公司战略与风险管理练习2

《公司战略与风险管理练习2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《公司战略与风险管理》模拟练习（2）一、单项选择题1.管理层通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式实现的是（）。A.组织控制B.防止具有欺骗性的活动发生或未被查出C.授权和批准D.人员控制2.PEST分析法主要是用于对外环境中的（）进行分析。A.微观环境B.宏观环境C.行业环境D.经营环境3.考虑选择组织机构类型的关键因素是（）。A.所采用的技术B.企业的战略C.企业经营所处的环境D.企业的文化和人才4.一知名药店在我国东北地区建立了自己的中药原料生产基地，这属于（）。A.前同一体化B.后向一体化C.水平一体化D.横向一体化5.市场渗透战略适用的情况是（）。A.现有产

2、品-新产品B.新市场-现有产品C.现有市场-现有产品D.新产品-新市场6.非执行董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任强调的是非执行董事的（）。A.战略角色B.监督或绩效角色C.风险角色D.人事管理角色7.企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做（）。A.水平多元化B.同心多元化C.离心多元化D.集团多元化8.一企业并购外国一家企业，属于（）。A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.不好确定9.我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的信号，这属于（）。A.政治-法律因素B.经济因素C.

3、社会文化因素D.技术因素10.以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略属于（）。A.稳定型战略B.成长型战略C.收缩型战略D.多元化战略11.可口可乐公司拥有一个世界价值最高的品牌，对于它未来讲属于（）。A.有形资源B.财务资源C.组织资源D.无形资源12.五力模型主要是用于战略分析中的（）。A.行业环境分析B.市场环境分析C.宏观环境分析D.一般环境分析13.明茨伯格认为在构成具体的结构构型时，除了构建模块，还包括（）。A.协调机制B.工作联动C.支持控制D.作业核心14.新的预算使用以前期间的预算或者实际

4、业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应内容的预算编制方法是（）。A.零基预算B.实际预算C.增量预算D.环比预算15.某公司是主营汽车玻璃的上市公司，拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下可以考虑的是（）。A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品C.购关汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品16.不属于最常见的价值链驱动因素的是（）。A.市场差异化B.质量保证C.链条组织D.成本降低17.当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁（）。A.大B.小C.一般D.不确定18.下列信息层次由高到低排列的是（）。A.战略规划、管理控制、运营控制B.战略规划、运营控制、管理

5、控制C.管理控制、战略规划、运营控制D.运营控制、战略规划、管理控制19.在波士顿矩阵中，采用的评价标准是（）。A.市场占用率和相对市场占用率B.行业吸引力和业务力量C.市场占用率和行业吸引力D.市场增长率和相对市场占用率20.下面的组织结构图属于（）。A.职能制组织结构B.创业型组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtran

6、sitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve521.一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的（）。A.利息覆盖比率B.资本杠杆C.运营杠杆D.债务比率22.下列细分变量中属于人口变量的是（）。A.消费者的职业B.消费者的生活方式C.消费者的个性D.消费者所追求的利益23.在财务概念中，不属于可用的评估风险技术是（）。A.敏感性分析和预期值B.风险价值C.决策树和决策矩阵D.波士顿矩阵24.如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下

7、列有关选择财务战略的说法中正确的是（）A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金25.奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是（）。A.董事会可以任免首席执行官或相应职位B.独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系，从而能