论建设项目全过程投资控制

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1、题目：论建设项目全过程投资控制院系：西南交通大学力学与工程学院专业：工程造价姓名：指导教师：具体的单位工程或分部工程名称具体的单位工程或分部工程名称李老师西南交通大学成人教育学院院系西南交通大学应用力学与工程系专业工程造价年级2009级2班学号姓名孙凤英题目论建设项目全过程投资控制指导教师评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业设计任务书班级2班学生姓名学号发题日期：2010年11月25日完成日期：2011年3月29日题目论建设项目全过程投资控制题目类型：论述投资控制设计任务及要

2、求一、设计任务：1、投资控制目标的形成2、投资控制的重点3、工程造价的控制4、投资控制的方向和发展二、设计进度安排第一部分　投资控制目标的形成（1周）第二部分　投资控制的重点（2周）第三部分　工程造价的控制（1周）第四部分投资控制的方向和发展（1周）评阅及答辩（周）指导教师：年月日学院审查意见：审批人：年月日诚信承诺一、本设计是本人独立完成；二、本设计没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。　　　　　　　　　　　　　　　承诺人：年　　月　　日西南交通大学成人教育毕业设计（论文）II摘要/

3、建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为。长期以来，我国在工程建设项目上，普遍忽视工程项目建设前期工作阶段的投资目标控制，而倾向于重视竣工后结算，这样做尽管有“亡羊补牢”之力，然而是本末倒置。如果能把工作转移到前期规划，确定设计方案，优化设计效果上来，紧紧抓住设计这个关键环节，就会犹如执握牛角。因此，为

4、实现最大的投资效益，防止腐败的产生，笔者根据工作实践谈谈自己的看法。关键词：建设投资投资控制投资效益西南交通大学成人教育毕业设计（论文）II目录第一章投资控制目标的形成·····················11.1健全的组织机构是投资控制的前提···············11.2科学确定目标，形成投资控制目标系统·············11.3决策阶段对工程项目的投资起决定性作用············2第二章投资控制的重点·······················32.1设计阶段·············

5、·············32.1.1设计阶段的主要措施··················32.1.2招标与合同管理····················4第三章造价控制方法························63.1控制工程变量与计量·····················63.1.1施工图会审·······················63.2搞好索赔管理，控制工程造价·················6第四章投资控制的方向和发展····················84.1加强工程结算、决算

6、审核···················84.2加强项目后评估，实行投资节约奖励··············84.3投资控制理念的改革趋向···················8结束语·····························10致谢·····························11参考文献······························12西南交通大学成人教育毕业设计（论文）第12页第一章投资控制目标系统的形成1.1健全的组织机构是投资控制的前提为了保证投资能够有效使用，防止

7、出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班子的力量。投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。制度是实现目标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡一定规模的工程、价格达到一定数量的设备、材料，必须实行招投标，保证工程价格是竞争性价格。制定工程款支付会签制度，规定凡支付工程款必须经投资控制负责人、总监、甲方代表、行政负责人共同签字后，财务人员方可付款；克服了“一支笔”的缺陷。对合同的制定与管

8、理、变更、追加工程的工程示的支付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制工作能够制度化、规范化、程序化。1.2科学确定目标，形成投资控制目标系统控制是为了确保目标的实现，如果没有目标，就无法控制，目标的设定应是严肃的，有科学依据的。根据项目建设的进程，全过程投资控制目标设置主要内容如下：（1）投资估算。