标前,应编制合理的招标计划,根据项目的具体要求,
4、选择设和的招标方式。招投标过程中,应充分考虑施工方案对工程造价的影响,并全面加强对施工单位投标方案的审核,并将施工企业信誉、人员素质及工程施工组织设计及质量保证措施作为考核的重点。合同的签订整体影响着项目工程造价,并贯穿于项目整个施工过程,在签订的过程中,应将建设项目结算方式、合同变更规定、施工材料及施工设备供应形式、分包工程管理等内容进行有效明确,防止施工单位出现“低报价、高索赔”的情况。同时,加强工程施工阶段对工程造价的控制,以整体施工方案为指导进行施工,避免施工过快或过慢造成项目成本增加,工程造价上升,强调偏离方案进行施工的严重影响。提倡项目
5、合理施工,确保工程造价的合理性,保障企业利益。三.建设项目施工过程中的造价控制(一)项目施工组织设计方案的优化: 作为项目施工的纲领性文件,施工组织设计整体关系到项目能否顺利进行、工程质量水平及项目工程造价水平,是实现项目工程造价控制的重要途径。项目施工过程中,以施工质量为前提,各项分部工程都应加强对施工技术及经济效益的分析对比,从而在人力、物力及财力使用上进行合理选择,最终实现对工程造价的全面控制。整体加强施工现场的管理,引进科学合理的技术及工艺,全面提升施工现场的工作效率,是降低工程造价的有效途径。尤其在基础设施施工过程中,根据工程的实际情况
6、,要合理选择施工方式;施工机械的选择也要遵循合理性原则。如基础施工中出现地下水,要准判断是否需要进行降水,如需要降水,降水方式的选择也要充分考虑造价成本,同时在开挖、运输、回填过程中,充分考虑运输及土源距离,编写施工组织设计方案时,要进行反复论证,进而实现工程造价有效控制。(二)严格把控施工中的设计变更: 在项目建设过程中,会经常出现设计变更的情况,为有效的实现工程造价控制,应加强项目设计阶段进行的验证工作,并尽可能的将项目设计变更控制在设计阶段。如果项目施工阶段出现设计变更,很大程度上会造成项目成本的增加。根据项目施工要求,如出现设计变更情况,
7、应及时进行变更,避免变更拖延造成项目损失巨大。项目变更前,应针对设计变更进行工程量及造价分析,判断其增减情况,并会同设计单位统一进行设计变更。为有效的避免设计变更造成工程造价突破项目概算,导致设计内容增加、设计标准提升、工程造价提高的情况发生,在设计变更时必须由相关部门审查确认后,方可变更。四.建设项目竣工结算阶段的造价控制 分析工程造价管理未来发展趋势及改革方向,工程造价咨询机构对施工过程的全面控制将成为必然趋势,并逐步取代现阶段的工程造价审计结算工作。针对现阶段的工程造价审计工作,应以国家的相关政策、法律法规及相关经济指标为指导,开展项目的审
8、计监督工作,遵循工程造价的真实性、准确性、合法性原则,全面审核工程造价文件,并对其承担经济及法律责任。这就要求审计从业人员
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