地产企业系统管理张建军：房地产企业计划管理-课程大纲

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方模块课程：房地产企业计划管理【课程标题】房地产企业计划管理系统【课程时间】1-2天【课程概要】房地产项目操作是一个非常复杂的系统，周期长，涉及专业多，政府监管繁杂，没有计划管理机制，这个系统的运作就会效率低、成本高、顾此失彼，而且还蕴含着系统性风险。如何解决这些问题，必须建立房地产企业的计划管理系统房地产计划管理是专业性较强的工作。包括针对单一项目的6个关键计划体系，以及建立四级计划系统，科学编制计划，严格计划监控和计划考核。房地产企业的专业管理，首先体现在计划管

2、理机制的建立和运用上。【课程目的】通过房地产计划管理课程的培训，帮助企业学会建立和应用计划管理系统，提高运作效率，降低管理成本，加速项目周转，增加企业效益。【课程创新】房地产单一项目6个关键计划体系房地产企业四级计划系统各类计划模板计划节点的分级管理及工期控制标准计划评审机制与方法计划考核【教学流程】学员提交有关课程的问题清单针对问题讲授课程课堂讨论相关问题生成关键点问题小组讨论与老师辅导形成解决方案【培训对象】----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你

3、所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方企业董事长、总经理、相关副总、项目总经理、计划管理部经理、项目经理、计划管理主管等【课程大纲】一、计划管理概述1、房地产企业计划管理的概念；2、房地产企业计划管理的意义；3、计划管理系统的主要内容；3.1单一项目6个关键计划体系3.2公司四级计划管理系统二、计划管理的组织体系1、主办部门的责任2、配合部门的责任3、决策部门的责任三、单一项目6个关键计划体系1、项目开发进度计划2、项目目标成本计划3、项目投入资金计划4、项目销售回款计划5、项目经营计划6、项目资金流计划四、公司四级计划系统1、企业战略规划1.1战略诊

4、断1.2战略规划1.3战略保障2、年度计划体系2.1年度计划指标2.2年度计划系统及各类计划模板2.3年度计划的编制2.4年度计划的考核----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、月度计划3.1部门月度计划模板3.2部门月度计划的编制3.3月度计划的评审3.4月度计划的监控3.5月度计划的考核4、个人岗位计划4.1个人岗位计划的编制4.2个人岗位计划的考核讲师：张建军常驻：北京张建军老师房企管理

5、咨询&培训专家房地产事业部项目策划&设计研发首席专家建筑学工学士，工商管理硕士注册建筑师，注册建造师中国讲师500强，常年担任多家房地产企业、培训机构及清华、厦大等房地产总裁班的特约培训讲师，房地产企业经营管理及项目操盘实战型教练顾问。讲师特点：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方张建军老师累积25年设计院及房地产行业的从业经历，拥有从建筑师转型甲方管理的设计专业深厚功底，兼具从项目总经理、

6、房企总裁到咨询培训老师的管理视角和系统归纳总结，成为了一名既有扎实理论修养，又有丰富实操经验的覆盖房地产管理全系统的全能型咨询培训专家。在房企只身跨地域拿项目、组公司、建系统、培养人、带队伍、融资金、做项目、扛指标、交业绩的丰富阅历，使其更擅长在咨询试培训中透过表象准确扑捉客户企业的系统性症结问题，并找出行之有效的解决方案，通过理念传播加知识分享促进培训达成实效。其整理的《房地产管理系统》的系列培训课程，其业务跨度、专业深度、系统关联度等可适应房企不同生命周期的管理特点，高处着眼、低处入手、循序渐进实现组织的全过程系统优化。其课堂表现逻辑性强、知识全面、亲和诚恳，口才良好

7、，穿插案例，互动答疑、思维敏捷，更关注参训人的认识统一和能力提升的实效。在业内获得广泛赞誉，客户评价：一听就是实战派出身的老师，带过兵打过仗，有水平，很受益。经典课程：《房地产企业流程管理的系统创新与关键点管理》——总裁如何管公司&业务《房地产企业成本管理》——如何做好全员、全过程、全成本管理《房地产项目拓展（项目决策）管理》——如何科学决策、理性拿地《房地产项目前期定位研究（项目策划）管理》——为何拿地后先做项目策划《房地产项目产品研发及设计管理》——如何站在甲方角度做好设计管理《房地产工程管理》——如何站在甲方角度做好建设