18秋华师《企业战略管理》在线作业-4辅导资料

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1、18秋华师《企业战略管理》在线作业-41、D2、A3、B4、B5、D一、单选题共20题，40分1、“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。A一体化战略B战略联盟战略C全方位创新战略D多元化战略正确答案是：D2、TCL收购汤姆逊公司的彩电业务，这属于（）。A成长型战略B稳定型战略C收缩型战略D以上都不是正确答案是：A3、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）

2、。A同心多元化B水平多元化C集团多元化D不相关多元化正确答案是：B4、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源正确答案是：B5、（　　　）不是行业进入壁垒。A预期的竞争者的报复B规模经济C品牌忠诚度D供应商的讨价还价能力正确答案是：D6、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。A横向一体化B纵向一体化C相关多元化D混合一体化正确答案是：A7、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。A满足

3、顾客的某种需求B表明企业的经营哲学C易于为整个企业所理解D比较宽泛且有一定冒险精神正确答案是：A8、在平衡计分卡业绩衡量方法中，下列哪一项属于潜在的领先指标（　）。A新客户开发率B盈利率C投资回报率D质量正确答案是：D9、战略管理是企业（）管理理论。A市场营销B职能管理C最高层次D经营管理正确答案是：C10、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。A服务差异化战略B产品差异化战略C人事差异化战略D形象差异化战略正确答案是：B11、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年

4、代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（）。A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌正确答案是：D12、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A差异集中化B低成本集中化C成本路线战略D差异化战略正确答案是：B13、波士顿矩阵特别适用于（）A单业务公司B超大型公司C一体化的经营公司D多元化公司正确答案是：D14、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品B竞争对手产品C本企业产品D同行业产品正确答案是：B15、对于钢铁行业来

5、说，最明显的竞争特征是：（）。A价格B规模经济C转换成本D差异化正确答案是：B16、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略正确答案是：A17、企业更愿意将（）作为企业能力和核心竞争力的基础。A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源正确答案是：B18、战略与结构关系的基本原则是（）A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景正确答案是：B19、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档

6、消费市场，这一品牌策略就是（）。A家庭品牌B个别品牌C品牌延伸D多品牌正确答案是：C20、一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润正确答案是：A二、多选题共10题，40分1、战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系。A企业的规模B产品所处的生命周期C企业所处的发展阶段D外部环境稳定与否正确答案是：AC2、企业资源按其是否容易辫识和评估来划分，分为（）。A无形资源B短周期的资源C有形资源D长周期的资源正确答案是：AC3、规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（）。A钢铁业B保健品C汽车制造业D造船业正

7、确答案是：ACD4、在下列哪种环境下适合使用集中化战略，针对特定市场提供特定服务（）A顾客间的差异较大B目标市场在市场容量具有相对的吸引力C目标市场在获利能力具有相对的吸引力D在目标市场上没有其他竞争对手采用类似战略正确答案是：ABCD5、战略管理过程包括（）。A确立战略方向B战略演变C战略制定D战略实施正确答案是：ACD6、买方的议价能力在下列哪些情况下比较强（）。A买方购买量占企业产量总额较大比例B可以从其他卖主那里购买C产品标准化程度高D转化成本低正确答案是：ABCD7、一个好的企业使命应该具备以下几个方面：（）。A明确