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时间:2018-11-03
《18秋华师《企业战略管理》在线作业-2辅导资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、18秋华师《企业战略管理》在线作业-21、D2、A3、A4、A5、C一、单选题共20题,40分1、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )A经营战略B经营哲学C社会责任D企业远景正确答案是:D2、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润正确答案是:A3、大多数市场挑战者的目标是()。A扩大市场份额B树立品牌形象C垄断市场D建立企业文化正确答案是:A4、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。ASWOT分析矩阵B
2、政策指导矩阵C优劣是分析D波士顿矩阵分析正确答案是:A5、企业战略最根本的特征是()。A纲领性B风险性C全局性D挑战性正确答案是:C6、TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()A公司战略B竞争战略C职能战略D产品战略正确答案是:A7、所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。A战略目标B战略重点C战略控制范围D企业使命正确答案是:A8、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后,双以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是()。A家庭品牌B个别品牌C品牌延伸D多品牌正确答案是:C9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,(
3、 )。A这是一个退出壁垒低的行业B规模经济在增加C行业增长缓慢D购买者具有很强的讨价还价能力正确答案是:C10、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D混合一体化正确答案是:A11、从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵,其中“T”是指()。A优势B劣势C机会D威胁正确答案是:D12、企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源正确答案是:B13、战略管理是企业()管理理论。A市场营销B职能管理C最高层次D经营管理正确答案是:C14、差异化战略的核心是取
4、代某种对顾客有价值的()。A差异性B独特性C使用性D信誉性正确答案是:B15、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()。A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌正确答案是:D16、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。A重点集中战略B一体化战略C差异化战略D多元化战略正确答案是:A17、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是()。A横向一体化战略B纵向一体化战略C多元化战略D成本领先战略正确答案是:B18、在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手
5、相比所具有的优势的特征和条件是()。A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源正确答案是:B19、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是()。A差异集中化B低成本集中化C成本路线战略D差异化战略正确答案是:B20、面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:()A提前性变革B反应性变革C危机性变革D随机应变式的变革正确答案是:A二、多选题共10题,40分1、战略的特征有()。A长期性B强调优势C界定企业活动的范围D使企业的活动与环境正确答案
6、是:ABCD2、买方的议价能力在下列哪些情况下比较强()。A买方购买量占企业产量总额较大比例B可以从其他卖主那里购买C产品标准化程度高D转化成本低正确答案是:ABCD3、决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有()。A股东B顾客C雇员D供应商正确答案是:ABCD4、公司的核心竞争力包括()。A市场持续开发能力B经营风险控制能力C坚强项目履约能力D内外资源整合能力正确答案是:ABCD5、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )A有令顾客满意的替代品供应B供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C对供应商来说,购买者是他的重要客户D供应商具有前向整合
7、的能力正确答案是:BD6、决定替代品压力大小的主要因素有()。A替代品的盈利能力B替代品生产企业经营策略C替代品质量差异D购买者转换成本正确答案是:ABD7、一个好的企业使命应该具备以下几个方面:()。A明确企业生存目的B使本企业区别于其他同类企业C作为评价企业现在和未来活动的框架D清楚明白,易于为整个企业所理解正确答案是:ABCD8、成本领先战略有哪些具体类型()。A简化产品B改进设计C材料节约D降低人工费用正确答案是:ABCD9、企业核心能力的判断标准有()。A有价值的能力B特殊的能力C
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