传统零售企业与电子商务企业交易费用比较研究

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1、传统零售企业与电子商务企业交易费用比较研究西方经济学专业研究生黄蓉指导教师曾令秋摘要电子商务是一种新型的交易模式，它打破了传统零售行业层层渠道，使消费者直接面对产品生产商，节省了各种渠道成本，具有一定的成本优势。从交易费用角度看，电子商务这种新型交易模式能够有效降低企业交易费用，并且这种线上交易不受时间空间的限制，极大方便了消费者。相对于传统零售企业而言，虽然电子商务企业有众多优势，但其发展不成熟导致了大部分电子商务企业盈利状况并不如意。学术界对交易费用的研究大多停留在理论定性阶段，很少有经济学家对交易费用进行量化研究。对交易费用进行量化有两个难点。第一个难点是交易费用的定义繁多。不同的经济

2、学家对交易费用的理解不尽相同，在学术界并未达成统一。对众多交易费用理论进行梳理和总结后，本文主要借鉴张五常交易费用理论。原因有二，第一是张五常把交易费用界定为鲁滨逊世界中不存在的所有成本，这种一刀切式的描述使得交易费用的外延比较清楚；第二是张五常交易费用非常宽泛，是一种广义的交易费用，其包含的范围较广。因此，本文以张五常交易费用为基础对交易费用作如下界定：一是企业续存的必要费用属于本文交易费用范畴；二是企业物质转换的成本不属于本文交易费用范畴；三是在各自为商的理想经济环境下产生的类似费用不属于交易费用。这就解决了交易费用定义多样化问题。第二个难点是量化交易费用的数据也无法统一。因为每个微观企

3、业性质不同，交易费用构成也不同，就导致计量的困难，尤其对微观企业的交易费用进行计量难度更大。现代企业会计制度下的财务数据有真实性、数据口径一致、经公司内部和第三方审计的特点，因此利用企业的会计数据对其发生的交易费用进行量化有一定的可行性。本文主要以新制度经济学中的交易费用为理论基础，结合现代企业会计制度，从国内传统零售行业和电子商务行业中选取部分典型的上市公司作为本文的研究样本，利用它们披露的利润表数据对交易费用进行会计学界定，建立交易费用量化模型。进而对传统零售企业和电子商务企业交易费用进行比较分析，从而达到I以下目的。第一是提出一种量化交易费用的方法，丰富交易费用理论。第二从交易费用理论

4、角度，对比传统零售模式和电子商务模式的交易效率。第三是为了减少传统零售企业和电子商务企业交易费用，提高两者交易效率给出相关的建议。关键词：传统零售电子商务交易费用比较研究IIComparativeStudyonTransactionCostsbetweenTraditionalRetailEnterpriseandE-commerceEnterpriseMajor:WesternEconomicsMasterCandidate:RongHuangSupervisor:LingqiuZengAbstractE-commerceisanewkindoftransactionmode.Itbrok

5、elayersofchannelsintraditionalretailindustryandmakesconsumersdirectlydoadealwithmanufacturerofproduct.E-commercecansaveavarietyofcostandhasacertainofcostadvantages.Fromtransactioncostperspective,E-commercewhichisanewkindoftransactionmodelcaneffectivelyreducethetransactioncost,andthiskindofonlinetra

6、nsactionisnotlimitedbytimeandspace,greatlyconvenientforconsumers.Comparedwithtraditionalretailbusinesses,E-commercehasgreatmanyadvantages,butitsrealityisprofitabilityofmanyE-commerceenterprisesisnotsatisfied.Althoughtherearemanyresearchesontransactioncostsinacademiccircles,mostofthemremaininthequal

7、itativeresearchoftransactioncosts,andfeweconomistsmakequantitativeanalysisoftransactioncosts.Therearetwodifficultiestoquantifythetransactioncosts.First,thedefinitionsoftransactioncostaretoomany.Differenteco