地质勘查单位企业化经营中存在的问题及强化策略

地质勘查单位企业化经营中存在的问题及强化策略

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1、地质勘查单位企业化经营中存在的问题及强化策略地质勘查单位受计划经济体制影响较深,在当前市场经济环境下地质勘查单位在经营管理方面的各种问题不断显现出来。特别是在当前经济快速发展的新形势下,地质勘查单位原有的经营模式越来越无法与当前经济发展的需求相适应,在这种情况下地质勘查单位需要加快向企业化经营模式进行转变,通过强化企业化经营,从而更好的推动地质勘查单位的健康、持续发展。在当前市场经济环境下,地质勘查单位为了能够更好的与自身的经营和发展情况相适应,则需要加快推动自身的市场化运作,通过企业化经营来更好的推动地质勘查单位的发展。但在当前地质勘查单位企业化经营过程中还存在着许多问题,因此需

2、要针对存在的问题采取切实可行的强化策略,以便于更好的推动地质勘查单位的健康发展。地质勘查单位企业化经营中存在的问题资金管理问题突出。当前在地质勘查单位企业化经营中普遍存在着资金管理方面的问题,特别是资金管理水平及社会资金收入率普遍偏低。在当前市场经济环境下,地质勘查单位商业化勘查项目较多,这就使其来源于借贷方面的资金增多,但由于投入与产出之间的社会资金收入存在一定的差值,地质勘查单位自身赢利率较低,其处于运营成本较高的状态下,再加之受制于社会资金收入情况的制约,所以经常出现入不敷出的情况,导致地质勘查单位偿还债务的能力有所欠缺。体制上不适应。地质勘查单位作为事业单位性质,属于国家的

3、职能部门,而且勘查的结果也属于国家所有。但在当前市场经济体制下,地质勘查单位的商业化勘查项目增多,只有少部分属于公共性质勘查,在这种情况下,地质勘查单位则需要加快自身市场化的运作,即加快推动企业化经营。但这又与地质勘查单位现有的体制相冲突,因此体制上的不适应也对地质勘查单位的企业化经营带来了较大的影响。地质勘查单位经济管理水平有限。由于受制于体制的制约,再加之长期以来受计划经济体制影响较深,地质勘查单位自身经济管理上存在的问题不断显现出来,而且在规划项目上也存在许多不科学的地方,对经营项目的投资决策带来了较大的影响。特别是在当前市场经济体制下,即使部分地质勘查单位能够很好的维持自身

4、的正常运作,但也存在着资金比例不平衡的问题,从而对资金的正常周转带来一定的影响,进而导致运营中的障碍产生,给地质勘查单位经济管理水平的提升带来了较大的制约。加强地质勘查单位企业化经营的策略正确认识企业化经营管理理念。在目前推进地质勘查单位企业化经营过程中,不仅需要地质勘查单位管理层要给予充分的重视,而且还要加快观念的转变,正确对企业化经营管理理念进行认识,加快推动现有经营管理体制的创新。地质勘查单位作为事业单位,国家每年都会对其进行大量的资金投入,因此地质勘查单位对国家具有较强的依赖性。在当前强化地质勘查单位企业化经营过程中,可以适应减少国家的资金投入,这样才能有效的提搞地质勘查单

5、位改革创新的意识,降低对国家的依赖,有效的推进自身的市场化运作。地质勘查单位需要认清当前的国际和国内金融形势,抓住机遇更好的推动自身的企业化经营,找到改革创新的契合点,加快对自身资金进行整合及重组,利用社会发展过程中对能源需求量不断增加的新形势来寻找潜在的商机,及时对企业化经营过程中存在的问题进行解决,努力提高自身经营水平,更好的推进地质勘查单位企业化经营的进程。调整地质勘查单位的产业结构和队伍结构。地质勘查单位的企业化经营与以往的经营管理模式不同,地质勘查单位需要对自身产业结构与队伍结构进行调整,在调整过程中会遇到各方面的问题,包括队伍、资产、市场等等。因此,地质勘查单位在进行企

6、业化经营转变时需要进行全面的调整和优化,产业结构应以地质勘查和矿业开发为主,并与地方经济紧密结合。勘查需要运用多种方法对自身的产业结构进行调整,针对目前的市场经济特点,培养公司的主要运行市场,并积极扩展其他市场。在地质勘查单位企业化经营过程中,需要进一步对地质勘查单位队伍结构进行调整,使其能够更好的满足企业化经营模式的要求。地质勘查单位在加快引进市场化人才的基础,还需要实施聘用制度,针对当前市场的特点进一步建立健全奖惩制度和绩效考核制度,强化对职工的培训和再教育工作,努力提高地质勘查队伍的专业素质,调动职工工作的积极性和创造性。优化资源配置。随着地质勘查单位市场开发的规模不断增大,

7、社会资金投入风险也随之增加,投资回报的周期不断延长,这就要求地质勘查单位对过去分散经营方式进行创新,合理调整产业结构,优化资源配置,加大第三产业的开发,并制定多元化的经营策略,只有这样地质勘查单位的企业化经营模式才可以真正地适应市场经济体制,进而促进地质勘查单位的发展。在目前地质勘查单位企业化经营过程中,需要以市场为导向,加强与各单位的经营性合作,以多种经营成分共存的形式加快推动自身的发展。而且地质勘查单位在推进企业化经营时,还需要针对当地的实际情况,充分的利用各种现

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