建设项目全过程工程造价控制分析

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1、维普资讯http://www.cqvip.com2007年第1期《贵州电力技术》(总第91期)口综合管理建设项目全过程工程造价控制分析贵州电网公司王文果[550002]模效益难以实现，还会给项目的生存和发展带来危1投资决策阶段工程造价的控制机，导致项目投资效益低下，工程造价支出严重在项目建设各阶段，即决策阶段、初步设计阶浪费。段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招标及承、(3)环境因素。项目的建设、生产和经营离不发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工开一定的社会经济环境，项目规模确定中需的主要程造价的控制，

2、相应形成了投资估算、设计概算、修环境因素有：政策因素，燃料动力供应，协作及土地正概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决条件，运输及通信条件等等。算、这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补1，2建设标准水平的确定充前者的相互作用关系。按照“前者控制后者”的建设标准的主要内容有：工艺装备、建筑标准、制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式造配套工程、劳动定员等方面的标准或指标。建设标价起着制约作用，作为限额目标。由此可见，只有加准的编制、评估、审批是项目可行性研究的重要依强项目决策的深度，采用科学的估算方法和

3、可靠的据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设数据资料，合理地计算投资估算，细致做好投资估的客观尺度。算，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使建设标准能否起到控制工程造价、指导建设作投资控制目标能够实现，避免“三超”现象的发生。用，关键在于标准水平订得是否合理，因此，建设标因此，必须从如下方面加强项目投资决策阶段工程准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不造价的管理。同地区、不同规模、不同等级、不同功能的合理确定。I，1确定项目合理规模在建筑方面，应坚持适用、经济安全、朴实的原则。1．1．1规模效益建设

4、项目标准中各项规定，能定量的应尽量给出指当项目单位产品的报酬为一定时，项目的经济标，不能规定指标的要有定性的原则要求。效益与生产规模成正比。效益规模的客观存在对项1．3建设地区及建设地点(厂址)的选择目规模的合理选择意义重大而深远，可以充分利用l_3．1建设地区的选择要遵循两个基本原则规模效益来合理确定和有效控制工程造价，提高项(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原目的经济效益。但同时也须注意，规模扩大所产生则。满足了这一要求，在项目建成后，可避免原料、的效益不是无限的，它受技术进步、管理水平、项目燃料和产品的长

5、期运输，减小费用，降低生产成本，经济技术环境等多种因素的制约。超过一定的限并且缩短流通时间，加快流动资金的周转速度。度，规模效益将不再出现，甚至可能出现规模报酬(2)工业项目适当聚集的原则。在工业布局递减。中，通常是一系列相关的项目形成适当规模的工业1．1．2项目规模合理化受三方面的因素制约基地和城镇，从而有利发挥“集聚效益”。集聚效益(1)市场因素。市场因素是项目规模决定中需形成的客观基础是l考虑的首要因素。其中，项目产品的市场需求状况1)现代化生产是一个复杂的分工合作体系，只是确定项目生产规模的前提。有相关企业集

6、中配置，对各种资源和生产要数充分(2)技术因素。先进的生产技术及技术装备是利用，才能便于形成综合生产能力，尤其对那些具有项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管理技术密切投入产出链环关系的项目，集聚效益尤为明显；水平则是实现规模的保证。若与经济规模生产相适2)现代产业需要有相应的生产性和社会性基应的先进技术及其装备的来源没有保障，或获取技础设施相配合，其能力和效率才能充分发挥，企业布术的成本过高，或管理水平跟不上，则不仅预期的规点适当集中，才可能统一建设比较齐全的基础结构．76．维普资讯http://www.cqvip

7、.com2007年第1期《贵州电力技术》(总第91期)设施，避免重复建设，节约投资，提高这些设施的1．5．3要注意进口设备之间以及国内设备之间的效益；行业配套问题。3)企业布点适当集中，才能为不同类型的劳动1．5．4要注意进口设备与原有国产设备、厂户之间者提供多种就业机会。的配套问题。1．3．2建设地区的选择在遵循两个基本原则的同1．5．5要注意进口设备与原材料、部品部件及维修时还应满足要求能力之间的配套问题。(1)节约用地。项目的建设应尽可能节约土1．5．6引进技术资料应注意的问题。地，尽量把厂址放在荒地和不可耕种

8、的地点，避免大2设计阶段工程造价的控制量占用耕地，节约土地的补偿费用。(2)应尽量选在工程地质、水文地质条件好的技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突地段。出。至初步设计结束，影响工程造价的程度为(3)厂区土地面积与外型能满足厂房与各构筑75％；至技术设计阶段，影响工程造价的程度为物的需要，并适合于按科学的工艺流程布置厂房与35％：而至施工开始