中小型企业实施跨国经营的策略探讨

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1、中小型企业实施跨国经营的策略探讨U录一、扩人屮小企业跨国经营的必要性1（一）是发展市场经济的需要（二）是振兴民族工业的需要（三）是政府实现服务宗旨的需要二、中小金业跨国经营的主要方式2（一）贴牌生产（二）对外直接投资三、我国中小企业实施跨国经营的优势2（一）特色产品优势（二）市场营销优势（三）决策效率优势（四）产品结构调整优势（五）服务业H益兴起所带來的差异化优势四、中小企业跨国经营的相对劣势4（-）跨国经营的战略眼光不够长远（二）政府对屮小企业跨国经营的针对性政策不强（三）中小企业融资困难（四）缺乏技术创新能力和跨国经营人才（五）信息收集能力差，抗风险能力弱五、屮小型企业实施跨国经营的有效策

2、略5（一）加强西部和东部中小企业的发展与合作（二）完善制度坏境与法律坏境（三）加大资金支持力度（四）实现跨国经营模式的转变六、结论参考文献企业实施跨国经营的策略探讨7中小型［摘要］:中小型企业跨国经营起步晚，有自己的优势和劣势，并月.在我国经济持续性发展道路上起着自己独特而重要的推进作用；同时，受限于国内和国际形式，当前还处于发展阶段，具冇较大发展潜力和发展空间。可以通过剖析当前金业形势，着眼于大战略，夯实基础，同吋在政府层而上给予引导和支持，逐渐促使中小金业跨国经营走向成熟和实现强势发展［关键词］:企业合作；资金支持；完善法规；抓住机遇；-、扩大中小企业跨国经营的必要性（一）是发展市场经济的

3、需要改革开放以來，我国中小企业跨国经营经历了从无到有的过程，早在2008年，我国中小企业就己超过800万家，占企业总数99%,占工业总产值的60%,实现利税份额达到40%,提供逾75%的就业机会。可见我国屮小企业，对外出口的份额Z人，地位极其重要。发展中小企业，对于拉动国内经济，繁荣国内市场，解决就业，开拓国际市场，具冇极大的驱动力。（二）是振兴民族工业的需要国际化的世界经贸中，各国经济相互联系相互影响，此消彼长，既有资木输入，也有资本输出，大企业的跨国动作固然举足轻重，小企业在在个体上虽劣势明显，但如果能成规模的发展跨国战略，也必然会在国际经济交流中占据重要一席。美国经济的成功，跟它的中小企

4、业的成功有着不可分割的联系。大力反战中小企业，让中小企业走出去，占领更广阔的市场，对增强国际竞争力，解决国计民生问题非常重要。（三）是政府实现服务宗旨的需要中央政府致力于发展经济，关注国计民生，奉行为经济社会服务的宗旨，高度关注中小企业的发展。《屮小企业促进法》，以法律的形式，从资金、政策等方面，为中小企业走出去做大做强创造了有利条件。二、中小企业跨国经营的主要方式（一）贴牌生产在经济全球化和国际分工日益发展的经济环境下，跨国公司将其非核心业务外包。而由于我国劳动力价格较低，资源相对丰富，使得贴牌生产成为小小企业发展跨国经营的i种普遍形式。（二）对外直接投资随着我国对外开放的不断发展，中国的对

5、外直接投资也得到相应的发展。投资领域主耍集中在中等技术制造领域，逐渐向高科技领域发展。这些情况表明我国金业对外直接投资尚处于起步阶段，不够成熟三、我国中小企业实施跨国经营的优势（一）特色产品优势我国是一个历史悠久的文明古国，具有民族特色的产站较多，如中药、丝绸等，而这些产品往往由中小企业生产。我国中小企业与大企业相比，在很多领域缺乏现代尖端技术，但却拥有不少“实用技术”，其小批量的制造技术、劳动密集型技术更符合发展中国家的国情。我国中小企业根据IH己特点吸收引进的技术，就地取材，产品价格也较低，受到外汇紧缺的发展中国家的欢迎,也避开了跨国人公司的锋芒，形成了自己的技术优势。（二）市场营销优势中

6、小金业规模小、资源有限、实力较弱,往往无法经莒多种产品以分散风险，但它乂有机动灵活、市场适应性较强，市场进退成本低,能更多地接触客户、更快地反应市场等优势。另外，中小企业在产品开发方而愿意设计和生产适介当地条件的产品，开拓发达国家跨国公司忽略的市场缝隙，产品具有相当高的专业性和独特性。大企业一般都是通过规模生产来取得规模效益，对于达不到规模经济的产品往往不再考虑，从而在市场上遗留下一些规模小但又有利对图的市场缝隙，这为中小企业对外直接投资创造了机会。（三）决策效率优势大企业决策所需的信息往往耍层层传递,容易导致信息失真;决策之前冇时还需耍层层征求意见，决策者往往是一个集团，从而需要意志整合形成

7、共识,这会因缺乏效率而导致决策滞后甚至失误。相比之下，中小企业的决策者有更大的决策权,决策比较简单而富有效率，能够更灵活、敏感地适应国际市场的瞬息变化，及吋做出有利于企业的反应。另外，大型企业做出决策后往往有滞后效应，这些是中小企业能够避免的。（四）产品结构调整优势中小金业的投资都较少，建立和投产的难度不高，可以根据市场的变化，迅速为社会需求和外贸出口生产急需的技术难度不大的产品。中小企业虽然实力