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时间:2019-08-24
《2016注会《公司战略与风险管理》练习题-战略与战略管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理 016年注册会计师专业阶段考试将于2016年10月15日-16日举行,下面是2016年注会《公司战略与风险管理》第一章练习题:战略与战略管理,供大家练习。1、下列各项表述中可以作为企业使命的是()。A.加强开发项目的质量管理年内在市区建成2个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素2、在战略变革模式中,当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是革命性的,该种变革为()。A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革3、如果用合作性和坚定性两维坐标
2、来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“和解”是()。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合4、企业已经感知到危机,并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革5、在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中,如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。那么,该阶段属于()。A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段1、下列属于货币市场工具的有()。A.
3、国库券B.可转让存单C.公司债券D.股票2、用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的经理效用最大化模型C.马里斯的增长最大化模型D.鲍莫尔的销售最大化模型3、企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含()三部分。A.确定企业使命B.确立经营思想C.靠行为准则约束来要求员工D.建立以人为本的管理理念4、下列属于渐进性变革特点的有()2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理。A.在企业生命周期中经常发生B.稳定地推进变革C.影响企业体系的某些部分D.影响整个企业体系5、企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素
4、有()。A.对企业整体目标的保障B.对中下层管理人员积极性的发挥C.企业各部门战略方案的协调D.对企业各部门的管控6、下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有()。A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B.有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一D.在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略1、【答案】C【解析】企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,企业目标是企业使命的具体化。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命;选项D属于执行
5、计划(或)预算(即策略范畴)。2、【答案】B【解析】本题考核的是战略变革的模式。当管理层的作用是积极主动的,而变革的性质是革命性的,该种变革是一个计划变革。3、【答案】B【解析】和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理。和解模式通常表现为默认和让步。4、【答案】B【解析】本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为延迟变革付出了一定的代价。因此,选项B正确。5、【答案】B【解析】在渐进性变革的四个发展
6、阶段中,渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。多项选择题1、【答案】AB【解析】货币市场工具包括国库券、可转让存单、商业票据、银行承兑汇票等。2、【答案】BCD【解析】鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。3、【答案】ABC【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的,体现企业自身个性特征的,促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营
7、意识的价值体系。它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志,包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。4、【答案】ABC【解析】渐进性变革的特点有:(1)在企业生命周期中经常发生;(2)稳定地推进变革;(3)影响企业体系的某些部分2016注会《公司战略与风险管理》练习题:战略与战略管理。选项D属于革命性变革的特点5、【答案】ABC【解析】企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。6、【答案】AC
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