探究总经理如何制定财务战略

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1、探究总经理如何制定财务战略总经理如何制定财务战略论文导读：本论文是一篇关于总经理如何制定财务战略的优秀论文范文,对正在写有关于股利论文的写有一定的参考和指导作用,企业的总体风险分为经营风险和财务风险。当企业的经营风险比较高的时候，就选择较低的财务风险；当企业经营风险比较低的时候，可以选择较高的财务风险。　　财务战略的制定和选择，往往决定着企业资源配置的取向和模式，也决定着企业经营战略的实现与管理效率。　　财务战略的制定　　在制定财务战略的时候，我们面对三个选择：第一，从哪里融资；第二，企业的资本结构，即融资的构成关系的确定；第三，股利分配方式的选择，即如何

2、给股东分配股利。　　内部融资　　公司内部的资金是企业利润的留存。内部资金的是有限的，并且是在企业有盈利的前提下才有，如果企业没有盈余，那么内部融资是很困难的。　　股权融资　　通常情况下，公司没钱了，能第一时间筹钱的人都是公司的股东。有的股东是通过借款和往来款的方式给企业注入资金，有的股东是通过购买公司新发行的股票给企业输血。　　向银行或金融机构贷款　　债务是大多数企业都有的，有些债务是有利息的，有些债务是无利息的。从银行和金融机构取得的贷款是有息债务，利用客户的资金，如货款是无息债务。在向银行或金融机构取得贷款的时候，比较麻烦的是贷款的手续和资格的审批。并

3、且，企业资产负债率不能太高，没有任何一个金融机构会愿意借钱给资产负债率高达100%的公司。所以，企业借款的前提是企业必须有一定的资产保障和盈利能力，最重要的是要有偿还债务的能力。　　融资租赁　　融资租赁的模式现在也非常广泛了。如果企业没有钱购买资产，可以找一个有钱的租赁公司去买，然后从他们那里把资产租回来使用，只不过支付的租金会高一些，因为租赁公司需要获利。　　销售资产　　这是企业在实在没钱的情况下不得已而为之的做法，因为资产一旦销售出去，想再回购是很难的。　　从哪里融资　　企业发展的最大限制其实是资金的理由。因为有了钱，很多事情就都好办了。那么，我们都能

4、从哪里获取资金呢？　　资本结构的确定　　资本成本与最优资本结构　　资本成本其实就是企业拿钱的成本，如银行借款的利息是多少，发行债券的成本是多少，股东定期分红的成本是多少。　　资本结构就是资本成本和债务资本之间的比例，分析资本结构的最终目的是为企业作出最优的资本结构决策，如债务资金和股权资金要有一个什么样的比例才是合理的。影响资本结构的主要因素有：资本成本、可接受的债务目标水平和管理层的融资偏好。　　确定最低融资成本　　企业的资金有两方：一方是股东，形成的是权益资金；一方是债权人，形成的是债务资金。企业的经营者是用这两方的资金去经营的。在不考虑经营企业成本的

5、前提下，融资成本越低，企业的价值就越大。所以，资本结构的确定就是要确定融资成本最低点。　　融资成本。企业的融资成本分为股权成本和债务成本。股权成本通常用资本资产定价模型来确定；债务成本主要看债务的税后成本，因为债务的利息是可以抵扣所得税的。　　加权资本成本。确定了股权成本和债务成本后，再根据股权和债权占总资本的比率来确定企业的加权平均资本成本。　　企业财务战略的制定主要考虑的是资金的使用和管理的理由。　　股利分配之所以是财务战略的最后一项内容，是因为股利分配的方式会直接影响企业的价值和股东对企业的认可。因为股东投资就是为了获利，如果不能获取利润，那么就没人

6、会给企业投资了。另外，股利分配是需要钱的，有的企业账面上有利润，但是没钱，这个时候如果仍然分配股利，那么企业的资金链就会出现理由。　　企业获取的利润，一部分用来分配，一部分用来发展，但怎么分配这些利润对企业最有利呢？通常情况下，股利分配有四种方式。　　固定股利总经理如何制定财务战略由专注毕业论文与职称论文的.提供,.　　企业每年支付固定的或稳定增长的股利。例如，每年固定几百万元、几千万元，或者固定百分之几的股利；也可以股利每年保持稳定增长，如今年100万元，明年200万元，后年300万元……这对企业的支付能力是一个考验。如果企业每年不能持续盈利，并且流很不

7、好，这种支付方式会让企业吃不消。但固定股利也有好处，就是能给股东稳定的保障。　　固定股利支付率　　企业保持其发放的每股股利与企业的每股盈余的比率不变，这个比率由股东大会决定。例如，有的企业把每年盈余的50%用来支付股利。这种策略的好处在于有盈余就分，多盈多分，少盈少分；缺点是多分的时候股东高兴，少分的时候股东就不高兴了；并且，如果企业的盈余波动大，会让股东觉得企业的经营不是很稳定。　　剩余股利　　只有在净流量为正数的时候才会支付股利。企业每年的盈余先满足投资的需求，如果投资的需求满足了，余下的再发放股利。通常情况下，处于起步期的企业多半采用这样的方式分配股

8、利。　　例如，企业当年盈利500万元，预投资一个项目，需要资金30