浅谈建设项目全过程工程造价控制

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1、浅谈建设项目全过程工程造价控制摘要建设项F1全过程工程造价控制是对工程项FI建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制。针对当前建设领域的建筑工程造价控制问题，提出合理控制工程造价的儿点建议。从项冃决策、项冃设计、项冃招标投标、项冃施丁和竣丁结算齐阶段分析如何把建设工程造价的发生，控制在批准的造价限额Z内，以保证项忖管理忖标的实现，确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力，达到理想状态，取得较好的投资效益。关键词：造价控制投资决策项日设计过程控制竣工结算工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、

2、项目招标投标、项冃施工和竣T结算这5个阶段。据有关统计资料显示，在项冃决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40%〜75%；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5%〜25%。显而易见，控制造价的关键环节是在项1=1具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣丄结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资H标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。一、项冃决策阶段造价控制项FI投资决策是

3、选择和决定投资行动过程，是对拟建项H的必要性和可行性进行技术经济认证，正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，包括可行性研究、投资估算、财务基础数据测算与评价。项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：(1)积极做好项目决策前准备工作。全而搜集有关资料，包括拟建项冃的投资前景、生产效益、投资规模、拟建场地选择、建筑市场动态等相关内容的原始记录及信息。要认真做好科学的调查研究工作，进而寻找出需要着重解决的问题。⑵切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。必须根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建设标准。立项申请应该具较强的说服力和可行性。在争取

4、早日立项的同时，应尽快完成可行性研究报告的编制。⑶科学地开展建设项目的效益分析活动并编制工作投资估算。投资估算的编制要有依据，要尽可能细致、合理。要从现实出发，充分考虑到在项冃实施过程屮可能出现的各种意外情况及不利因素，以及它们对工程造价可能产生的负面影响，要考虑市场悄况及建设期间预留价格的浮动系数，这样才能使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项冃总投资的作用。二、项日设计阶段造价控制（1）合理的功能定位、可靠的设计质量、达到国家标准、满足项H功能要求，这是对设计质量的四项基本要求。建设项目的功能定位，首先必须做到合乎国情、体现国力。

5、同时，工程设计必须满足建设程序屮各阶段的深度要求，避免和防止“三超”概算超估算、预算超概算、结算超预算）的情况发生。（2）优化设计方案，有效控制工程造价。在设计阶段建设单位要与设计单位多沟通,使设计单位明确建设意图，设计合理到位，减少后期变更。在不彩响工程项冃使用功能的情况下，确定合理的设计限额，从根本控制工程造价。建设单位在审查设计单位的设计文件时，首先要关注设计方案的优化，要依据各类指标及资料对总平面设计、建筑空间和平面设计作分析比较。在选择工艺技术方案时，应坚持从项H功能的实际需要出发,以提高投资效益为前提，积极而稳妥地引用先进乂经济合理的技术方

6、案的结果却是有提薪意愿的员T人数并不多。反而，增加培训教育耍求的员工人数占到第一位。经过统计分析发现，企业管理者与员工缺乏沟通，导致多数员工对企业的发展前景不够了解。对此，企业分别组织有关人员进行座谈，举办了干群交流、员工交流活动，明确解读了企业的发展规划，并提高了酬薪的透明度，使企业的向心力与凝聚力得到了空前的增强，激发出全休员工奋发有为的工作积极性。和成熟的新技术、新工艺。设计方案及施工工艺的选择直接影响着T程造价。（3）为鼓励、促进设计人员做好设计方案选择，应该引入竞争机制，实行设计招标,使设计单位和设计人员增加市场竞争意识，尽力使设计方案更加完

7、美。三、项目招投标阶段造价控制（1）项口招投标阶段也是造价控制的重要部分。标底的编审工作是招投标管理的核心工作，也直接影响着后期的结算工作，因为标底是确赵工程承包合同价的基础，有了准确的标底，才能在开标时做出正确的决策。（2）施工合同的选择。选择合同类型应考虑的因素包括：项目规模和工期长短、项冃的竞争情况、项冃的单项工程的明确程度、项冃准备时间的长短、项冃的外部环境因素。在选择合同类型时，虽然发包人占有主动权，但发包人不能单纯考虑自己的利益，应当综合考虑项目的各种因素、考虑承包人的承受能力，确定双方都能认可的合同类型。四、施工阶段造价控制科学合理地组织

8、施工，正确地处理造价和工期质量、安全的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造