如何制定营销战略

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1、!如何制定营销战略  出色的营销总监不是天天在办公室想象,或者依靠市场销售人员的一些小情报,就来制定公司的营销战略,战略是关系到你打仗的方向对不对,一旦你的战略制定错误了,战术运用的越好,偏离的方向就越大;    所以,营销总监如何制定好战略,显得十分重要!我认为,要做好企业的营销战略,应该从以下几方面着手:    一了解你所在行业的情况;!如何制定营销战略  出色的营销总监不是天天在办公室想象,或者依靠市场销售人员的一些小情报,就来制定公司的营销战略,战略是关系到你打仗的方向对不对,一旦你的战

2、略制定错误了,战术运用的越好,偏离的方向就越大;    所以,营销总监如何制定好战略,显得十分重要!我认为,要做好企业的营销战略,应该从以下几方面着手:    一了解你所在行业的情况;    你所处的行业是一个什么行业?    你这个行业的消费群有什么特点?    你的同行业者有多少?    谁是你的主要竞争者?    他们有什么变化?    你们是通过什么方式方法和渠道销售产的?    有其他的渠道和途径吗?    二明确你公司的战略步骤;    公司有战略规划吗?    公司的战略规划目前是

3、否存在问题?    你是否完全透彻的了解公司的战略步骤?    你制定的营销战略不能和公司战略相违背与冲突。    三制定你的策略组合;    策略组合是你打算如何有效利用公司现有的资源,最大限度的利用,创造最大价值的组合过程,每一策略之间要连接起来,不是孤立的,脱离的。    常用的策略有:    1)目标市场策略    2)竞争策略    3)产品卖点策略    4)产品线策略    5)品牌策略    6)传播策略    7)渠道策略    8)价格策略    9)促销策略    四定位你

4、的品牌    品牌是消费者与产品情感的联系,精神的寄托,品牌必须上升到精神层面,必须有自己的主张,才能引起消费者真正的内心共鸣。每一次的品牌创意就是一个苦苦探索的解码过程,不但要破译市场的密码,还要破译消费者心灵深处的密码。你的品牌定位要独特,清晰,有区隔!    五明确你的品牌诉求    你必须清楚的知道,你的品牌定位和品牌诉求要配合;诉求,是你想消费者说什么?不能说的太长,消费者记不住的;说太多,他是没有耐心的,听不进的;    说太杂,他是不知道你说的是什么;说太专业,他无法理解;    

5、所以,你的品牌诉求要单一精准!    如“农夫山泉有点甜!”就是品牌诉求的典范。    六明确你的品牌发展策略;    你打算如何发展你的品牌?是单一品牌坚持到底,还是多品牌同时发展?是重点推广哪个品牌,还是放弃哪个品牌?你必须非常清晰你的思路。    七做好你的品牌形象设计;    你要根据你不同的产品,销售给不同的对象而设计不同的包装。不能千篇一律,没有区隔。    如,你的产品卖给家庭用的,就要简易,突显产品品质。    卖给送礼的,就要豪华,突出品牌形象;    专用装,就要尊荣华贵,突

6、显品牌形象;    八策划你的渠道运作;    你要明确你的这个行业的厂家,及主要竞争对手,进行SWOT分析。    对手的这些情况你要了解:    1)市场方面    2)价格方面    3)渠道方面    4)传播方面    5)促销方面    你要非常清楚你这个行业不同类型的竞争对手。如,有杂牌军,品牌军等。    九制定你应对对手的策略。    了解以上情况后,你知道了杂牌军,品牌军的一切情况,再来针对不同的对手,做不同的对策。    你的对策主要包括:    1)不同类型的竞争对手,分

7、别采取不同的战术。    2)定价策略    3)渠道策略与管理    A类市场B类市场C类市场    4)重点市场与非重点市场策略    重点市场是直接控制还是发展经销商来控制?    非重点市场是采取总经销还是有选择性的分销?    5)终端的管理模式    6)建立销售支持系统    十策划传播!    是否利用科学高效的整合传播方式?还是有什么特殊的传播方式?    选择媒体做广告吗? 加大人员推广吗?    建立电话行销吗?    建立样板市场传播吗?    搞新闻发布会吗?    搞

8、招商会吗?    针对不同通路的特点,是否采用不同的推广工具?    是否建立终端样板店?    一套科学的营销战略是需要一步步来明确的,不是坐在办公室想出来的,所以,你在制定前,最好深入一线,了解消费者需要什么,经销商现状,多听他们的意见,多想想他们,你制定的营销战略基本不会偏离方向!    作者:实战型讲师余建忠:    营销总经理,知名讲师,咨询师,多家企业营销顾问,《全球品牌网》《中国营销传播网》《中国总裁培训网》《中国驰名商标网》《IT商网》等网络媒体、杂志特约专栏作家,特约撰稿人,6

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