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时间:2018-11-03
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《公司战略与风险管理》一、单项选择题(下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的,请把正确答案填在括号中)1.下列说法中正确的是( )A.大多数人认为战略是一种模式B.战略是一种计谋,这种计谋是有准备和意图的C.计划是有意图的战略,模式是未实现的战略D.战略是一种定位,强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式2.在企业的使命和目标层级结构中,位于第二层次的是( )A.目标B.使命C.战略D.执行计划/预算3.据报道,由于台湾生育率逐年降低,台湾当局正在推行鼓励生育的政策,倡导一家生三个孩
2、子,这给生产育婴产品的企业带来了契机,这属于PEST分析中的( )A.政治法律环境B.经济环境因素C.社会和文化环境因素D.技术环境因素本4.波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是( )A.有利因素状况B.可用于投资的资金以及如何使用这些资金C.产品或服务必须有强大的国内市场需求D.企业战略5.甲企业为了完善薪酬体制,建立了绩效考核信息管理系统,该信息管理系统属于价值链活动中的( )A.服务B.企业的基础设施建设C.人力资源管理D.技术开发6.服装加工厂原来只是把布料加工成各式各样的服装提供给批发商,后来服装加工厂发现批发销售这个环节利润很高,于是采取措施控制和掌握了批发销售这个环节,由此可
3、以看出,这属于( )A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.相关多元化----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方7.一家快餐店决定在北京开设新店前,先评估了这个计划的可行性,并明确需要多少资金及这些资金的来源,在评估时,主要经历了下列流程:评估必须的资金投资,预测可赚的的累计利润等,从评估战略可行性的方法角度考虑,该快餐店进行的是( )A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.企业概况分析8.甲、乙
4、、丙三家投资者共同出资成立了一家企业,在确定该企业的组织结构时,出资各方出现了分歧。甲投资者认为应从企业使命出发设立组织结构类型,乙投资者认为应从企业战略出发设立组织结构类型,丙投资人认为应根据企业的业务类型和领导人的规划设立组织结构类型。根据以上信息可以判断,下列选项正确的是( )A.甲投资人说法正确B.乙投资人说法正确C.丙投资人说法正确D.甲乙丙三位投资人说法都不正确9.下列有关企业业绩财务衡量指标中计算不正确的是( )A.息税前利润=税前利润+长期负债的利息B.市盈率=每股市价/每股盈余C.速动比率=(流动资产-存货)/流动资产D.股息率=每股股利/每股市价10.下列说法中正确的是
5、( )A.泰勒提出5P战略,波特提出竞争战略,卡普兰和诺顿提出平衡计分卡B.明茨伯格提出5P战略,波特提出六种组织构型,泰勒提出平衡计分卡C.明茨伯格提出六种组织构型,波特提出竞争战略,卡普兰和诺顿提出平衡计分卡D.明茨伯格提出钻石模型,波特提出五力模型,安索夫提出成长矩阵11.一个成熟的公用企业,只借入很少的债务资本,该企业的风险搭配属于( )A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配12.下列说法中正确的是( )A.建议审计委员会每年至少举行三次会议,并与审计周期内任何一天举行----------专业最好文档
6、,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方B.管理层的责任是编制财务报表,审计师的责任是编制审计计划和执行审计C.内部审计师不能直接和外聘审计师沟通,需通过审计委员会的批准D.内部审计不可以外包13.A公司需要在三个月后支付给美国供应商货款30万美元,为了避免美元升值,遂与银行签订了一份远期合约锁定了远期汇率进行套期保值,那么A公司采取的风险应对策略为( )A.风险缓解B.风险消除C.风险转移D.风险保留14.甲公司是一家软饮料生产企业,打算在其
7、他国家建立生产基地,但是该公司在建立基地之前,需要考虑是否利用当地的原材料和劳动力,并且还要控制专利和程序,从企业持续管理政治风险的角度讲,这属于( )A.生产战略B.市场控制C.全球性生产和采购D.融资决策15.正保公司三个月后将要偿还1笔2000万元人民币的贷款,公司采用的利率是浮动利率,现有的利率为6%。公司预计到期时利率会上升,因此公司花1万元购买了利率期权,约定到期时以6.2%的利率支付贷款利息。则下列说法中不
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