中小型企业的经营发展策略

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1、中小型企业的经营发展策略作者：管理出效益 出自：我的职业空间浏览/评论：1,480/0 日期：2005年8月7日12:00中小型企业的经营发展策略前  言随着社会主义经济体制改革的逐步深入，我国中小企业不断的发展涌现。但是，随着我国加入世贸组织，中小企业又面临的是全球国际化的浪潮，市场竞争非常激烈，从长远来看，经济态势也非常严峻。面对这样的形势我们中小企业究竟该怎么办？？是积极参与竞争呢，还是甘拜下风、俯首称臣。答案是肯定的。但是，应该怎么做？做什么呢？我们看到在日趋激烈的竞争市场上，中小企业自身存在的综合实力较弱、整体资源有限等弱点，暴露无遗。应该怎么办才能既进可攻，退可守，

2、立于不败之地呢？？，那就需要有一个好的企业经营策略，有了好的经营策略，才可能保证我们在市场经济浪潮中纵横 ，进退自如。我们中小企业只有根据自身的优势和特点，才能在残酷的市场竞争中，发展和壮大自己。笔者曾经因为工作原因，曾经参与和看到过不少企业，在十多年的市场竞争中浴血奋战，此起彼伏。这篇文章也是就我这些年来，“冷眼看世界”的一些思考和感触，也是笔者对在中小企业经营管理上的一点肤浅认识和体会。 一．中小型企业的经营发展策略作者：管理出效益 出自：我的职业空间浏览/评论：1,480/0 日期：2005年8月7日12:00中小型企业的经营发展策略前  言随着社会主义经济体制改革的逐步

3、深入，我国中小企业不断的发展涌现。但是，随着我国加入世贸组织，中小企业又面临的是全球国际化的浪潮，市场竞争非常激烈，从长远来看，经济态势也非常严峻。面对这样的形势我们中小企业究竟该怎么办？？是积极参与竞争呢，还是甘拜下风、俯首称臣。答案是肯定的。但是，应该怎么做？做什么呢？我们看到在日趋激烈的竞争市场上，中小企业自身存在的综合实力较弱、整体资源有限等弱点，暴露无遗。应该怎么办才能既进可攻，退可守，立于不败之地呢？？，那就需要有一个好的企业经营策略，有了好的经营策略，才可能保证我们在市场经济浪潮中纵横 ，进退自如。我们中小企业只有根据自身的优势和特点，才能在残酷的市场竞争中，发展

4、和壮大自己。笔者曾经因为工作原因，曾经参与和看到过不少企业，在十多年的市场竞争中浴血奋战，此起彼伏。这篇文章也是就我这些年来，“冷眼看世界”的一些思考和感触，也是笔者对在中小企业经营管理上的一点肤浅认识和体会。 一．中小型企业的经营发展策略作者：管理出效益 出自：我的职业空间浏览/评论：1,480/0 日期：2005年8月7日12:00中小型企业的经营发展策略前  言随着社会主义经济体制改革的逐步深入，我国中小企业不断的发展涌现。但是，随着我国加入世贸组织，中小企业又面临的是全球国际化的浪潮，市场竞争非常激烈，从长远来看，经济态势也非常严峻。面对这样的形势我们中小企业究竟该怎么

5、办？？是积极参与竞争呢，还是甘拜下风、俯首称臣。答案是肯定的。但是，应该怎么做？做什么呢？我们看到在日趋激烈的竞争市场上，中小企业自身存在的综合实力较弱、整体资源有限等弱点，暴露无遗。应该怎么办才能既进可攻，退可守，立于不败之地呢？？，那就需要有一个好的企业经营策略，有了好的经营策略，才可能保证我们在市场经济浪潮中纵横 ，进退自如。我们中小企业只有根据自身的优势和特点，才能在残酷的市场竞争中，发展和壮大自己。笔者曾经因为工作原因，曾经参与和看到过不少企业，在十多年的市场竞争中浴血奋战，此起彼伏。这篇文章也是就我这些年来，“冷眼看世界”的一些思考和感触，也是笔者对在中小企业经营管

6、理上的一点肤浅认识和体会。 一．中小型企业的经营发展策略作者：管理出效益 出自：我的职业空间浏览/评论：1,480/0 日期：2005年8月7日12:00中小型企业的经营发展策略前  言随着社会主义经济体制改革的逐步深入，我国中小企业不断的发展涌现。但是，随着我国加入世贸组织，中小企业又面临的是全球国际化的浪潮，市场竞争非常激烈，从长远来看，经济态势也非常严峻。面对这样的形势我们中小企业究竟该怎么办？？是积极参与竞争呢，还是甘拜下风、俯首称臣。答案是肯定的。但是，应该怎么做？做什么呢？我们看到在日趋激烈的竞争市场上，中小企业自身存在的综合实力较弱、整体资源有限等弱点，暴露无遗。

7、应该怎么办才能既进可攻，退可守，立于不败之地呢？？，那就需要有一个好的企业经营策略，有了好的经营策略，才可能保证我们在市场经济浪潮中纵横 ，进退自如。我们中小企业只有根据自身的优势和特点，才能在残酷的市场竞争中，发展和壮大自己。笔者曾经因为工作原因，曾经参与和看到过不少企业，在十多年的市场竞争中浴血奋战，此起彼伏。这篇文章也是就我这些年来，“冷眼看世界”的一些思考和感触，也是笔者对在中小企业经营管理上的一点肤浅认识和体会。 一．中小型企业的经营发展策略作者：管理出效益 出自：我的职业空间浏览