通威集团监察部绩效考核指标体系表

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1、监察部绩效考核指标1监察部副主任绩效考核指标1监察监察员绩效考核指标35监察部绩效考核指标监察部副主任绩效考核指标1、监察部副主任KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对上阶段工作进行总结，对下阶段工作提出预想和计划2汇报材料汇报材料的及时、准确和重要性40季度绩效考核表汇报材料保证材料质量，支持监察工作的质量和效率3内部满意度见部门满意度调查表20部门评价，人力资源部汇总人力资源

2、部提供提高部门服务意识，加强部门协作意识52、监察部副主任能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力推断评估能力40解决矛盾30职业敏感性10团队合作10沟通能力10合计100项目态度类型所需态度是否注重协作，发挥团队精神10是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施20处理问题是否全面周到40是否注重员工培训10是否要求自己以身作则20合计1005监察监察员绩效考核指标1、监察监察员KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1统计报表统计报表的及时、准确和充分，对

3、问题的分析，问题的处理和建议40季度绩效考核表统计报表提高报表的质量和作用，为公司分析问题、预防问题和发现问题提供帮助2通威志编撰数量和质量，内容的准确和充分20季度绩效考核表通威志保证通威志编撰工作的质量，为公司提供准确的资料3员工工资核发核发的质量，发现问题的数量和重要程度10季度绩效考核表工资报表强化工资核发工作的质量、效率，及时发现工资发发中的问题4监察员考核考核的数量、效率，考核事件的重要程度10季度绩效考核表本岗位提交报告加强监察考核工作，保证问题的及时发现5内部满意度见部门满意度调查表20部门评价，人力资源部

4、汇总人力资源部提高部门服务意识，加强部门协作意识52、监察部监察员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作30应变能力20沟通能力20推断评估能力15敏感性15合计100项目态度类型所需态度是否及时准确向上级汇报工作30处理问题是否全面周到30是否认真完成任务15做事效率非常高15是否勇于承担责任10合计1005