如何培养教师的归属感

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方如何培养教师的归属感各位领导,大家好!首先,感谢局领导能给我一个和大家交流、学习的机会。今天,我讲的是——如何培养教师的归属感。在讲之前,我先说一个案例:心理学家把甲乙两个学习、纪律都很差的学生分别插到了A、B两个学习、纪律情况都差不多的学习小组里,观察两个学生和两个小组的发展情况。在三个月的实验中,实验者对A、B两个学习小组则采取了不同的态度:对A组成员中大部分学生进行表扬和肯定,表扬他们热爱学习、团结互助、遵规守纪,有团队精神,有集体

2、荣誉感等;对B组的成员则很少表扬。同时,实验者对甲乙两个学生却都采取了相同的漠视、放任的态度,既不批评他们,也不表扬他们,更不去指导、约束他们。实验结束后,A组的学习、纪律情况整体呈良好的上升趋势,分到A组中的甲同学学习成绩提高了,纪律性加强了;而B组的学习、纪律情况整体很不理想,呈下滑趋势,分到B组中的乙同学,学习成绩和纪律方面都没有提高,反而下降了。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需----------

3、---文档下载最佳的地方心理学家又在其他学校、工厂、监狱等单位、场所进行了类似的实验,而结果是相同的。由此,心理学家总结出一个规律:即对一个小组中的大部分人给予表扬和肯定,那么,这个小组中的极个别的人(就是没有受到表扬和肯定的人),由于强烈的归属感,就会在以后的学习、工作、训练中变得认真起来。个体进步了,又推动了整体的发展。在这个案例里,起关键作用的因素,就涉及到现代心理学的一个新的研究领域——“归属感”的问题。A组在表扬激励下整体发展成一个比较优秀的集体,甲同学在A组中就有比较强烈的认同感、荣誉感、归属感,尽管平时没有得到点名表扬,但是强烈的归

4、属感使他进步了;B组在实验者漠视下整体没有发展,呈现后退迹象,这样,乙同学在B组中就没有强烈的荣誉感、归属感,尽管平时也没有受到点名批评,但是因为心理上没有集体荣誉感、归属感,所以仍然停滞不前,甚至还不如以前。这样,两个学生、两个小组就因为归属感有无和强弱的问题,发展结果却相去甚远。那么,起着这样重要作用心理因素——归属感,到底是什么呢?强烈的归属感对个人和组织有什么重要意义呢?我们该如何培养组织成员的归属感呢?今天我们就浅谈一下这个问题。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地

5、方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方所谓归属感,就是生活、工作在一个组织、地域或群体中的成员,保持其良好的职业状态,有隶属于这个组织、地域或群体的一种心理感觉。强烈的组织归属感,是一种温馨的心理感觉,它可以促进个人的健康成长;促进团队、地域或群体的快速发展。培养归属感的途径也有很多。那么,今天以“教师”为职业的我们,就有必要站在学校、教师发展的角度,狭义地探讨一下这些问题:即什么是教师的归属感?教师的归属感有什么作用?如何培养教师的归属感?首先,我们要了解什么是“教师归属

6、感”?掌握它的定义。所谓教师的归属感,是指教师与所在学校长期工作、互动、交往过程中产生的,肯于、乐于将个人融入到学校组织的自觉的态度、自发的情感。它是教师长期的、主动的工作积极性的沉淀、凝聚与升华,是教师对学校发展深层次上的心理反映,是主人翁精神的表现,是一种温馨的心理感受。这就是它的内涵。其次,我们要了解“良好的教师归属感对学校发展有什么重要的作用”----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-----------

7、--文档下载最佳的地方?也就是说为什么要培养教师的归属感?概括地讲,培养良好的教师归属感,可以提高教师在学校发展中的主体地位及主人翁意识,是学校进行校本管理,提高教学质量,促进教师专业成长,推进学校向前发展的重要内容。具体地说,教师的归属感可以促进学校的发展、促进学生的发展、促进教师的发展,可以激发教师的主人翁态度、激发教师积极性,激发教师的创新力,提高教学质量,保证学校高效地运作。教师归属感是学校管理和发展的内动力,是一个组织长盛不衰的法宝。它表现为教师对组织深厚的情感依恋,自觉维护学校的利益,关心学校的发展,对组织成员身份、荣誉倍感珍惜,以学

8、校之荣为荣,以学校之辱为辱。第三,明确教师归属感的产生基础。教师归属感产生的基础是组织成员之间相互交往合作,共同成长的业务需要和心理需要

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