房地产企业创新张建军：房地产企业系统创新与关键点管理2015(1)

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产企业系统创新与关键点管理讲师：张建军房地产行业的下半场，房地产企业面临着巨大的机遇与压力：机遇：1、技术趋势，互联网大数据2、社会趋势，城镇化2、政策趋势，资源由市场配置风险：1、从行业看，宏观经济结构的调整，势必挤压房地产行业的利润。利润平均化是趋势。2、从市场看，保障性用房的大量投入，不仅改变了市场供应结构，也将改变供求格局。3、从政策看，开发贷款，预售政策，土地增值税，房产税等紧缩政策将改变游戏规则。新的市场条件下

2、，土地盈利模式已经过时，取而代之的是产品盈利模式，项目操作的专业能力已经成了生存与发展的基本条件。对很多房地产企业来讲，这无异于二次创业。互联网思维创新房地产开发系统一、企业管控创新:开发商的四基管控系统管控系统的四个基本点:1、开风商企业的资源配置（管好人）架构管理系统2、开发商企业的系统运营（管好事）计划管理系统----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3

3、、开发商企业的投入控制（管好投入）成本管理系统4、开发商企业的产出控制（管好产出）绩效管理系统1、创新架构管理问题：开发商架构管理中普遍存在资源配置不合理，职责不清，扯皮推诿，效率低下，管理成本高企等问题。怎么解决这些问题？创新点：1、以专业优化组合配置资源配置2、简约、精细化架构管理系统要点:专业优化组合专业设置及组合简约管理架构设计职能工作细分部门职能的工作清单操作部门的接口岗位责任系统定岗定编----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好

4、文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方职务说明书运作权限系统部门职责权限各种审批流程1、创新计划管理问题：开发商运营中普遍存在工作衔接不畅，人员忙于奔命，效率低下，成本高企等问题。怎么解决问题？创新点：1、建立四级计划系统2、完善计划管理机制要点：计划体系的内容：一级计划：战略规划及五年发展计划二级计划：经营计划指标、七大计划系统（项目开发计划、设计计划、总体工程计划、成本计划、销售计划、资金计划和管理计划模板）三级计划：部门月度计划模板四级计划:岗位个人周计划计划的编制：计划主要节点的分层

5、管理主要节点之间标准工作周期----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方计划的分解与运行计划的监控与考核1、创新成本管理问题：开发商普遍缺失成本管理系统，各种浪费，极大地吞噬了项目的利润。怎么解决问题？创新点：1、建立全程、全员成本管理系统2、市场倒推式的造价定位方法要点：建设前期成本控制目标成本与责任成本成本控制指导书建设过程成本控制动态成本控制建设后期的成本

6、控制结算、决算与成本考核2、创新绩效管理问题：团队管理中普遍存在能力与动力不足，团队执行力低下，项目不能取得预期利润等问题。怎么解决问题？创新点：1、过程与结果并重的双重绩效管理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、量化简单的绩效考核指标要点：项目绩效考核项目绩效考核中的二次分配项目绩效考核指标骨干人员的长期激励机制月度目标管理考核流程：计划考核指标的

7、量化绩效工资体系的建立多元考核主体的考核办法一、项目运营系统创新:6大增值点的项目价值链管理房地产项目开发的六大价值增值点构成项目的价值链，每个点都要为项目增值。1．创新项目决策问题：传统拿地的风险在于,项目能否赚钱基本取决于房价上涨。怎么解决问题？创新点:1投资决策系统、2投资分析模型要点：项目论证管理流程----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方项目初步设

8、计分析项目成本估算方法土地的投资价值1．创新项目策划问题：策划报告普遍严重脱离市场和成本要求。没有可操作性。怎么解决问题？创新点:四维项目策划系统要点：项目策划管理流程客户定位（客户细分与需求调研）造价定位及项目成本测算