干部正向激励机制问题研究

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1、干部正向激励机制问题研究2014年12月08日20:26:11來源：求是网作者：杨健激励机制始终是促进干部干車创业、推动社会发展的有力保障。当前，T•部队伍的积极性总体是岛的，但也有少数干部信念动摇、状态低迷、作风漂浮，积极性和主动性都很有欠缺，影响和制约了科学发展的大局。因此，笔者认为要调动广大下部工作积极性，亟盂建立干部正向激励机制。一、建立干部正向激励机制的时代背景干部正向激励机制是对干部的行为进行正面强化，使干部以一种愉快的心情继续其行为，并进一步调动其积极性和创造性，是新形势下组织部门加强干部队伍建设的冇效手段，是激发干部干事创业的边切需耍。因此，建

2、立健全干部正向激励机制，十分必要，极其重耍。首先，从经济社会发展的形势來看，当前，我国正处于社会转型期，改革进入广‘深水区”，发展进入Z攻坚阶段，在经济体制深刻变革，社会结构深刻变动,利益格局深刻凋整，思想观念深刻变化的新形势下，建立健全干部正向激励机制，有利于进-步调动T•部工作积极性，全面激发干部活力，通过发挥干部正向激励的作用，把广大干部的内生动力和创造活力引向推动经济社会发展的主战场，引导广大干部在推动改革发展的伟大实践屮干事创业、建功立业。其次，从干部队伍建设的现状來看，伴随着吋代的变迁，社会的发展，各种新恐潮的不断涌现，忍想意识多样、价值取向多元、

3、社会思潮多变□趋明显，干部队伍的思想观念深刻变化，干部的需求呈现多元化，一些干部受到消极腐朽思想和不良生活方式的冲击和影响，信念动摇，消极懈怠，思想上没劲头，不想干•事；政治上没奔头，不去干事；经济上没甜尖，不肯干事：能力上没出头，不会干事，严熏影响和附碍了党的事业发展。建立健全干部正向激励机制，冇利于从思想、政治、经济、目标、能力等层面激发干部活力。洱次，从落实从严治党的要求來看，中央“八项规定”出台以來，不少干部感觉现在对干部的宵理越來越紧，为官风险越来越人，产生了"为宫不为”、"为宫不易"等负而思想。而临这种形势，我们在坚持从严管理干部的同吋，更要以正向

4、激励的方式对丁•部予以正确引导和人文关怀，激发干部潜能，调动干部积极性和创造性，促进事业发展。二、建立干部正向激励机制的基本原则作为一名从事组织工作多年的组工干部，笔者认为，建立干部正向激励机制必须坚持五个基木原则：一是人本性原则。以人为本是正向激励的基本特征。正向激励是对好的思想、好的行为的R定和奖赏，臆在鼓舞人，催人夼进，提高人的积极性。因此，在实施正向激励过程中，要注東在情感上要尊熏人，使之心情舒畅，在成长上要关心人，使之发展进步，在T作上要信任人，使之干有奔失，在精神上要鼓舞人，使之奋发冇为。二是系统性原则。正向激励是一项系统工程，在机制设计上统筹考虑

5、与其他机制冇机结合，I办调实施，冰能取得最大的激励效果。耍处理好正向激励与负向激励的关系，形成互补，耍坚持物质和精祌并用，经济激励要与地方经济发展水T•相适，要把握好正向激励的度和激励吋机，防止过度激励、过吋激励，要根据丁•部选拔任用政策统筹考虑激励机制在T部选拔任用、T部交流中的运用，营造良好的激励生态环境。三是公正性原则。正向激励机制设计不是针对领导干部队伍屮的部分特殊群体，而应涵盖干部队伍的所冇环节和层面，在惠及所冇干部的前提卜‘体现公平、公正的精祌，激励措施的制定和执行也都必须做到公平公开，经得起"阳光检验"，做到一把尺子衡蛍，同个标准奖赏，切忌让正向

6、激励提髙部分干部的积极性，M吋乂挫伤另一部分人的积极性现象发生卩q是规范性原则正向激励作为提髙干部积极性的手段，必然要求在法律、纪律、政策法规等规范性文件允许的范围内组织实施，不得与法律、法规、纪律、规定相背离。如经济激励要遵守财经纪律、干部选拔任川不得遵守干部选拔任川条例，五足差异性原则。不M性格气质、不M工作类型的干部，处于自身不M的发展阶段，需求也不尽相M，有的希望职务矜升，有的谋求专业技术上有所成就，有的则追求高收入等。所以，在制定和实施正向激励措施吋，要做深入细致的凋查研允，考虑T部个体的差异性和多变性，了解T•部的真正盂求，将这些盂求整理、归纳，再

7、制定相应的正向激励措施。三、丰富拓展干部正向激励的方法手段干部正向激励，归根结底就是使干部行为价值得到肯定，在思想情感、经济待遇、政治前途等方面得到认可，充分激发和调动干部工作积极性。笔者认为，做好干部正向激励T作，要丰富方法手段，着ffi在五方面“给力”:1.在思想激励上给"定力”。就当前的现状而言，由于认识的偏差和手段的缺失，不少领导对干部只注S职权上的管理，忽视对干部思想上的激励，注重集体教育和批评帮助，忽视丫经常性、针对性地开展思想交流活动，激励方式单一，方法简单，对干部思想动态了解不多，暖人心、聚人心的工作做得不够，思想激励针对性不强，含金量不髙。许

8、多地方和部门在实际工作中的评优、评先的