浅议民营企业管理者的领导力

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1、题目：浅议民营企业管理者的颂导力浅议民营企业管理者的领导力［才商要］领导力作为现代企业管理的重要组成部分，在日趋激烈的市场竞争中受到越來越多的重视，并被认为是企业成败的决定性因素。而眼卜正值我鬧民营企业面临升级转型的关键吋期，中国民营企业升级转型的过程既是民营企业家的价值充分显示和被承认的过程，也是民营企业所有者逐步摆脱落后的经营管理方式和低附加值生产的过程，这就给民营企业家在领导力上提出了更高的要求。因此，全而深入的剖析民营企业管理者的领导力，对促进民营企业成长，具冇重要的意义。本文以民营企业管理者的领导力为研究对象，结合国内外企业

2、管理者的领导力，指出我国民营企业管理者在领导力方而存在的不足并分析其原因，提出提升民营企业管理者领导力的对策，为我国亟待提升领导力的民营企、Ik提供参考。［关键词］民营企业领导力提升AnAnalysisofPrivateEnterpriseManagers’Leadership[Abstract]Leadershipasanimportantpartinthemodernenterprisemanagement，attractingincreasinglyattentioninfiercemarketcompetition,andis

3、consideredtobethedecisivefactorofenterprisesuccessorfailure.Andatthemoment，theChineseprivateenterprisesfacethekeytransitionandupgradeperiod,Chineseprivateenterprisesupgradetransformationprocessisnotonlythevalueofprivateentrepreneursfullydisplayedandrecognized，butalsothe

4、processofprivateenterpriseownersgettingridofthebackwardmanagementmodeandlowvalue-addedproductiongradually，itwillgivetheprivateentrepreneursleadershipahigherrequirement.Therefore,theanalysisindepthofprivateenterprisemanagersleadershipisofgreatsignificancetoprivateenterpr

5、ise'spromotion.Theresearchobjectisprivateenterprisemanagersleadership，connectedwiththedomesticandforeignenterprisesmanagementleadership,pointsoutthedeficiencyoftheprivateenterprisemanagersleadershipandanalyzesthereasons，thenputsforwardthecountermeasuresofprivateenterpri

6、semanagersleadershipimprovement,toprovidethereferenceforourcountrytoimproveleadershipofprivateenterprise.[Keywords]PrivateenterpriseLeadershipAscension目录一、管理者的领导力概述1（一）领导、管理者和领导力的内涵1（二）民营企业的概念2二、国内外企业管理者领导力分析3（一）国内外知名企业领导力3（二）国内优秀民营企业管理者的领导力4三、我国民营企业管理者领导力的现状分析6（一）我国民营企

7、业管理荞领导力的现状6（二）我国民营企业管理者领导力不高的原因分析7四、培养及提升我国民营企业管理者领导力的对策建议10（一）政府对提升K营企业管理者领导力的支持10（二）民营企业对管理者领导力的培养10（三）民营企业管理者领导力的自我提高11组仑17轉M19随着我W加入世贸组织和社会主义帘场经济体制的不断完善，企业间的竞争越来越激烈，民营企业而临着更为严峻的生存发展压力，这对企业领导者的素质也提出了更高的耍求。作为管理活动的主体，经营管理者的领导力水平直接影响到中小企业在激烈竞争中的生存发展，而领导力是领导整个企业组织冇效冇序发展、

8、引领员工顺畅前行的一种组织管理能力，它被认为是企业管理者最重要的一项能力，日益受到企业的重视，企业对领导力的需求也在快速的增K。因此，对领导力的认识更是迫切。然而，现在我国民营企业管理人员的领导力水平，无论是与西方发达M