关于官兵成分变化对部队内部和谐关系影响的调查与思考

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1、关于官兵成分变化对部队内部和谐关系影响的调查与思考为贯彻落实党的十六届六中全会精神.促进部队建设科学发展,安全发展,和谐发展.最近.我部董万才主任带机关同志到有关单位.采取集体座谈,问卷调查,个别了解,重点抽查等方法.就官兵成分变化对部队内部和谐关系的影响问题进行Y调研我们总的感到.近些年来.各级通过大抓理论学习和思想政治教育,认真贯彻以人为本的建军治军理念.内部关系呈现出全面巩固,稳步发展,不断加强的良好势头广大官兵自觉贯彻科学发展观要求.积极践行社会主义荣辱观.大力弘扬我军尊干爱兵的优良传统.官兵思想道德纯洁.部队风气端正.内部关系融洽.有力地促进了部队的稳

2、定和战斗力的提高但也发现.官兵成分的新变化.对巩固和发展部队团结,友爱,和谐,纯洁的内部关系带来了诸多影响.需要认真研宄解决,官兵成分变化的新特点调查感到.当前官兵成分变化主要有以下三个突出特点:是大学生干部逐年增多.己经成为基层干部队伍来源的主体随着军队干部制度的改革和人才战略工程的加速推进.基层干部队伍的结构出现明显变化.据对三个单位的情况统计显示:大学生干部分别占本单位干部数的46.6%,42.2%和63%.担任营连主官的分别占本单位营连主官总数的41.2%,39.3%和47.7%.高技术兵种部队的大学生比例明显高于其他部队.重点建设部队高于一般部队.技术

3、保障分队高于作战分队二是士官比例逐步扩大.已经成为基层部队人员构成的主体.近年來.经过体制编制调整改革.部队人员编成结构发生了明显变化.义务兵比例下降.士官比例逐年增大.基本达到三年内实现满编要求在些坦克连,指挥连,修理连等连队.士官不仅明显多于连队干部.也超过了义务兵三是义务兵成分更加复杂.入伍前上过网,打过工,经过商的成为新生代士兵的主体.随着社会信息化影响加深,市场经济深入发展和工业化城镇化步伐不断加快.战士入伍前的经历呈现多样化特点.据对某单位新兵统计,打过工,开过车,经过商,学过艺,给娱乐场所当保安和服务员等社会阅历相对复杂的占54%.入伍前上过网的占

4、84%.其中45.9%的有自己的QQ号.兵员成分的多样化,复杂化,己经成为官兵关系中不可忽视的一个重要因素.二,官兵成分变化对部队内部关系带来的影响总体上看.官兵成分变化.顺应了时代发展新趋势.适应了建设信息化军队,打赢信息化战争的新要求.使部队建设充满了生机活力.对部队内部关系的影响主流是积极的,健康的,向上的.同时,官兵的思想观念,价值取向,行为方式,利益追求等发生的深刻fBASIC—LEVELCONSTRUCTION1救卫踊嘲DIGESTONRESEARCHOFPOLITICWORK1基层建设变化.也给部队内部关系带来了一些负面影响.座谈中,一些单位领导形

5、象地说:”现在干部学历高了,但离战士远了:沟通的手段多了,但真诚交流少了;表面看关系融洽了,其实感情淡化了分析起来,以下几个方面的现状值得关注:1.个体差异增大.使内部关系更趋复杂.凋查发现.官兵之间主要存在三个方面的差异:一是学历方面的差异.在一个连队,既有本科生,硕士生等高学历的,也有初中生,小学生,甚至个别文盲的.这种文化水平方面的差异j造成官兵理性认知能力的不同,影响了官买之间的相互关系.有的干部往往感觉战士知识少,水平低,在一起没有共同语言;而有些战士则感到干部”书生气”太浓,带兵经验不足,导致出现“官离兵,兵离官”的现象.二是年龄方面的差异.在同个连

6、队.既有十七八岁的新兵,又有三四十岁的士官有的士官年龄比连队主官还大.由于年龄上的差异.在干部与士官之间,高级士官与初级士官之间,士官与义务兵之间.往往难以实现真正意义上的民主,平等沟通.存在着难讲真话,难道真情,难吐真言的现象.年龄的差异也给管理带来难度,在有的单位,干部对士官不敢管,士官对干部不服管,出现了管不了,管不好的”老爷兵”三是社会经历方面的差异.不少战士入伍前经历过谋生的艰辛与考验,身上留有较深的社会烙印.处事比较圆滑世故.而近年來基层干部的经历相对比较单一.大多从学校门就迈进了军营门.在基层工作的吋间也不长.带兵经验相对缺乏,导致干部对战士看不惯

7、,战士对干部看不上,使信任感缺失.官兵关系疏远.1.功利色彩较重.使内部关系明显物化.据一名指导员讲.有的战士一入伍就打听哪个领导是老乡,有的为了入党,立功,学技术,选取上官,想方设法同有实权的干部套近乎,拉关系,甚至拿烟开路,靠酒搭桥,用钱攻关.在与个别战士交谈吋我们发现,现在战士的想法非常现实.有一定文化基础的大多是抱着考军校的g标参军的:农村入伍的战士大多想转士官寻个出路;城镇入伍的战士大多不想在部队长干.希望在两年内能够立个功,入个党,退伍后好安置工作.另外.由于个人文化基础不扎实,部队名额指标有限.如不能实现其考军校,转士官,学技术的目的,个别战士就会

8、怨天尤人,消极怠工,顶撞

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