论中小型包装企业的经营策略

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1、论中小型包装企业的经营策略摘要中小型包装企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小型包装企业的远景和目标的最有效的方法和基础。木文章通过对中小型包装企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小型包装企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了中小型包装企业面临的诸多难题，中小型包装企业可以采用的经营战略，中小包装企业正确的战略定位等方面进行了分析。试图通过中小型包装企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小型包装企业的发展提供思考和借鉴。关键词：中小型包装企业，经营策略AbstractSmallandmediumenterpriseshavebecomepa

2、ckagingavarietyofformsofownershipdevelopChina'smajorcarriers,whilesmallandmediumbusinessstrategyistoachievethevisionandpackagingenterprisesinthemosteffectivemethodandbasis.Thisarticleonthesmallandmediumenterprisespackagedstatusofthecurrentbusinessstrategyanalysis,combinedwithoursmallandmediument

3、erprisefeaturesandpackingreality,thespecificdescriptionandanalysisofthesmallandmediumenterprisesarefacingmanyproblemspackaging,packagingforsmallandmediumbusinessenterprisescanstrategy,smallandmediumenterprisestherightstrategicpositioningofpackagingandotheraspectsoftheanalysis.Tryingtosmallandmed

4、iumsizedpackagingcompaniesinthedevelopmentandimplementationofbusinessstrategyanalysisandstudyforthedevelopmentofChina'ssmallandmediumenterprisestoprovidepackagingtothinkandlearn.Keywords:SmallandMediumEnterprisespackaging;Businessstrategy1中小型包装企业面临着诸多难题。21.1人才的匮乏21.2管理方式不够完善21・3资金的不足22中小包装企业的发展战

5、略42.1专精战略42.2名牌战略53中小型包装企业的五要素53.1要人性化设计53.2要以义制利，以义为上63.3要禁止过度包装，爱护环境63.4要开发新产品73.5要外包装与内容物相符合74中小包装企业在发展中可以采取的经营战略74.1战略联盟74.2跨地域经营84.3吸引人才85对中小型包装企业发展策略的建议95.3敢于创新10参考文献121中小型包装企业面临着诸多难题。中小型包装企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业，面临着诸多难题：1.1人才的匮乏缺少具备领导才能、能“沟通上下”的中层经理人才，是各中小型包装企业面临的一大问题。各种各样的公司如雨后春笋般快速发展起来，

6、不同企业间对中高级管理人员你争我夺、相互挖墙脚的事例屡见不鲜。据麦肯锡咨询公司介绍，在未来十年，仅中国就需要10多万名有国际经验的中层经理人才。但符合该条件的目前不足1万人。这将阻碍中国从以制造业主导的经济，向服务和研究产业转变。哈瓦克教授说，外语表达能力不足和缺乏准确分析资料的能力及国际业务方面的经验，使许多中小型企业进军海外计划陷入了两难境地。人才大量向发达国家流失也是造成企业招不到优秀人才的重要因素。近十多年来，超过60万成绩优秀的印度毕业生到国外深造不归，4000名知名度高的专家早已移民欧美，特别是那些英语流利、能力突出的高材生们更是对西方趋Z若鹫。即使一些知名跨国企业许以优厚

7、的待遇，也很难让那些旅居海外的人冋国就业。知名互联网企业GOOGLE在印度的公司就曾经多次抱怨过，“当地招不到合适的高级人才，即使是那些身在硅谷的人都不愿意再回到这里来。”1.2管理方式不够完善许多中小型包装企业大都是家族企业，因此都将自己的的亲人作为管理层,这使得许多有才能的人不能发挥自己的优势，没有展示自己的平台。我们中国自古以来就有“肥水不流外人田”的说法，即使许多大型企业也都是将权利交给自己的亲人或朋友，而他们却仗着权势不为企业尽心尽力